项目阶段实践.docx
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1、项目管理(本)阶段练习一一、选择题1 .项目是:CA. 一种实行一种计划的对应范围的过程B. 一组以协作方式管理、获得一种期望的成果的主意C.创立独特日勺产品或服务所承担的临时努力D.一系列必须在一种确定的日期完毕的任务或功能2 .有效的项目干系人管理包括如下所有,除了:BA.清晰的需求定义B.范围变更控制C.及时的状态信息D,频繁的成本汇报3 .下列哪一项不是项目一种阶段的一种特性?CA.里程碑B.目的C.估计D.项目可交付成果4 .项目干系人管理的重要目的是:CA.识别项目的所有潜在客户来保证完毕需求分析B.通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评C.积极减少也许会严重影响项目
2、的项目干系人活动D.在进度和成本超越程度的状况下建立商业信誉5 .项目干系人也许包括:DA,客户或顾客B.公民C.供应商D.以上所有6 .项目计划用来做如下所有各项,除了:CA.文档化项目规划假定B.定义管理评审的内容C.识别在项目执行期间出现的风险D.提供一种进度测量和项目控制的基准7.项目计划是:AA.一种正式的,通过同意的文献,用来指导项目执行和控制B.由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文献C.一份描述企业组织分解构造H勺文献D.要提供的产品或服务的论述性描述8.变更一种项目进度的元素包括下列所有的各项,除了:DA.获得合适级别的同意8 .提交对应的变更祈求C.评
3、估变更对进度的影响D.将项目结束日期调整到进度偏差9 .假定一般包括:AA.一定程度风险B.财务控制C.历史信息D.经验教训10 .项目计划执行的输出由一A所构成。A,工作成果和变更祈求B.项目计划更新和纠正措施C.基准变更和工作授权D.附加的计划和项目可交付成果11 .重要的项目范围管理过程包括:BA.变更告知单控制B.启动C.计划评估D.范围阐明书12 .项目范围是参照项目的A测景时,而产品范围是参照产品测量的。A.计划,需求B.需求,成功的衡量C.范围基线,范围定义D.协议,核算13.项目选择的约束最优化措施经典地包括:CA.采购的打分模型B.财务的效益成本比率C.多目口勺程序设计算法D
4、.主观的以计算机为基础的模拟分析14.分解是一种即可用于范围定义,又可用于活动定义的技术。同范围定义相比,下列哪项陈说最佳地描述了分解在活动定义中地角色?CA.最终输出是用WBS中的工作包来阐明的B.最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品C.最终输出被描述为活动或行动环节D,分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相似15 .工作分解构造的每一项都被赋予一种独特的标识符。这个标识符的名字是什么?BA.产品识别号B.帐目编码C.质量检查标识符D.项目活动编码请阅读如下描述,回答第16题在下面的网络图中,每个节点是一种活动,在方框中的数字体现工期的天数。1617 .关键途径的工期是:BA.
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