管理学原理习题库（附答案）.docx

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1、管理学原理习题库（附答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、计划的层次体系提出者是（）。A、法约尔B、哈罗德孔茨C、泰罗D、亚当.斯密正确答案：B2、海尔的人单合一模式建立在（）基础上。A、市场链B、物流链C、供应链D、价值链正确答案：A3、对于建立控制标准,哪一种说法不恰当？（）A、具有不可以更改性B、具有前瞻性C、具有相对稳定性D、具有可操作性正确答案：A4、为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域,这种属于（）A、完全拒绝承担风险B、试探承担部分风险C、中途放弃承担风险正确答案：A5、如果有一新入厂的员工工作热情饱满,进步明显,你将（）A、表扬他已取得的成绩,并告诉他如

2、何进一步提高自己的工作成绩B、表扬他的成绩,询问他打算如何进一步提高C、不加干涉,相信他不断能够提高自己的绩效D、指导他采取正确的工作方法和工作程序正确答案：A6、既是组织心理和谐性的标志,又是影响组织效能的重要因素的是（）A、组织内人际关系和谐B、成员参与意识强c成员认同感强D、协同合作正确答案：D7、湖南人文科技学院的校训“谋近以致远,养根而俟实”是（）的组织文化。A、制度层B、组织道德C、物质层D、精神层正确答案：D8、（）的方向是不断调查和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间的关系，使各方面的权力和利益得到充分的体现，让组织的各种成员的作用得到充分的发挥。A、文化创新B、结构创新C、

3、制度创新D、领导创新正确答案：C9、巴纳德关于“组织成员管理”，论述不正确的是（）A、个体都能对自己行为负责B、既是独立的个体,又是组织成员C、管理权威源自员工的理解认同D、个体既有自由意志,也受环境影响正确答案：A10、关于企业开展经济活动的背景,描述正确的是（）。A、企业经济活动是企业独立完成的B、企业内部成果必须在外部实现C、企业劳动都是由个体独立完成的D、企业占有资源是能足够满足生产需要的正确答案：B11、以下形式不属于工作轮换方法：A、培养经营骨干的管理人员轮换B、培养多面手的老员工轮换C、确定工作岗位的新员工轮换D、让生产工人加入到作业程序的设计正确答案：D12、菲德勒的权变理论认

4、为:任何领导方式均有可能有效,关键是要与（）相适应。A、领导者的特点B、下属特点C、任务性质D、环境情境正确答案：D13、让管理人员轮流在企业生产经营的不同环节工作的培训方法是（）。A、临时职务B、脱产培训C、设置助理职务D、工作轮换正确答案：D14、（）考核的目的是考核组织成员的基本能力、业务能力、应用能力和创新能力等。A、职业品德B、工作态度C、工作业绩D、工作能力正确答案：D15、“第十三个五年计划”属于（）计划。A、中期B、专项C、短期D、长期正确答案：D16、下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷（）。A、成员的工作位置不固定,容易产生临时观念B、各职能单位自成体系,往往不重视工作

5、中的横向信息沟通C、组织弹性不足,对环境变化的反映比较迟钝D、不利于培养综合型管理人才正确答案：A17、法约尔论述“管理的原则”，不正确的是（）。A、论述了“十四项管理原则”B、管理的原则是刚性不变的C、管理原则与管理者智慧有关D、管理原则是灵活的正确答案：B18、按照参与人数多少和沟通覆盖范围大小,可以将沟通分为（）。A、单向沟通和双向沟通B、正式沟通与非正式沟通C、言语沟通和非言语沟通D、人际沟通和群体沟通正确答案：D19、对于不可控制的偏差,应该（）。A、予以纠正B、立即修正计划使之符合实际C、查究责任D不予理睬正确答案：B20、企业经济活动的主要环节包括（）。A、资源筹措、转化和成果处

6、理B、人员招聘、录用、培训和考核C、处理企业内外部关系D、决策和管理活动正确答案：A21、（）就是人员的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。A、因事择人B、因材器使C、用人所长D、量才使用正确答案：A22、大学新生入学教育体现了组织文化的（）的功能。A、激励和约束功能B、辐射功能C、凝聚功能D、导向功能正确答案：D23、影响组织文化的外部因素不包括（）。A、外来文化B、领导者的素质C、制度文化D、民族文化正确答案：B24、（）是保健因素的例子。A成就B、成长C、薪水D、责任正确答案：C25、市场控制的动因是（）。A、企业信息传递和处理的

7、效率降低B、企业内各部门缺乏发展动力C、外部竞争激烈D、企业内部组织管理成本过高正确答案：D26、企业知识是核心能力的本质,其中企业的（）具有特殊地位。A、隐性知识B、显性知识C、程序性知识D、陈述性知识正确答案：A27、原材料的前馈控制中，常用的方法是通过检查（）来进行控制。A、计划B、样品C、全部原料D、化验结果正确答案：B28、企业战略创新同时包括实现（）。A、组织创新B、文化创新C、管理理念创新D、战略革命的管理手段的变革正确答案：D29、可以依据（）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。A、对象B、范围C、时间D、决策层次正确答案：D30、需求层次理论是由哪位学者提出的？A、泰罗B

8、、梅奥C、赫兹伯格D、马斯洛正确答案：D31、下列各项措施中,属于前馈控制范畴的是（）A、在现场监督员的工作B、根据一定的标准选聘员工C、开展员工参与管理活动D、定期对工作进行总结分析正确答案：B32、（）可以衡量企业短期偿债能力。A、资产负债比率B、速动比率C、存货周转率D、流动比率正确答案：D33、组织文化不包括（）A、中层文化B、外来文化C、核心文化D、表层文化正确答案：B34、沟通的信息源、信息、编码、解码和通道是（）的要素。A、反馈回路B、部门化C、过滤过程D、沟通过程正确答案：D35、泰勒认为,当时企业劳动效率低的原因是（）。A、劳动使用不当B、工人不愿意干更不愿多干C、管理问题D

9、、以上都是正确答案：D36、根据熊彼特的观点，一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度上取决于OA、居民的教育程度B、投资的多少C、该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力D、资源的丰富程度正确答案：C37、对组织价值观进行强化认同的具体做法不包括（）A、精炼定格B、广泛宣传C、加强培训和教育D、培养和树立典型正确答案：A38、内部选聘的最大优点是（）。A、能提高组织选聘的效益B、能聘用到已经受过训练的人员C、能较客观第评价组织工作D、能给组织带来新观念和新思想正确答案：A39、法约尔关于“权力和责任”，论述不正确的是（）。A、权力是指挥和要求别

10、人服从的力量Bs责任和权利是彼此独立的C、权力和责任是统一的D、他把权力划分为制度权力和法定权力正确答案：B40、（）通常通过布告栏、内部报纸、广播和全体人员大会等发布选聘消息,邀请所有人员应聘新职位。A、从组织的人员记录中选择B、职务选聘海报C、以业绩为基础的晋升D、口头传播正确答案：B二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、领导三要素包括（）A、被领导者B、支配权力C、情境D、领导者正确答案：ACD2、组织内部结构的内容主要包括（）A、纵向层次结构B、整体组织体制C、横向部门结构D、横向经济联合E、组织规模结构正确答案：ABC3、进行有效的控制必须遵循以下哪些原则？A、例外原则B、控

11、制关键点原则C、有效标准原则D、控制趋势原则E、直接控制原则正确答案：ABCDE4、事业部组织结构的缺点（）A、增加了管理层次、造成机构重叠、管理人员和管理费用增加B、各事业部之间缺乏有效沟通、容易产生本位主义C、对公司的全部资源的利用不是很有效D、既有较高的稳定性,又有较强的适应性正确答案：ABC5、组织创新包括（）几个方面。A、变革组织机构B、创新生产技术C、构建创新型组织D、创新组织人才配备正确答案：ACD6、创新的主体有（）A、各方面的专家B、各级管理者C、全体员工D、领导者正确答案：ABCD7、质量体系通过（）来实现管理职能的全部活动。A质量改进Bn质量策划C、质量保证D、质量控制正

12、确答案：ABCD8、按社会经济环境是否发生变化,风险可以分为（）。A、动态风险B、经济风险C、人身风险D、静态风险正确答案：AD9、激励保健双因素理论将以下哪些内容看做激励因素？A企业政策B、劳动保护C、工作表现的机会D、工作带来的愉悦感E、工作上的成就感正确答案：CDE10、组织内部选聘的途径有（）。A、组织内部人员的提升B、组织内部职位的调动C、猎头公司D校园选聘正确答案：AB11、作为管理工的权利是指（）A、管理者人格魅力B、特定岗位职权C、“命令-服从关系”D、影响力正确答案：ABD12、理性分析要求（）A、选择恰当方法进行严密分析B、特别注重定量分析方法运用C、以科学管理为基础D、以

13、严密的逻辑为基础正确答案：ABD13、以下那些是属于创新型企业的基本特征：（）A、有几个重要经济效益的自主创新B、稳定发展的企业C、可持续的创新D、具有巨大社会影响力和辐射力正确答案：CD14、大体上,偏差产生的原因主要有（）A、控制不得力B、组织内部因素的变化C、绩效信息不全面D、标准有问题E、外部环境中发生了没有预料到的变化正确答案：BDE15、领导者与管理者的区别（）A、管理者与领导者发挥作用的方式不同B、管理者与领导者采用的方法不同C、管理者与领导者发挥作用的时机不同D、管理者与领导者在组织中的地位不同正确答案：ABCD16、领导的作用是（）。A、激励鼓励作用B、维持秩序作用C、沟通协

14、调作用D、指挥引导作用正确答案：ACD17、企业管理价值理念对管理创新中的资源整合方式提A、空间维度B、细分维度C、产业维度D、纵向维度正确答案：ABCD18、按风险所涉及的范围，风险可分为（）。A、纯粹风险B、基本风险C、投机风险D、特定风险正确答案：BD19、人员配备的工作内容有（）。A、根据组织要求制定和实施人员培训计划B、为组织选配人员C、衡量工作的绩效标准是什么D、确定组织人员需要量正确答案：ABD20、企业制度的作用有oA、影响着不同参与者在企业成果形成中的行为特点B、规范着参与者类群间的权力关系C、影响着这些参与者在企业决策制定与执行中的行为表现D、规范了参与者类群间的利益关系正确答案：ABCD21、波兰尼将知识划分为（）与（）。A、陈述性知识B、程序性知识C、隐性知识D、显性知