（13篇）学习“八八战略”心得体会参考范文.docx

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1、学习“八八战略”心得体会（共13篇）目录篇一、学习“八八战略”心得体会2篇二、2023年学习“八八战略”心得体会有感3篇三、学习领会“八八战略”心得体会发言稿5篇四、学习“八八战略”实施20周年心得体会6篇五、2023年学习“八八战略”心得体会有感9篇六、2023年“八八战略在身边”专题党课讲课稿11篇七、学习“八八战略”实施20周年心得体会14篇八、学习“八八战略”实施20周年心得体会15篇九、学习“八八战略”实施20周年心得体会17篇十、学习“八八战略”实施20周年心得体会21篇十一、2023年学习“八八战略”心得体会有感24篇十二、2023学习“八八战略”经验心得体会研讨发言材料24篇十

2、三、2023年“八八战略在身边”专题党课讲课稿27篇一、学习“八八战略”心得体会今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是“八八战略”实施20周年，作为党员更要锚定高质量发展首要任务，要立足新发展阶段，不断提高精准预报水平，筑牢X防灾减灾第一道防线，全力推动X服务高质量发展，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴提供有力X支撑。1、做好X服务保障是X事业发展的立业之本。站在历史起点上，我们必须紧紧围绕国家经济社会发展大局和人民美好生活需要，瞄准服务精细，坚决筑牢X防灾减灾第一道防线，以X高质量发展全方位服务社会主义现代化国家建设。2、坚持人民至上，以高品质X服务增进民生福祉。对

3、表人民日益增长的美好生活需要，我们要推动X服务向高品质和均等化迭代升级，加快数字化、智能化转型，打造智慧精细、开放融合、普惠共享的X服务体系，建设产品自动制作、服务按需提供、智能在线互动、效益定量评估的X服务支撑平台，推进公共X服务均等化和广覆盖，让X现代化成果惠及更多人民。3、守护生命安全，以先导性X服务筑牢第一道防线。我们要牢牢把握总体国家安全观，提升X防灾减灾预警先导能力，建设X灾害风险评估和决策信息支持系统，强化预警信息精准靶向发布，完善以预警信息为先导的应急联动机制，提高人工影响天气能力，提升全社会防御X灾害水平，努力防范和化解影响我国现代化进程的X灾害风险，为建设社会主义现代化国家

4、提供坚强保障。4、融入国家重大战略，以精细X服务赋能经济社会高质量发展。我们必须着力构建“XX+”服务格局，主动服务现代农业、交通运输、海洋经济等战略产业和电力等高敏感行业，主动提升生态文明X服务保障能力，持续发挥人工影响天气作用，凸显X避灾减损、赋能增效独特优势，全面保障经济社会高质量发展。篇二、2023年学习“八八战略”心得体会有感“为什么活动的要取名八八战略在身边，而不是指引方向又或者是持续发展，因为在身边就是要宣讲员们以交流的方式讲给身边人听，收集身边人的故事，对比二十年的发展，把真正符合人民群众利益的事情说给人民听J4月20-21日，X+宣讲名师工作室暨骨干宣讲员,八八战略，在身边”

5、主题研学培训班在衢开班。跟随本次研学培训班深入基层，调研“八八战略”在衢州的生动形象的实践证明，并通过现场研讨、座谈交流、调研报告等方式，进一步开阔眼界、增强素养、提升能力，深刻体会“，八八战略在身边”的深刻含义。从最多跑一次的市政务服务中心出发，到深挖初唐文化的X村、新兴工业化企业龙头的华友钻业，再到有礼的孔氏南宗家庙、城乡一体化的华欣牧业湖羊生态示范园，不正是衢州在续写八八战略大文章中坚定方向、勇毅前行的足迹，风生水起、革新激荡。衢州大地正在不断焕发新气象、迸发新生机。“八八战略”指的是面向未来发展的八项举措，即进一步发挥八个方面的优势、推进八个方面的举措。研学正是让我们深刻的感受到其核心

6、和精髓就在于充分认识和把握浙江的优势，并结合实际把长板做得更长，努力把原有的劣势转化为新的优势。一方面，“八八战略”就像一面放大镜，条分缕析地阐明了浙江长期积淀的体制机制优势、区位优势、块状特色产业优势、城乡协调发展优势、生态优势、山海资源优势、环境优势、人文优势等，提供了一份非常有针对性的发展“优势指南”。深入贯彻数字化改革的行政服务中心，发挥的便是体制机制的优势，让群众最多跑一次，事后服务的“办不出来事”窗口处处体现着党和政府以人民为中心的宗旨；深挖初唐文化的X村发挥本村文化优势为乡村注入了灵魂，文化是基石，人文优势的展现让乡村振兴战略奋勇前行；南孔圣地，衢州有礼，已然成为了咱们的城市招牌

7、，以人文精神打动人心。另一方面，“八八战略”就像一台显微镜，毫不回避“先天的不足”和存在的问题，想方设法补齐木桶中最短的那块板，努力把原有的劣势转化为新的优势。比如，作为资源小省的浙江，山多、岸长，一条“清大线”将“山海”分割，也划分出了省内欠发达的区块。针对这块短板，浙江创新出“山海协作工程”这本专为浙江撰写的“山海经”，让山与海优势互补。在二十年如一日的深入推进下，山区26县放大特色、转换优势，走出一条山区高质量发展的蝶变之路。作为中国500强企业的华友钻业、全国单体规模最大的华欣牧业湖羊生态示范园正是曾经衢州所欠缺，如今衢州可骄傲的招牌产业。由此可见，“八八战略”就是以辩证的眼光，为浙江

8、对症下药开出了一剂“扬长补短”的“药方”，用足了优势论。今日之衢州，遍地生机、激情满满，一幅“青山绿水、产城人文、蓬勃发展”的美好画卷，正尽情铺展。坚持以“八八战略”为统领，衢州正在加速成长为有礼、有景、有人、有温度的新时代现代化城市。篇三、学习领会“八八战略”心得体会发言稿近日，习近平总书记在浙江考察时强调，“要持续推动八八战略走深走实二“八八战略”是20年前时任浙江省委书记的习近平在经过深入调研和系统谋划后，为浙江经济社会发展量身制定的顶层设计方案，即进一步发挥“八个方面的优势”，推进“八个方面的举措:在“八八战略”领航掌舵下，浙江省坚持一张蓝图绘到底,一以贯之抓落实，正在奋力谱写中国式现

9、代化浙江新篇章。广大党员干部要在重提“八八战略”中领悟促进发展的共通之处和共性所在,久久为功抓治理，凝心聚力促发展，共同奋进新时代伟大征程Q下学上达、寻根究底，在理论学习中树牢“同题共答”意识，激活深知灼见的“一池春水宝剑不磨要生锈，人不学习要落后。“八八战略”站位全局、前瞻部署，提出了行之有效的问题应对策略，做到了创新发展一体兼顾，打造了“潴口溪模式”“织里模式”“余村模式”等工作样板，取得了举世瞩目的丰功伟绩。新时代党员干部肩负着推动高质量发展、促进社会和谐、服务人民群众的重要职责和光荣使命，应当充分认清理论学习的首要性，钾足劲在“深学深悟、深挖深研、深思深察”上下苦功夫，对“八八战略”做

10、到深学一步、更悟一层、再研一分，树牢“同题共答”意识，巩固理论学习成果，在真学中深化认识、真用中转化力量，结合地区实际总结凝练加强基层治理、推动经济增长的好经验、好做法，走出适合当地发展的长效路径。对症下药、有的放矢，在调查研究中理清“同频共振”思路，开辟服务人民的“崭新天地调查研究是谋事之基、成事之道，是我们做好工作的基本功。“八八战略”既是在多次调研、深谋远虑中孕育产生的，又是在调查研究中深化发展、贯彻落实的，把浙江的过去、现在、未来有机地联系起来，指引浙江在社会主义现代化的道路上奋勇争先。新时代党员干部科学谋划工作、抓好部署落实、解决实际问题更是离不开调查研究这个“传家宝”，要切实体悟调

11、查研究的必要性，在工作中直奔基层、亲赴一线，躬身入局、身入心至，于田间地头、背街小巷中发现问题、找准病灶，给困难群众的操心事烦心事“降降温”，把解决问题的好思路好策略“提提速”，一件一件把人民群众对美好生活的向往化为现实，不断提升获得感、幸福感和安全感。继往开来、跃马扬鞭，在推动发展中锚定“同向发力”举措，交出强国建设的“时代答卷二不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。“八八战略”的巨大成功起源于宏伟蓝图，得益于深谋远虑，成功于狠抓落实，见效于推动发展。新时代党员干部要在“八八战略”找准适合推动当地高质量发展和促进中心工作的切入点、发力点，学会统筹兼顾，做到放眼长远，善于把握时代大势

12、，切实增强系统思维，制定出更多掌握历史主动、经受时代考验的决策部署，以矢志不移的战略定力和接续奋斗的使命担当传递祖国发展的“接力棒”，努力在各条战线的建设中拼出成绩、取得实效、作出贡献，形成推动高质量发展的强大合力，凝聚促进中心工作的不竭动力，为强国建设添砖加瓦。篇四、学习“八八战略”实施20周年心得体会今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年，也是浙江实施“八八战略”20周年。20年来，“八八战略”开辟了中国特色社会主义在浙江生动实践的新境界，也开拓了浙江高质量发展的大通道。“八八战略”全方位、深层次、潜移默化地改变了浙江干部群众的思想观念、思维

13、方式、思路格局，推动浙江广大干部群众主动面向现代化、适应现代化、拥抱现代化、引领现代化。20年前的星河物业，还只是是一家从事传统物业服务行业的普通物业公司；2003年12月星河正式接管首个非住宅项目博物馆,提供保安、保洁两项服务，在行业内崭露头角之后陆续承接二十大剧院、图书馆等公建项目及第三方房地产项目。随着“八八战略”注入的谱写中国式现代化浙江篇章的信心和底气，以及2012年随着房地产行业经营战略调整，房地产项目经营链延伸，星河物业开始调整经营策略，聚焦非住宅市场发展。2015年，星河物业公司加大市场营销力度，创新项目经营机制，以城市综合设施服务运营商为企业目标，紧紧围绕在城市公共文化设施管

14、理的基础上，全面参与城市公共设施的物业管理市场化改革。在体悟企业变革中，我们深刻感受到改革是破解难题、引领发展的“金钥匙”，创新是企业发展的第一动力，开放与提升更是企业通往高质量发展之路的阶梯。星河物业公司始终把学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想与忠实践行“八八战略”贯通起来，在感悟思想之源中汲取奋进的智慧和力量，不断变革创新运营模式、经营制度、管理方式，努力提升客户满意率，努力成为真正有市场价值的企业。我们要在深入实施“八八战略”中创造底气。我们在不断强化习近平新时代中国特色社会主义思想坚强引领的同时，随着国有企业改革的深化，区域内国有物业企业相继开始转型发展，近年星河物业公司审时度势

15、以“城市综合设施服务运营商”为角色定位，以体现企业间的差异化，以“五福临门”“红星m党建品牌为抓手，深入打造以“党建+城市管家”为重点的服务模式，保持与城市公共服务的同频关切，深化企业红星服务能力，细化项目红星服务标准与服务要求,把红星服务作为提升党建促发展新载体，围绕安全、可靠、舒适、健康和高效的设施管理新目标，升级“臻星服务”体系，推进“臻星服务”的落地能力与转换能力，使“臻星服务”成为公司的最大服务特色，推动企业高质量发展。我们要在深入实施“八八战略”中闯出勇气。近年，星河物业公司锚定的区域细分服务市场的竞争将会日趋激烈，业务市场对“小微企业”的优惠政策也对公司运营带来不小打击，业务竞争

16、呈现新格局，这势必要求我们要更加提高经营管理效率。星河物业团队在关注存量市场的业务成长的同时，更加关注专业服务能力，形成聚焦合力，着眼于经营业务的开发，提升公司运营能力，积极主动地参与市场竞争，始终秉持“咬定青山不放松、任尔东南西北风”破难之勇，在竞争中壮大自己，牢牢把握企业发展的主动权，争取再创新业绩Q我们要在深入实施“八八战略”中干出豪气。作为项目中长期服务的供给者，今后物业服务公司的核心竞争力将会是决定企业可持续发展的关键，作为深耕区域27年的竞争类企业，将始终坚持“创新深化、改革攻坚、开放提升“不动摇，把“船小好调头”的制度灵活，持续转化成“创新走前列改革当先锋”“内外强互动”的豪情誓师，对标学习行业内中小型企业建立自己的发展优势，加强对企业核心竞争力的学习、谋划、部署，努力使公司的区域品牌形象更加鲜明，服务特色更加可持续性，以模式之变、机制之变和治理之变不断释放最大