(4篇)全方位加强“一把手”监督心得体会.docx
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1、(4篇)全方位加强“一把手”监督心得体会目录贯彻关于加强对“一把手和领导班子监督的意见全方位加强“一把手”监督心得体会1全面加强对一把手”监督心得体会发言4“一把手”谈监督的心得体会6“一把手”谈监督活动心得体会10贯彻关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见全方位加强“一把手”监督心得体会近期,中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见公开发布,强调了“一把手监督的重要性和紧迫性,对加强“一把手”监督工作明确了要求、指明了方向。加强“一把手”监督,需要发挥“上级领导、纪检队伍、班子成员、党员群众“四支队伍的作用。落实上级责任,高站位监督。上级“一把手”是监督下级“一把手的第一责任人,也
2、是威慑力最大、效果最明显的监督力量,须切实提高站位,把对下级“一把手的监督作为重要的政治任务,通过严格把关年度述责述廉,定期开展谈心谈话,实地走访调研党风廉政建设情况、主责主业落实情况等方式,全面掌握下级“一把手”思想、工作、作风、生活等状况,将不良作风扼杀在萌芽中。上级联系领导须加强对联系点“一把手”的日常管理与监督,把政治监督、纪律监督寓于领导干部的日常管理中,将“高标准、严要求、零容忍”贯穿监督全过程,做到常抓常管、驰而不息。优化纪检队伍,强力度监督。纪检队伍是领导干部特别是“一把手”监督的主力军,拥有一支业务精、素质高、能力强的纪检干部队伍是做好监督工作的基本保障,纪检部门须抓好纪检干
3、部队伍的业务技能培训和巡视巡察能力培养;同时坚持以问题为导向,创新监督方法、优化监督机制、拓宽监督渠道,坚持以追求实效为监督的根本目标,对查证属实的违纪违规干部严查严办,绝不姑息,形成监察监督的高压态势。纪委书记(派驻纪检组长)须充分发挥对派驻单位的日常监督作用,炼就“火眼金睛”,紧盯重要项目和关键节点,敢做“铁面判官”、敢当“黑脸包拯”,拉得下面子、抵得住压力,日常约谈要敢说“难听话”,处理问题要敢下“手术刀”。用好同级班子,近距离监督。同级领导班子是与“一把手”距离最近、对情况最清楚的队伍,也是最及时、成本最低的监督力量,须用好用活。强化政治训练,提升领导班子成员的政治素养、思想认识和监督
4、意识,将班子成员培养成愿监督、敢监督、会监督的贴身监督员。优化单位部门议事规则,严格督促单位部门贯彻落实“三重一大”决策制度,将民主集中制度落实在行动上,体现在日常工作的方方面面,明确班子成员职责分工,将权力与责任紧密联系起来,坚决杜绝“家长制”“一言堂”。督促指导开好民主生活会,用好批评与自我批评这一思想武器,增强主动监督、相互监督的自觉,以破解“不好说”“不敢说”等同级监督难题。鼓励党员群众,全方位监督。八小时以外是常规监管的空白区,而对那些自律意识不强、易受环境影响的领导干部来说,违纪违规行为也往往出现在这一空白区内。加强对广大党员群众的教育引导,让他们充分认识到监督权是宪法赋予每一名公
5、民的权利;鼓励党员群众主动参与到对“一把手和领导干部的监督中来,让监督全方位、立体化、无死角,让“一把手”的权力运行暴露在党员群众的目光下,从源头杜绝“暗箱操作”等腐败现象。同时需要加强完善对党员群众参与监督的激励机制和保护措施,既要鼓励党员群众实事求是用好监督权,更要为参与监督的党员群众做好保护措施,确保其个人利益不受伤害,人身安全不受威胁。全面加强对“一把手”监督心得体会发言青海省应急管理厅党委书记、厅长韩向晖,北京祥龙资产经营有限责任公司原党委书记、董事长张彤,云南省丽江市政协党组书记、主席张卫国中央纪委国家监委网站近期发布多起“一把手”涉嫌严重违纪违法接受审查调查的消息,地方党委和政府
6、、机关部门、企事业单位均有涉及,持续释放严肃查处“一把手”违纪违法问题的强烈信号。,一把手”是关键少数中的关键,权力集中、责任重大、岗位重要。他们或主政一方,或主管一个部门,影响着这个地方或部门的政治生态、事业发展。如果夙夜在公,廉洁自律,就树立了风清气正,踏踏实实搞建设、谋发展的鲜明导向,就能成为党员干部和人民群众信得过的“领头雁如果把党和人民赋予的权力用来谋取私利,不仅个人会掉进腐败的深渊,还会带坏一地一域的风气,影响党员干部干事创业的积极性,给所在地方或领域发展带来负面效应。从纪检监察机关近期查办的案件来看,落马的领导干部不少是“一把手”。在有的“一把手”看来,惩治也好,制度“笼子”也好
7、,都是用来管别人的,不是用来管自己的。还有少数“一把手”错误地认为,自己是一个地方或单位的主要领导,即便出了事,也会被网开一面。所以,心无敬畏、为所欲为。客观上,在一些地方和单位,对“一把手”的监督还存在薄弱环节,缺乏务实、具体、管用、有效的抓手。“一把手”本应是反腐败的带头人,如果反过来带头搞腐败,很容易产生催化、连锁反应,造成系统性、区域性、塌方式腐败,损害党的先进性、纯洁性。因此,关键是要抓好“一把手”,监督好了“一把手。就抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面。增强对“一把手”监督的实效,要多措并举、协同发力。要用好巡视巡察利剑,对“一把手”和领导班子进行全面体检,对标对表、靶向治疗。上级“一
8、把手”与下级“一把手”要经常开展监督谈话,包括纪检监察机关负责人约谈下级“一把手”等。强化班子内部民主氛围,防止“一把手”习惯性“一言堂”。规范“一把手”依规依法履职用权,严格对“一把手”任期和离任经济责任审计,加强对个人有关事项报告的抽查。纪检监察机关要坚持有案必查、违纪必究,始终保持高压态势,把严的基调长期坚持下去,督促“一把手”敬畏权力、规范用权,真正把权力用在为公为民上。“一把手”谈监督的心得体会集团传达“来调研讲话精神及我区贯彻落实精神”专题会后,港深物流公司立即召开全体会,组织全员进行了通篇学习。通过再次学习,对自己的思想感触颇深。一、讲话精神中共中央政治局委员、中央纪委副书记、国
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