镇卫生服务体系五年发展规划(2016-2020).docx
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1、XX县XX镇卫生服务体系规划(2016-2023)为进一步促进我镇医疗卫生事业健康、协调发展,根据全国医疗卫生服务体系规划纲要(20152023年)规划工作的总体部署和县卫计局关于“XX县医疗卫生服务体系规划(2016-2023)”工作的有关要求,我院高度重视、积极响应上级领导的号召,倡导科技兴院,科学规划近期发展目标和长期发展目标相结合,近期发展目标要合理改善人才,技术,设备和环境思想文化机构,提供人民群众需要的医疗服务,远期目标应着眼于人才,技术,设备,环境,文化的长期效益,走在学科,专业发展的前列,满足未来的服务群体的医疗需求,做到社会化,区域化,个性化等服务形式的多样化。为进一步提高医
2、院的发展,服务,管理水平,特制订XX中心卫生院2016-2023年规划。一、现状:XX中心卫生院位于XX县XX镇西角村,单位使用面积1600平米,现设有内科、儿科、中西医结合科、护办室等临床科室,化验室、心电图室、多普勒室、放射科等辅助科室,及新农合办公室、公共卫生科、防保科、儿童保健科、健康教育室等职能科室;现有职工43人,其中在编30人,卫技人员33人,病床30张;2015年度门诊总人次约1918人次,收入约10.08万元,住院人次817人次,收入约52.06万元。二、存在的问题1、我院由于规模较小业务收入有限,在编人员多、开展业务少,底子较薄,存在资金不足的问题是制约我院发展的一个重要因
3、素。2、在人才技术力量上相对较为薄弱,在医资力量上已经出现青黄不接的局面,医疗设备上这几年得到了上级卫生部门不断加强,但设备陈旧。3、政府投入不足,医院基础建设、各职能部门的处罚、检查活动过多导致招待开支大等因素造成我院资金紧缺。4、干部职工人员业务素质和劳动纪律不强,不能发挥社会和经济效益,这也是制约我院发展的一个重要因素。三、指导思想深入贯彻科学发展观,全面加强卫生信息化建设。围绕医改大局和卫生业务应用、社会公众需求,以提升公共服务和管理能力为目标,坚持顶层设计、统筹协调,集约建设、深化应用,创新求是、务求实效,加快建立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、高效便捷,与社会经济
4、发展相适应、实用共享的卫生信息系统,打造“数字卫生”工程。四、工作目标以健康需求和解决人民群众主要健康问题为导向,以调整布局结构、提升能级为主线,适度有序发展,强化薄弱环节,着力抓好医疗、公共卫生和乡村医生管理等工作,做好辖区突发事件的处置工作,大力培养和引进优秀人才,提高干部管理能力和职工的业务能力;”提振精神、提升形象、提高执行力;”以科学发展观的理论依据结合本院的实际情况增添新设备,改善旧设施,并以优质高效的人性化医疗保健服务,为XX镇广大人民群众提供健康保障。在“2016-2023”发展期间业务收入每年要达到15%的增长幅度提高。1、加强医院整体建设和重点专科建设,促进医疗技术水平提高
5、:(1)加强医院的重点专科建设,逐步形成优势和特色,增强医院的综合实力,是医院生存发展的必由之路。我院围绕国家基本公共卫生服务工作要确立慢病专科、妇产科、儿科、中医特色理疗专科等科室,并带动辅助科室的发展。预计到2023年,各重点专科将建成融医疗、预防为一体在镇内及周边享有较高声誉的特色专科。今后5年,我院将在人、财、物等方面给予一定资金投入,优先满足重点专科发展的需要。(2)积极培养人才,努力提高全员素质人才是科学技术的载体,市场竞争、科技竞争,归根到底是人才的竞争,科技兴院,关键是提高医务人员的素质,积极为科技人员的成长创造良好环境。在人才培养和提高全员素质方面,我们将采取以下具体措施:a
6、、注重继续教育,继续教育是一项关系到提高医院各级人员整体素质和医疗技术水平的重要工作。我们将根据我院卫技人员的现状和业务特点,分层次地制定全院继续教育实施规划。对具有高级技术职称的卫技人员、各科主任,继续教育的重点放在使他们了解国内最新进展和动态,重点安排他们参加各类学术活动和参观考察,对于各科中青年业务骨干则有计划有目的安排外出进修学习,以提高他们的业务水平,并由医院承担外出进修人员的工资和其他福利待遇,解除他们的后顾之忧。对学历层次较低的卫技人员,医院鼓励他们参加成人高考和自学考试,以提高他们的素质。b、抓好业务人员的基础培训。对中青年卫技人员从抓基本素质入手,通过举办基础授课,专题讲座、
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