管理学原理复习题（附答案）.docx

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1、管理学原理复习题（附答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、实际中，（）必须与控制关键点原则相结合,集中精力于关键点的例外情况控制。A、直接控制原则B、例外原则C、有效标准原则D、控制趋势原则正确答案：B2、不由组织的层级结构限定的沟通类型是（）。A、正式沟通Bs上行沟通C、斜向沟通D、非正式沟通正确答案：D3、柔性作业系统中,组织与顾客是（）的关系。A、一对一B、一对多C、多对一D、多对多正确答案：A4、介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制构筑起来的组织结构是（）A、矩阵制B、超事业部制C、立体组织结构D、模拟分权结构正确答案：D5、（）的考核目的是了解组织成员工作上

2、是否具有积极性、主动性，是否能够钻研业务、勇于创新。A、工作能力B、工作业绩C、工作态度D、职业品德正确答案：C6、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前,许多企业的奖金已成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说明：A、保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的B、将奖金设计成为激励因素本身就是错误的C、防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用D、双因素理论在中国不怎么适用正确答案：C7、科学化决策体制的核心部分是（）A、独立的参谋咨询机构Bs人一机系统C、完备的组织决策体系D、专门的信息系统正确答案：C8、人员配备是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，既包括组织

3、管理岗位的人员配备,也包括（）的人员配备。A、非管理岗位B、评价人员C、录用人员D、奖惩人员正确答案：A9、下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的（）。A、计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能B、计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定C、计划职能是参谋部门的特有使命D、计划是预测与构想,即预先进行的行动安排正确答案：C10、领导者要想使自己有影响力,首先要使用的应是（）。A、职位权力B、惩罚权力C、专家权力D、奖赏权正确答案：C11、（）是管理创新的内在精神。A、精益精神B、企业家精神C、工匠精神D、开拓精神正确答案：B12、基本建设计划、新产品开发计划等属于（）计划。A、

4、生产B、专项C、综合D、财务正确答案：B13、（）承认风险是损失的不确定性的同时，认为这种不确定性是个人对客观风险的评估，它同个人的知识、经验、精神和心理状态等因素有关,不同的人面对相同的风险会做出不同的判断。A、风险主观说B、风险客观说正确答案：A14、（）指那些既有损失可能也能有获利机会的风险，如购买股票基金、投资新产品研发等。动态风险B、静态风险C、投机风险D、纯粹风险正确答案：C15、联合开发的缺点有oA、开发如果失败,企业将与协作伙伴一道来分担各种损失B、开发成功,企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新C、企业可以与合作伙伴共同地承担由于此而引起的各种风险D、企业可以与合作伙伴

5、集中更多的资源条件进行更为基础性的创新研究正确答案：B16、“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述？（）A、实时控制B、前馈控制C、反馈控制D、现场控制正确答案：C17、指单位时间所取得的效果的数量。A效果B、效用C、效益D、效率正确答案：C18、管理的社会属性是与（）相联系的。A、生产力B、社会劳动C、生产关系D、社会化大生产正确答案：D19、现代管理流派是（）A、二次世界大战之后产生出现的B、是在生产社会化程度不断提高背景下产生的C、既研究组织内部有研究外部环境Ds以上都是正确答案：D20、柔性作业系统则是以顾客需求为导向，以信息技术为基础，实现对顾客（

6、）的敏捷反应。A、特殊需求B、集中需求C、差异化需求D、成本控制需求正确答案：C21、柔性作业系统的概念是20世纪60年代提出并开始尝试的，（）进入大量应用阶段，目前已臻于成熟,并不断完善。A、70年代末B、21世纪初C、90年代末D、80年代末正确答案：D22、网络化的层级组织不包括统一。A、一元性与多元性的统一B、政策与实践的统一C、集权和分权的统一D、稳定与变化的统一正确答案：B23、沟通涉及以下几个选项,除了（）。A、意义的传递B、沟通双方达成一致C、信息D、理解正确答案：B24、一切管理活动都是围绕组织目标来展开的，说明管理具有很强的（）。A、组织性B、要求性C、针对性D、目的性正确

7、答案：D25、比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是：A、生理、安全和自我实现的需要B、安全和自我表现实现的需要C、生理、安全和社交的需要D、生理和自尊的需要正确答案：C26、关于管理的基本特点,描述正确的是（）A、管理者就是具有技术专长的人B、管理就是决策过程C、管理目的就是不计成本完成组织目标D、管理客体既包括活动,也包括参与要素正确答案：D27、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。A、计划B、人事C、激励D、协调正确答案：A28、关于组织特点,描述正确的是（）

8、。A、组织既可以是一个人的，也可是一群人的B、组织目标只强调个人服从组织C、组织制度只是对于管理者而言D、组织与外部社会有相对明显的界限正确答案：D29、来源于领导者个人的权力是（）。A、法定权力B、奖赏权力C、强制权力D、专家权力正确答案：D30、（），即在工作开始之前就进行控制，以使实际与目标相一致。A、前馈控制B、现场控制C、直接控制D、间接控制正确答案：A31、湖南人文科技学院的校徽属于（）的组织文化A、物质层B、精神层C、制度层D、民族文化正确答案：A32、管理方格理论中9.9型对应的是（）领导方式。A、乡村俱乐部型B、团队型C、任务型D、贫乏型正确答案：B33、效益原理是（）A、效

9、益至上原理B、“做正确的事情”原理C、管理实践遵循的首要原理D、“用正确方法做正确的事情”的原理正确答案：D34、“当环境发生变化时,行为人可以主动调节需要、动机甚至目标来改变行为的方向和方式。”以上描述的是动机的共性特点。A、可塑性B、自发性C、目的性D、持续性正确答案：A35、根据情境领导理论，随着下属由不成熟逐渐向成熟过渡，领导风格应当（）转变A、授权式一参与式一推销式一告知式B、告知式-参与式-推销式-授权式C、告知式一参与式一授权式一推销式D、告知式一推销式一参与式一授权式正确答案：D36、科学管理之父是指：A、亚当斯密B、泰勒C、法约尔D、罗伯特欧文正确答案：B37、同一产业内不同

10、层次之间的联系称为（）A、横向经济联合B、专业化协作C、企业集团D、纵向经济联合正确答案：D38、组织可以根据发展需要或者部门根据岗位需要，组织部分或全部人员进行某一主题的培训工作,称之为（）。A、讲授法B、在职培训C、专题培训D岗前培训正确答案：C39、（）通过组织文化来规范参与者间的非正式关系。A、文化结构B、人员结构C、层级结构D、制度结构正确答案：A40、网络组织中的核心机构内涵不包括oA、设计各部分共享的组织基础B、创造促成向心力的企业文化C、只选择与调整企业的战略方向D、与组织的各工作单元一起完成组织的各项工作正确答案：D二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、关于市场创新正

11、确的是oA、它主要是指通过企业的活动去引导消费,创造需求B、市场创新包括通过广告宣传等促销工作，影响人们对某种消费行为的社会评价来增加产品销量C、新产品的开发是企业创造市场需求的唯一途径D、市场创新包括通过市场的物理转移,揭示产品新的使用价值,来寻找新用户正确答案：AB2、组织内部职位调动的原因有（）。A、对组织成员培养的需要B、组织结构调整的需要C、组织成员对现任岗位不适应D、调动组织成员的积极性正确答案：ACD3、组织文化的特征有（）A、相对稳定性B、融合性C、系统性D、精神性正确答案：ABCD4、管理活动是一个由（）所构成的循环往复、螺旋上升的过程。A、创新B、领导C、决策D、组织E、控

12、制正确答案：ABCDE5、计划的层次体系包括（）。A方案B、战术C、战略D、规则E、使命正确答案：ACDE6、计划的层次体系包括（）。A、目的B、目标C、战略D、政策正确答案：ABCD7、经营制度确定了oA、谁是经营者，谁来组织企业生产资料的占有权、使用权和处置权的行使B、谁来确定企业的生产方向、生产内容、生产形式C、谁来保证企业生产资料的完整性及其增值D、谁来向企业生产资料的所有者负责以及负何种责任正确答案：ABCD8、人员选聘的途径包括（）。A、组织内部选聘B、相互考核C、定期考核D、组织外部人员招聘正确答案：AD9、组织变革的内容包括（）。A、结构变革B、组织发展与组织文化变革C、人员变

13、革D、技术变革正确答案：ABCD10、泰勒认为,例外就是（）A、促进分权管理B、个别特殊情况C、特殊化D、管理者保留最后决策权正确答案：ABD11、创新也具有不确定性这是创新受到以下那些原因影响导致A、制度的不确定性B、技术的不确定性C、创新结果的不确定性D、市场的不确定性E、战略的不确定性正确答案：BDE12、法约尔认为,管理活动包括（）A、计划B、控制C、协调D、指挥E、组织正确答案：ABCDE13、外部招聘的程序分为（）阶段。A、准备筹划B、择优录取C、全面考评D、宣传报名正确答案：ABCD14、影响集权或分权程度的因素包括（）A、控制技术和手段是否完善B、组织的动态特性及职权的稳定性C

14、、主管人员的数量和管理水平D、管理哲学正确答案：ABCD15、查尔斯巴贝奇认为劳动分工会（）工作效率，同时（）工资支出。A、增加B、降低C、减少D、提高正确答案：CD16、迪马吉奥和鲍威尔指出，导致组织趋同的机制有（）A、社会规范机制B、社会评价机制C、强迫性机制D、模仿性机制正确答案：ACD17、管理理论发展阶段包括（）A、现代管理理论B、近代管理理论C、古典管理理论D、当代管理理论正确答案：ABCD18、管理的二重性是指（）A、管理的社会属性B、管理的自然属性C、管理的科学性D、管理的艺术性正确答案：AB19、全球化要求（）A、跨国企业融合本地文化B、建构人类命运共同体C、在全球范围内筹划企业发展D、在全球范围布局资本投资,扩大交流正确答案：ABCD20、根据控制的时机和目标的不同,可以将控制划分（）。A、反馈控制B、预算控制