高速公路施工组织设计方案.docx
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1、表1施工组织设计文字说明一、工程概况1、工程范围漂河至周口高速公路是豫20线河南省内一段,该项目为河南省南部东西向公路运输干线之一,是河南省高等级公路主骨架的重要组成部分。路线起自漂河市东张庄,与京珠高速公路连通,向东南沿深周公路和漂阜地方铁路之间地带向东,终止于周口至商水公路东侧,距周口市3公里。起止桩号为K1+770至K49+520,路线全长47.75公里。本工程为第3合同段路面工程项目,起点桩号为K34+500,终点桩号为K49+520,全长15.02公里,位于商水县境内。主要工程量有:AK-16A型中粒式沥青碎上面层365.089km2,AC251型粗粒式沥青位中面层344.264km
2、2,AC-301粗粒式沥青位下面层345.200km2o2、路面工程技术标准(1)路基断面布置本工程按平原微丘区高速公路标准路基宽度为26n双向4车道,其中中央分隔带为2m;内侧路缘带为20.5m,行车道27.5m;硬路肩23.25m,土路肩20.75m。(2)路面工程结构路面结构为3层式,上面层为4cm(AK-16A型)中粒式沥青碎(碎石采用玄武岩),中面层为5cm(AC251型)粗粒式沥青碎,下面层为6cm(AC301型)粗粒式沥青碎。(3)路面材料沥青采用进口沥青(由业主供应),标号为AH-70,粗集料采用反击式破碎机加工的碎石,上面层中粒式沥青碎,碎石采用玄武岩,填料采用石灰石碱性岩石
3、磨制的新鲜石粉。3、地形、地貌、气象、水文本工程路线所经区域属淮河流域,路区排灌水渠较多,水系较发肓,多属季节性河流,地下水质良好,路线地段水位埋深0.8-5.4m。路区处于半湿润、半干旱温带季风气候,气候温暖,四季分明,年降水量平均为794-924Inn1,集中在7、8、9月,年平均气温14.6C。4、工程特点本路面工程工期短150天,工程量大,沥青碎5.253万工程质量标准为优良工程,创部优、国优工程,在150天内要完成此项任务,必须组织一支技术力量雄厚、机械设备先进充足、施工经验丰富的施工队伍给予保证。二、施工组织及总体安排(-)施工组织机构为确保本合同工程保质保量按期完成,创优良工程,
4、拟将本工程列为重点工程项目,组织优秀精干的管理力量,熟练的操作技术工人,精良的施工机械设备进行施工,选派有丰富施工经验和管理能力并具备一级项目经理资质的领导干部担任项目经理、总工,实行“项目法”管理。项目经理部设经理1人,副经理1人,总工1人,本着精干高效的原则,设立办公室、工程技术部、机械部、物资部,财务部五大职能部门,工程部下设测量队、中心试验室、质检组、技术组,机械部下设机械设备维修中心、调度室,对有关合同执行过程中的生产、经营、技术、材料、机械设备进行统一管理协调。项目经理部的职责就是精心组织,精心施工,全面履行合同,按工期要求,高质量地完成本合同段的施工任务。根据现场实际情况和第3合
5、同工程施工任务,拟设置一个大型沥青拌合场,成立一个沥青碎面层作业队。(-)总体施工布置1、经理部驻地拟设在K40+450立交桥右侧,与沥青碎拌合场路面作业队在一起,该处在新建路线右侧,距溪河一周口道路Ikm,地理位置适中,交通方便,占地50亩,有利于统一指挥管理,同时中心试验室、设备维修中心也设此处,作为第3合同段管理指挥中心和试验检测中心。2、沥青碎拌合场,拟设在K40+450立交桥右侧,与经理部驻地、路面作业队在一起,占地50亩,该拌合场负责第3合同段沥青砂的拌和任务。投入英国派克M-3000型沥青拌合楼1台(能力为180th至240th),800KvA变压器1台,450GF发电机组2套及
6、配套机械设备。3、路面作业队,驻地设在K40+450立交桥右侧,与经理部驻地沥青位拌合场设在一起,负责第3合同段5.253万m:沥青位路面的施工,确保在2001年9月30日完成,配备德国ABG-423摊铺机1台,德国HOSE摊铺机1台,英格索兰双钢轮DD11O压路机2台,DD130压路机1台,Y1-20型压路机2台,沥青洒布车1台,T815S3自卸汽车15辆配合施工。(三)人员、设备动员周期和人员、设备、材料到施工现场的方法1、我单位在接到投标邀请后,立即组织人员参加了业主组织的现场考察和标前会议,经过复核图纸和对现场的详细调查,对本合同段的主要工程量、地质情况以及施工用的主要原材料均以基本掌
7、握。在考察工地和投标书编制的同时,对拟进入工程的施工队伍进行了广泛的动员。该工程一旦中标,我单位在接到中标通知书十天内,首批人员即可进入施工现场,进行驻地、试验室建设和沥青拌合场的筹建工作;从2001年3月一2001年6月及时组织路面材料的贮备,保证路面的顺利施工;组织专业化路面施工队伍进行技术准备工作,在2001年5月中旬做好路面施工准备。主要机械设备,沥青拌合楼、摊铺机、装载机、压路机等由平板拖车、火车等直接运往工地,其他设备由18t自卸汽车前往工地,随车装运。沥青材料由业主供应,路面碎石玄武岩按业主、监理指定料场,经试验符合设计要求后备料,其他材料按业主提供的料场采购,组织地方运输力量运
8、至工地,为尽快形成生产能力,作好前期准备工作。(四)施工队伍管理第一、首先为项目经理部建立强有力的生产指挥系统和完整的质量控制体系,人员从严考核录用。项目经理部班子成员、主要部门负责人以及一般技术人员从人员素质上确保工程质量和工期控制的实现。第二、在贯彻执行“项目法”施工管理过程中,认真总结类似工程的施工经验,通过编制实施性施工技术方案,进一步改进和完善施工方案及生产工艺,确保工程质量和工期。第三、我单位已通过GB/T19002IS09002认证,制订了质量体系文件化程序,对各项管理工作均按程序文件执行。通过质量审核认证,推动项目内部管理,确保项目目标、质量、工期控制的实现。第四、针对该标段工
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