某客运公司消防安全管理办法相关.docx
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1、某客运公司消防平安管理方法某客运公司消防平安管理方法之相关制度和职责,客运公司消防平安管理方法为进一步加强我公司消防工作,不断完善消防工作的长效机制,提高抗御火灾的整体能力,结合公司实际,制定本方法。一、组织领导公司成立消防工作领导小组,总经理客运公司消防平安管理方法为进一步加强我公司消防工作,不断完善消防工作的长效机制,提高抗御火灾的整体能力,结合公司实际,制定本方法。一、组织领导公司成立消防工作领导小组,总经理任组长,各块的平安运营分管领导任常务副组长,其它高管层任副组长,公司各部室、维修中心负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在平安运营部,平安运营部经理兼任办公室主任,具体负责对消
2、防工作的检查、监督、联络、协调工作。公司各部室、维修中心要建立消防实施小组,配备1-2名以上专(兼)职消防管理人员,具体负责落实消防工作。专(兼)职消防管理人员名单须报平安运营部备案。二、组织实施与任务(一)明确工作职责,健全相关制度,落实消防平安责任制。1、消防工作实行领导负责制。公司总经理是公司的消防平安总责任人,各块的平安运营分管领导是各块的消防平安总责任人,行政分管领导是公司总部的消防平安总责任人,各部室、维修中心第一负责人对辖区内的消防工作负总责,与消防工作总责任人签订消防平安责任书;分队、站场、班组要与分部、维修中心消防工作第一责任人签订消防平安责任书,通过层层签订消防平安责任书等
3、形式,推动公司消防平安责任制的落实。分部、维修中心平安助理具体负责消防建设工作及管理工作,领导小组办公室(平安运营部)每月对公司消防平安工作进行一次检查;领导小组每季度组织对公司的消防平安工作进行一次检查。2、建立健全工作例会制度。各部室、维修中心要将消防平安工作列入每天早工作例会、月4次中层骨干会、月2次以上全体员工平安生产例会的主要内容。会议总结消防平安生产情况、学习有关文件、通报有关情况和决定、分析典型案例、交流经验,对存在的平安隐患制定整改方案,全方位进行消防平安教育,平安员应做好平安会议记录。3、建立健全防火巡查、消防平安大检查、重大火灾隐患情况报告制度。分部、维修中心责任平安员要每
4、天坚持巡查,每月巡查到达22天以上;分部、维修中心负责平安生产的第一负责人每月巡查要到达15天以上;平安助理每月巡查到达20天以上;平安运营部经理每月巡查到达15天以上;平安分管领导每月巡查到达10天以上,并对分部、维修中心的消防平安工作进行督察、指导。检查过程中要做好原始记录。假设发生火灾隐患的分部、维修中心,应及时报告平安运营部和平安分管领导,平安运营部以平安日报的方式向总经理报告。假设发生火灾事故,第一发现人应及时将有关情况报告值班经理,现场的每一位员工都应积极扑救火灾。值班经理立即决定是否报火警119、急救120 o同时向平安运营部及平安分管领导报告,分管领导接到报案的第一时间报告总经
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