项目管理 习题及答案 陈翔 第五章.docx

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1、一、判断题1 .在节点图中，箭线代表活动。（）2 .在箭线图中，虚工作不占用时间和资源。（）3 .估算活动持续时间仅考虑活动所消耗的实际工作时间。（X）4 .计划评审技术的活动工期不是固定的，而是用期望值表示的。（）5 .计划评审技术的活动工期估算比关键路径法更符合实际。（X）6 .关键链法中考虑了不确定性因素。（）7 .CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。（X）二、单选题1.下列表述正确的是（B）A.活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，以便一项一项地完成B.活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序C.活动排序就是按照各种计划一项一项地完成D.活动排序是按照活动的必然依存关系

2、进行排序的2 .某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天,此任务的预期工期为（B）A.3天B.6天C.9天D.8.5天3 .应用进度变更控制系统的一个好处是它包含（A）A.进度变更所必须遵循的程序B.对于报告进度执行情况的需要C.评估进度变更偏差的方法D.对于测量进度执行情况的需要4 .在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示（C）A.活动A完工后B马上就要开始B.活动A完成是B开始的充分条件C.活动B在活动A完成后才能开始D.活动A和B同为关键路径或非关键路径5 .项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上（C）A.比计划开始早的B.比计划开始晚的C.与项目计划有偏离而无

3、论早或晚的D.只是关键路径上的6 .在关键链的末端附加整块的安全时间被称作（A）A.项目缓冲B.接驳缓冲C.弹性时间D.资源缓冲7 .活动逻辑关系中的“结束（A）一开始（B）”关系是指：（A）A.活动A不结束，活动B不能开始8 .活动A结束时，活动B必须已经开始C.只有活动B开始后，活动A才能结束D.活动A结束与活动B开始必须同时进行9 .有关关键路径的正确描述是（B）A.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径B.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径C.网络图中最多存在一条关键路径D.关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间10 某项活动T

4、的工期为5天,其前置活动有A,B,C三个活动。如果活动A、B、C的最早完成时间分别为第4,6,5天，则下面正确的描述是（B）A.活动T的最早完成时间是第6天B.活动T的最早完成时间是第11天C.活动T的最迟开始时间是第4天D.活动T的最迟完成时间是第11天11 .你正在改造你的厨房并决定为此项目准备一个网络图，你必须购买好用具并于橱柜建成时准备安装，这种情况下，购买用具与建橱柜的关系是（D）A.开始一结束B.开始一开始C.结束一开始D.结束一结束三、多选题1 .活动时间估算的主要工具和方法有（AB）A.专家判断法B.类推估算C.时间序列法预测D.回归分析法2 .下列表述正确的是（ABC）A.最

5、早完成时间可在这项活动最早开始时间的基础上加上这项活动的工期估计B.最迟完成时间以项目预计完成时间为参照点进行逆向计算C.最迟完成时间可在后置活动的最迟开始时间基础上计算出来D.最迟开始时间可在该活动最迟完成时间的基础上加上该活动的工期得出3 .在制定进度计划时，常用的工具是（BCD）A.WBSB.计划评审技术C.甘特图D.关键路径法4 .PERT计划适用下列哪些项目（ABCD）A.不可预知因素较多的项目B.过去未做过的新项目C.复杂的项目D.研制新产品的项目5 .（BC）是属于网络计划的方法。A.WBSB.CPMC.PERTD.甘特图6 .对比关键路径法和计划评审法，下列表述正确的是（ABC

6、）A.关键路径法主要应用于以往在类似项目中已取得一定经验的项目B.计划评审法更多地应用于经验较少的研究与开发项目C.如果任务工期无法正确估计，一般采用计划评审法D.关键路径法属于非肯定型，计划评审法属于肯定型方法7 .下列表述错误的是（ABD）A.如果进度计划进行了修改，关键路径不会发生变化8 .如果时差为负，表示将在预定时间内提前完成项目C.如果时差为正，表示将在预定时间内提前完成项目D.如果时差为正，表示在预定时间内无法完成项目四、主观题1项目进度管理的工作内容有哪些？2定义活动的工具和方法都有哪些？3 .箭线图和节点图的有哪些异同点？4 .什么是三点估算法？5 .简述制定进度计划的工具和方法都有哪些?6 .什么是关键链法？7 .什么是计划评审技术？