营销中心2016第一季度工作总结.docx
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1、营销中心2016第一季度工作总结2015第一季度工作总结范文一今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,我们南仁紧紧围绕建设“现代工业强乡,产业结构兴村,一村一品富民”的目标,按照年初制定计划,整体推进,狠抓落实,各项工作取得了长足发展。现将第一季度经济工作情况汇报如下:一、经济发展目标任务完成情况第一季度,全中心农业生产总值完成6817万元,较去年同期增长10.5%;完成固定资产投资2500万元,完成全年固定资产投资任务数的35.7%;非公经济增加值完成7260万元,完成任务数的32.5%。招商引资项目进展顺利,引进招商引资项目2个,引进资金7200万元。二、主要工作进展情况(一)、新农村建设及
2、农业产业化工作在新农村建设方面,今年重点抓好靳姬、倪远、兴城3个新农村示范点建设工作。目前,正在筹划建设倪远村、靳源村村委会及兴城村村委会广场硬化工作。在农业产业化方面,下寨果业示范园区正在拉线下地锚。旭日“畜一沼一果”新进仔猪300头,总存栏5000多头。扩大秣猴桃种植面积,新增秣猴桃230亩。(二)、基础设施建设工作正在加快完成东合、西合、董辛、上寨武家等村650户的群众自来水入户工程。目前,已完成东合、西合两村自来水入户管道的铺设工作,上寨武家村完成新打机井1眼,自来水主管道铺设方案已经确定,下一步将进行铺设工作。(三)、环境卫生整治工作积极开展环境卫生综合整治活动,各村按照部署,积极进
3、行整治,有效解决了主干道路“三堆”及村内垃圾长时无人清运等问题。中心结合实际,制定南仁三农发展服务中心农村环境卫生服务费收取和管理办法,并征求各村意见和建议。确定专人对各村垃圾箱进行清运,并要求各村保洁员每天按时上路打扫卫生,坚持每周二全体乡村干部将辖区主干路段卫生进行了彻底打扫,投劳HOO人次,动用铲车8余次,整理村间街道59条,保持了乡村环境卫生整洁。(四)、切实抓好食品安全及安全生产工作在食品安全方面,年后,我们积极对农村家宴服务队、食品小作坊、食品加工企业、小商店及辖区内的畜禽养殖场等进行了排查整治。对排查出问题的企业及个体户,限期进行整改,查处取缔小作坊1家。在安全生产方面,我中心安
4、监办、维稳办会同南仁派出所、教育组、县安监局、质检局等部门联合对南仁境内的加气站、加油站、冷库、小锅炉、学校、幼儿园和建筑工地等单位进行了安全大检查,指出存在的问题,责令其限期整改到位。(五)、计划生育工作一是做好奖扶人员摸底工作;二是召开2015年度计生春训会;三是全面完成流动人口信息录入工作;四是抓好“三查两清一服务”工作,截止目前,上环46例,双补2例,结扎9例;五是征收计划生育意外保险费。(六)、配合县城重点工程建设第一季度,我们在县委、县政府的坚强领导下,重点做好以下几项县重点项目建设工作:1、县体育场征地工作。县体育场征地工作进展顺利,6户住房面积已经丈量完毕,并签字确认。向涉及征
5、地户发放征地告知书,召开群众会,推选出了群众代表。地面附着物正在清点登记当中。2、普小路东侧征地工作。征地涉及兴城、东合两村共330亩。兴城一、二组青苗款已发放完毕,正在登记地面附着物,正在协调处理三组公坟地选址。东合村征地款、青苗款、地面附着物款项已发放16户。3、限价房东侧征地工作。完成武功县限价房征地涉及南仁东合、倪远、南仁3个村地亩的丈量及地面附着物登记工作,目前,正在酝酿代表人选。4、西宝中线拓宽改造工作。配合县交通局积极做好西宝中线拓宽改建工作,目前,征地拆迁款、地面附着物赔偿已经兑付到位,追补漏登的地面附着物等款项正在协调解决中。5、县城重点项目服务工作。认真做好金红叶建设项目、
6、天际线建设项目、园林公园建设项目、天津华今项目,公益性墓地建设项目、保障性住房项目等其他重点工程建设的服务保障工作。(七)、社会民生工程及其他各项工作。1、在新农保征收工作中,中心提早安排部署征收工作,采取多项措施,率先全面完成2015年度9363人108万的新农保基金征收工作。2、第一季度审核新增农村低保户73户266人。五保户1人,新增申报1943年以前高龄老人补贴35人,申报大病救助12人,临时救助3户。3、积极为15户贫困家庭办理了小额贴息贷款。4、完成了经济普查工作中个体工商户732户的入户调查工作及产业活动单位144家的情况调查工作。5、积极组织乡村两级干部召开2015年度全中心经
7、济工作会议,明确了发展目标,确定了工作思路,全面安排了今年各项工作。2015年营销第三季度工作总结总结第三季度来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20_季度自己计划在去季度工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:1、全季度销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;2、经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;3、确度、仔细审核;4、货物的及时处理;5、老客户的关系维系,并不断开发新的客户。6、每一件事情,坚持再坚持!最后,就让我总结一下工作存在的问题吧。1、库存量不够。虽然库存表上标注了每款
8、产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。2、回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)3、对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。4、应定期对销售却未回款的业务进行催
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