南昌某有限公司1#厂房钢结构工程施工组织设计方案.docx

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1、包代表见证。变更用材时，事前应征请设计、监理意见，不同意者不进行变更。(5)隐蔽工程完成，在检查合格的基础上，提前12水时书面通知监理验收。(6)若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。(7)及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。(8)若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。(9)工程全部完工后，经认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报总包组织正式竣工验收。(10)在竣工验收后15天内，将质量保证资料交监理方。13.4.3对总包的施工配合(1)自觉遵守总包责任人的总体协调管理工作，并听取贵方

2、的建议和意见。(2)提前派遣技术人员与总包责任人及设计、业主等进行工程技术、生产、安装等协调、联络和现场复核工作等密切配合、并注意现场作业情况。(3)及时向总包单位提供分包工程的计划、统计、进度、技术、质量等有关资料。(4)与总包责任人进行协调、工程配合和服务、工程质监督、成品保护等工作。(5)进场后服从总包责任人的社会治安、计划生育及周围环境。(6)与总包方协调一致，临时搭建有序、材料设备堆放整齐做到文明施工，文明作业，确保安全生产。(7)及时配合总包责任人的做好技术资料，并按规定数量移交完整的施工图纸和竣工资料。(8)配合总包责任人申报更多奖项的申报工作和资料整理。13.4.4对其它各专业

3、、设计的施工配合(1)本公司将根据现场情况制定现场安装计划，该计划将严格服从和配合本工程的总施工进度计划，并将报请业主批准。(2)我公司将按要求提供预埋件图纸及有关说明，并提供特殊构配件，指导其他施工单位的施工，并满足施工进度。(3)在产品安装之前，我公司将派人积极配合对产品安装处的基础尺寸进行检查和符合，由于本公司变动安装条件引起的费用将由我公司负担。(4)我公司将积极配合业主圆满解决安装、调试中的所以问题。(5)工程完成后，我公司负责全部产品的保护和清洁工作至项目验收合格为止，若在安装时损坏构筑物或其它设备，我公司负责修理和赔偿。(6)与下一道工序(如设备单位等)的接口工作，我方将提供接口

4、处的设计施工大样图，在满足钢结构规范的情况下满足设备专业要求。(7)保证按时完成整个工程的深化设计，准时交设计院审核确认，同时将按照业主在设计联络会上提出的意见进行修改和完善。(8)若我公司中标并签定合同后，我公司将在接中标通知后壹个星期内组织在我公司召开设计联络会议。会议的主要目标的是技术检查，程序和主要内容为：由我公司本工程的总设计师介绍产品的技术依据、设计思路、设计理念。并将介绍如何保证使加工生产的产品符合设计要求的措施和技术方法。同时提供完整的有关产品的资料，认证整个技术是可靠的。十四、劳动计划14.1 厂内劳动力准备由于本工程工期紧、要求高，所以对加工人员的及时到位到岗和培训提出了更

5、高要求，对所有参与加工的人员都应进行针对性的培训。劳动力安排由各部门经理保证，确保在本工程制作加工、运输、安装期间各方面人员能及时到位，本工程厂内制作加工主要人员安装如下：(1)管理和协调人员，主要各部门及车间主要负责人，应按总体部署分工及职责要求落实，具体由项目领导小组控制。(2)设计人员、工艺人员、技术保证人员，主要工作是加工图设计、组装拼接方法设计和胎具设计、工艺文件(含电焊)设计，由总工程师亲自组织和管理；(3)原材料测试及产品节点测试人员，由质管部提供，主要为化验、机械性能试验、探伤等。(4)生产制作加工人员：主要为各工段岗位工人，由生产部及各车间主任保证。(5)检验、测量、试验人员

6、，主要为外观检查，几何尺寸检验，原材料化验和试验，成品试验，探伤，标识，组装件测量等，针对本工程的检测人员，应进行一次针对性的培训，由质管部负责保证。14.2 现场劳动力安排根据针对本工程编制的施工进度计划网络图，体现科学合理，动态管理的原则，针对作业工种和作业特点进行劳动力优化配置。劳动力配置量如下表：劳动计划表序号工种级别按工程安装进度投入的劳动力481216202428301施工组222222222质安组111111113电焊组555555554结构吊装组16161616165拼装组1212121212126屋面、墙面系统安装组12121212127涂装组5555558探伤组1111119机电组1111111110后勤保卫11111111总计3939445656402727说明O电话：13000000000