(10篇)2023年树立和践行正确政绩观研讨发言提纲.docx
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1、(10篇)2023年树立和践行正确政绩观研讨发言提纲树牢正确政绩观的研讨材料第1篇,共IO篇在关于开展学习2023年树立正确政绩观交流发言稿很高兴代表县干班的全体学员站在庄严的国旗下做交流发言。我今天汇报的主题是谈一谈对政绩观的理解和认识。我想从两个方面汇报:一、什么是科学的政绩观科学的政绩观必须以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,具体来说就是符合“五位一体”和“四个全面”的战略布局,符合创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,符合最广大人民的根本利益,符合一个单位、一个部门、一个地区的现实需要和长远规划。要以民生为本,以造福百姓为己任,解决人民群众最现实、最需要、最关
2、心的问题,不能为了面子工程、形象工程或者一时的风光,不顾实际,劳命伤财。为官一任造福一方,古人尚有“当官不为民做主,不如回家种红薯”、“些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情”。二、新时代的我们怎么去做要制定好目标和任务。一个县、一个乡、一个部门,一个任期要有任期内的目标和任务,每年也要制定年度计划,这样工作就不会盲目也不会盲从;要在深入调研的基础上科学决策、民主决策;要敢于担当,以钉钉子的精神狠抓落实;要改革创新,善于处理和化解工作推进中的各种矛盾和问题。随着思想多元、文化多元、利益诉求多元,各种矛盾和问题会更加凸显,需要我们不断改革创新,不断增强本领;要有功成不必在我的胸怀,久久为功。一件事情、一
3、件工作,可能需要一任甚至几任才能完成,也许你做的是打基础的工作,只有具备这种胸怀,才会不计名利,不计个人得失,才会把党和人民的事业放在第一位。比如我们熟悉的穿紫河,经历了几任市委市政府的治理,从刚开始引进德国汉诺威公司,到后来采用武汉水生植物研究所的生态治理。正是有了一任接一任的努力,才有我们今天大小河街、德国街、白马湖公园的美丽、繁华、热闹,才有了今天的美丽常德。各位老师、各位同学,党的十九大为我们指明了前进的方向和动力,市委、市政府提出的“开放强市、产业立市”的战略为我们确立了目标和任务,让我们立足本质,真抓实干,为中华民族的伟大复兴贡献自己的青春、热血、智慧和汗水。最后祝我们伟大的祖国繁
4、荣昌盛,祝各位身体、万事如意。谢谢大家!第2篇某某单位中心组2023年度集体学习树牢正确政绩观交流发言、党课讲稿政绩,是党政干部行使人民赋予的权力在任期履行岗位职责所取得的绩效。创政绩、出政绩,是干部从政的一个重要目标,是党组织和干部群众评价干部的一个重要标准,也是干部知识水平、工作态度、敬业精神、业务能力和领导水平等素质的综合反映。政绩观,是干部对如何履行职责、追求何种政绩的根本认识和态度。对于如何引导领导干部树立正确的政绩观,我认为,必须坚持走化之路,完善“三个机制”。一、完善选拔机制,引导干部树立正确的政绩观1、坚持德才兼备原则,把选人用人导向确立好。完善选拔机制,引导领导干部树立正确的
5、政绩观,首先就是要把好正确的选人用人导向。用准一个干部,就等于树立起一面旗帜,就会对广大干部起到引导、示范和激励作用;用错一个干部,就等于发出了一个错误信号,就会挫伤干部群众的积极性。要以发展论英雄,凭实绩用干部,把那些具有正确政绩观、实绩突出的干部选进领导班子,努力把干部的注意力和兴奋点引导到想发展、干事业、创政绩、做贡献上来;真正选用那些政治上靠得住,工作上有本事,想干事能干成事的干部,做到谁最胜任工作就选谁,谁干成事业就重用谁。对那些甘于奉献、埋头苦干、政绩突出的干部要予以表彰和重用;对那些虽有良好发展愿望但没有掌握科学方法的,要热情地予以帮助,正确地加以引导,让想干事的人干成事;对成绩
6、平平,无所作为的人要及时加以调整;对为快出政绩而搞“面子工程”、“形象工程”,搞短期行为,搞欺上瞒下、损害群众利益或弄虚作假、沽名钓誉的人坚决予以惩处。对那些虽然已经成为历史、但被实践发展证明确属突出成绩和重大贡献的,必须作为干部提拔任用的重要依据;而对曾经被认为是突出成绩、但被实践发展证明是虚假政绩或造成重大损失的,必须加以认定和追究责任,已经得到提拔重用的干部,必须坚决撤下来。坚持正确的用人导向,从而进一步激励广大干部大胆工作,干事创业,形成勤政为民、踏实苦干、真抓实干的浓厚风气,使更多的人创出更好的政绩。2、完善考评体系,把干部工作实绩评估好。长期以来,在领导干部政绩考评上,存在着“三重
7、三轻”的现象,即在考评的体制上重上级领导的印象,轻群众的满意率;在考评的指标上重经济增长,轻社会人文发展;在考评的内容上重“显”绩的考评,轻“潜”绩和“隐”绩的考评。出现这些现象的一个重要原因是由于目前尚未建立好的科学的考评体系,因此,要引导领导干部树立正确的政绩观,各级组织必须加快建设客观公正透明的政绩考评体系,重点在指标上、方法上、参与主体上进行完善。一要集思广益,完善考核指标。考核是指挥棒,考核指标是指挥棒的方向。在设计考核指标时应先广泛听取方方面面的意见,多数干部群众认可的方能成为考核指标。考核指标既要体现全面、协调、可持续发展的要求,又要防止考核指标设计过细过繁,群众难以考评的现象发
8、生;既要突出反映经济增长和效益的考核,又要防止不适当地突出数字指标,片面追求GDP,单纯注重数字增长等偏向;既要考核有形的“显”绩,又要考核无形的“潜”绩。如当前考核应降低工业增加值、固定资产投资额等体现发展过程的指标和微观指标,增加公共卫生、科技教育、环境保护、城市管理、优化经济发展环境等指标的权重。二要分类指导,改进考核方法。要统筹运用传统的目标管理法、关键事件法、立体评议法、综合考核法,根据不同部门、不同岗位、不同职责和任务,突出不同的指标,采取不同的方法分别进行考核。根据不同方面的政绩可采取定量、定性、评估、监测、民意调查等不同的方法进行考核。如四川省在全国率先运用“党政领导干部测数量
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