施工组织设计(方案).docx
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1、施工组织方案目 录第一章工程概况其次章项目组织结构第一节组织结构图其次节 项目人员组织方案第三节项目人员岗位职责第四节 工程项目管理规定第五节施工队伍管理方案第六节施工管理流程第三章 关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析的解决方案第四章 施工总体进度方案第一节工程进度其次节工程质量目标第三节生产要素的配备第四节施工总进度方案表第五节工程前期预备第六节工程实施流程图第七节施工各阶段所接受的新技术、新工艺第八节工程验收阶段第九节施工进度保证措施第五章 依据通信工程建设特点及要求,供应对专业协调、施工现场协调的解决方案第六章平安生产和文明施工措施第七章质量保证措施和质量违约责任承诺第八章综
2、合协调描述第九章施工预备第一节施工进度的管理其次节施工质量的管理第三节 材料、机械设施、仪器、车辆管理第十章 保养、使用及维护措施第十一章 施工项目建议第十二章环境管理体系与措施第十三章冬季和雨季施工方案第十四章施工场地治安保卫管理方案及生活管理要求第十六章 成品爱护和工程保修工作的管理措施和承诺附表一:拟投入本工程的主要施工机械设施表附表二:劳动力方案表附表三:方案开、竣工日期和施工进度网路图附表四:施工总平面图附表五:临时用地表第一章工程概况一、编制依据1、中国移动吉林公司2022年长春城区站房土建施工其次批公开招标项目招标文件、设计图纸、工程量清单。2、我国现行的建筑工程施工质量验收法律
3、规范、建筑工程施工质量验收统一标准。3、工程拟建场地的条件、四周环境和勘察资料。4、本公司的综合管理力量和投入本工程的资源。5、本公司同类建筑施工积累的丰富施工阅历。6、我国建筑工程施工质量验收统一标准和各专业施工质量验收法律规范。7、符合现行中华人民共和国及省市行业的工程建设标准、法律规范。二、工程概况1、招标人:中国移动通信集团吉林有限公司。2、招标代理机构:黑龙江信联招投标有限公司。3、项目名称:中国移动吉林公司2022年长春城区站房土建施工其次批公开招标项目。4、项目编号:。5、建设地点:长春城区。6、资金来源:工程所需资金由中国移动通信集团吉林有限公司自筹,资金已落实。7、方案工期:
4、按发包方要求分批完成,单项工程依据签订的订单施工合同商定的施工周期为准。8、质量要求:合格,符合我国或行业质量检验及吉林移动验收管理方法要求的合格标准。9、招标范围:2022年长春城区其次批土建施工。10、承包方式:施工阶段承包,包工部分包料。11、主要技术参数:具体技术法律规范请参阅招标文件中的技术法律规范书。投标人必需对全部招标内容进行投标,不允许只对部分内容投标。12、分包:本项目主体工程及核心技术相关内容不允许承包人转包或分包。13、保修期:保修期为不少于1年,保修期初验后开头计算。试运行6个月,各项指标均达到技术法律规范书的要求后方签署终验证书。14、联合体投标:不接受。15、备选投
5、标方案:不接受。三、主要技术法律规范、规程1、混凝土结构工程施工质量验收法律规范GB50204-2022;2、建筑地基地处理技术法律规范JGJ-79-2022;3、建筑地基基础工程施工质量验收法律规范GB50202-2022;4、建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术法律规范JGJ130-2022;5、建筑电气工程施工质量验收法律规范GB50303-2022;6、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2022;7、建筑机械使用平安技术法律规范JGJ33-2022;8、钢筋焊接与验收规程JGJ18-2022;9、混凝土质量掌握标准GB50164-2022;10、混凝土结构工程施工与验收法律规范GB50
6、204-2022;11、混凝土结构试验方法标准GB/T50152-2022;12、砌体工程施工与验收法律规范GB50203-2022;13、建筑地面工程施工及验收法律规范GB50209-2022;14、建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88;15、建筑工程质量检验评定标准GB50301-2001;16、建筑施工平安检查标准JGJ59-2022;17、给水排水管道工程施工及验收法律规范GB50268-2022;18、电器装置工程电气照明装置施工及验收法律规范GB50259-2006;19、建筑施工高处作业平安技术法律规范JGJ80-2022;20、施工现场临时用电平安技术法律规范JG
7、J46-2022;其次章 项目组织结构第一节组织结构图其次节 项目人员组织方案序号岗位方案进场时间备注1项目经理开工至竣工2技术负责人开工至竣工3平安员开工至竣工4材料员开工至竣工5技术员开工至竣工6施工员开工至竣工7质检员开工至竣工8资料员开工至竣工第三节项目人员岗位职责1、项目经理职责:受企业法人托付作为项目的法人代表,履行企业与业主签订的合同,其主要职责如下:(1)履行业主合同,贯彻执行企业质量方针,对项目工期、质量、平安、文明施工、成本等目标负全责。(2)组织建立和完善项目管理组织机构和质量、平安保证体系,明确项目管理部门和各类管理人员职责,建立健全项目各类责任制。(3)组织项目质量策
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