领导人员高级研修班培训学习心得体会2篇.docx
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1、领导人员高级研修班培训学习心得体会2篇篇1:在市国资委的组织安排下,我有幸在深圳参加了为期五天的国资国企领导人员高级研修班学习,此次培训主要学习了深圳在科技创新、国企企业战略部署与综合改革、现代企业管理等方面的先进经验,并参观深圳大族激光科技股份有限公司、华为工业互联网展厅、松山湖生态科普馆、大疆创新科技有限公司。此次办班的主题和学习的内容,紧扣党之大计、国之大者,是推动国资系统领导干部学深悟透二十大、奋力推进国企发展再上新台阶的重要举措。研修班的举办,为我们提供了一次极其珍贵的交流学习机会,通过专心听取授课,认真参观现场,深圳企业的快速发展令我开阔了视野,受到了启迪,拓宽了思路,明确了未来努
2、力方向,坚定了改革发展信念,主要有以下几点体会与心得:一、贯彻创新发展理念是企业发展的风向标深圳作为中国首个以市场为导向的经济特区,千方百计提质增效稳增长,持续优化营商环境,深化公共资源交易改革,畅通要素资源循环,发挥国有资本引导和放大作用,激发市场活力,让企业得以安心经营、放心投资、专心发展,助力深圳创建更具吸引力和竞争力的营商环境。深圳每年发布2000个梗阻点并加以优化,深圳各级政府强化创新产品的“首用”机制,极大促进了民营经济的发展。通过学习深圳国企在发展思路上、发展理念上的创新经验,深刻认识到思想破冰、敢为人先是一个企业向前跨越的必经之路。当前,粮食集团正在推动粮食储备体制机制深化改革
3、,通过破解一批历史遗留问题,协调解决内部整合问题,推动改革工作不断向前。2023年8月率先完成市本级储备粮体制改革,今年5月17日,粮食集团举行政策性储备粮管理市县统筹合作首批签约,创造性通过增资入股的方式开展合作,与海安、通州携手组建区域性粮食集团,在全省推动粮食储备体制机制改革方面探索经验。二、精准定位产业布局是做强做优的内生力深圳坚持实体经济为本,加快建设深港科技创新合作区、沙头角深港国际消费合作区等平台,促进深港更紧密更务实合作。紧扣制约深圳发展的“卡脖子”技术难题,创新体制机制,聚焦硬核科技攻坚突破,围绕全市“20+8”产业集群工作部署,全力提升自主创新基础能力,持续优化全要素科技创
4、新服务体系。当前,粮食集团正处于爬坡阶段,产业链条还不完备,产业集聚效应还未凸显。围绕习总书记在江苏视察时的“四新”要求,粮食集团将坚定不移地推进粮食产业强链补链延链,推动粮食种、产、储、力口、销一体推进,促进政策性业务与经营性业务协调发展。在政策性业务上,集团大力推行“四精”管理,开展“节粮减损”行动,对标一流企业,加强管理体系和管理能力建设,不断提升储粮管理精益化、专业化、标准化水平。在经营性业务上,一是推出优化种植基地布局,对接优质储粮供应基地、现代农业示范基地,作为高品质稻麦种植基地,提供更多优质农产品;二是加强央地资源整合,建设*MAP中心,打造数字农业示范区,建设乡村振兴样板;三是
5、加快培育自主品牌,推动大米产业链升级、价值链重构、供应链优化。三、勇于发挥国企担当是推动发展的硬保障深圳市属国资国企76%聚焦于民生行业,立足“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”的功能定位,扎实推动“菜篮子”“米袋子”、水电气、住房、公共交通等民生产品和服务质量大提升,让城市发展更有温度,让市民生活更有质感。深圳国资国企85%以上的企业实现了混改,为深圳GDP贡献度约12度粮食集团作为保障一方粮食安全的国有企业,在积极践行社会职责担当、助力乡村振兴方面责无旁贷。粮食安全是“国之大者”,粮食集团自成立以来便始终秉承粮安为民的宗旨,通过系列学习提升活动,激励干部职工弘扬“宁流千滴汗,不坏一粒
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