集团企业薪资管理规定.docx
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1、集团企业薪酬管理制度第一章总则第一条薪酬管理是企业管理的重要内容,建立合理的薪酬管理体系,是企业经营与发展H勺需要,是应对外部竞争和内部鼓励的有效手段。为适应现代企业发展的规定,结合企业经营理念和管理模式,遵照国家有关劳感人事管理政策和企业其他有关规章制度,特制定本制度。第二条薪酬管理原则本薪酬管理制度必须贯彻按劳分派、奖勒罚懒、效率优先兼顾公平、公正的基本原则以及根据鼓励、高效、简朴、实用原则,在薪酬分派管理中要综合考虑社会物价水平、企业支付能力以及员工所在岗位在企业的相对价值、员工奉献大小等原因。第三条薪酬增长机制1、薪酬总额增长与人工成本控制薪酬增长要建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动
2、力市场对应的薪酬增长机制。薪酬总额确实定要与人工成本的控制紧密相联,加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分派率为重要监控指标的投入产出效益分析,建立人工成本约束机制,有效控制人工成本增长,使企业保持较强的竞争力。2、员工个体增长机制对员工个人工资增长幅度确实定在根据市场价位和员工个人劳动奉献、个人能力的展现来确定,对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才,市场价位又较高的,增薪幅度要大;对本企业工资水平高于市场价位的简朴劳动口勺岗位,增薪幅度要小,甚至不增薪。对奉献大的员工,增薪幅度要大;对奉献小的I员工,不增薪或减薪。第四条根据聘任、管理、考核、薪酬分派一体化的I原则,集团企业总部各类人员、
3、各子企业的总经理及其他由集团企业直接聘任的员工的薪酬分派统一由集团企业人力资源部管理,并实行统一的等级工资制度。第五条各子企业聘任的员工日勺薪酬分派措施由聘任单位在集团企业人力资源部H勺指导下,根据本制度与本单位的工作实际需要,自行制定,但需报请集团企业人力资源部同意立案后执行。第六条薪酬总额管理与控制集团企业年度薪酬总额计划由集团企业人力资源部根据集团企业重要经济指标完毕状况制定,薪酬与考核委员会负责集团企业总体薪酬总额的控制与管理。集团企业总部、各子企业的薪酬总额均要严格执行集团企业年度分解计划。集团企业人力资源部负责集团总部、各子企业的薪酬总额的控制与管理。第七条合用范围合用于集团企业正
4、式聘任的员工;第八条职能分工1、薪酬与考核委员会根据企业的战略发展规划,提出本制度的制定与修正原则,以及我司收入分派的原则方案;组织讨论并同意本制度的实行。审批人力资源部上报的薪酬方案及薪酬调整方案。2、人力资源部负责组织本制度的修订和实行过程中的解释,负责本制度的执行和监督;根据集团企业各部门上报的考勤、考核资料,计算工资与奖金;负责组织和指导各部门拟订薪资年度预算;负责审议各部门提出的员工薪酬调整议案;负责提出各部门员工薪酬调整方案,并上报薪酬与考核委员会审批;负责审议子企业提出的薪酬方案,并上报薪酬与考核委员会审批负责检查子企业上报的工资表的规范性和精确性。3、子企业人事行政专人负责审核
5、、监督、检查子企业各考勤部门上报的考勤、考核资料,并计算工资与奖金,按月将工资表上报集团人力资源部立案。第二章薪酬构造第一条薪酬构成、薪酬分类及合用范围1、薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不一样类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人奉献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不停成长和可持续性发展,同步共享企业发展所带来的成果。集团企业薪酬包括:岗位职级工资:根据岗位职责、工作强度、工作条件等评价要素确定;岗位能级工资:根据岗位考核专业能力及专业素质等评价要素确定;岗位技能工资:根据岗位考核评估的技能等级确定;工龄工资:根据员工为企业服务年限确定;学历/职称工资:根据员工获得的
6、国家承认口勺学历证书/职称确定;提成工资:销售人员销售业务提成;计件工资:根据合格产品的数量确定;奖金:经营管理奖、董事长尤其奖、总裁尤其奖以及其他单项奖金;津贴/补助:包括加班津贴、特殊工种津贴等;福利:包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、人身意外伤害险、住房公积金等。这部分企业为员工提供的福利也是企业提供应员工的薪酬,不计入员工当月薪酬中,而由企业直接上缴。2、薪酬分类及合用范围(1)岗位职级薪酬合用岗位:集团企业及各事业部主管级及以上管理人员。薪资模式:薪资=岗位基础工资+职级工资+工龄工资+福利+奖金。(2)岗位技能薪酬合用岗位:集团企业技术类人员、下属子
7、企业生产操作类人员。薪资模式:薪资=岗位基础工资+岗位技能工资+津贴+学历/职称工资+工龄工资+福利+奖金。(3)提成制合用岗位:集团企业营销管理中心销售人员及子企业销售部销售人员。薪资模式:薪资=岗位职级工资+提成工资+津贴+学历/职称工资+工龄工资+福利+奖金。(4)岗位能级薪酬合用岗位:集团企业、各事业部基层管理人员及除以上(1)(2)(3)项合用范围以外其他人员。薪资模式:薪资=岗位基础工资+能级工资+津贴+学历/职称工资+工龄工资+福利+奖金。(5)计件制合用于:持续生产、具有计件条件的子企业的可以合用计件工资制,计件工资合用于一线生产工人。薪资模式:薪资=计件单价*合格产品实际件数
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