物流工程课程设计报告书.docx
《物流工程课程设计报告书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流工程课程设计报告书.docx(16页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、物流工祟残段计学院:交通学院姓名:黄高民班级:170202卡号:200204198学号:17020231目录第一章:生产企业物流系统环境分析1.1 生产企业物流系统功能分析1.2 设计原则1.3 输入要素分析第二章:工厂布置方案设计2.1 各部门活动关联性分析2.2 工厂布置方案2.3 物料搬运方案选取2.4 绘制初步方案工作底稿第三章:装配部门装配线平衡分析3.1 装配线平衡分析3.2 装配线作业流程3.3 装配线平衡计算第四章方案确定第一章生产企业物流系统环境分折1 .1生产企业物流系统功能分析2 .设计背景某一设施以制造汽车整车为主要任务,日生产汽车四汽缸引擎360台。该厂面积12000
2、0平方米,具体的部门包括接受区,装配区,加工部,休息区,测试部和装运部。假设:(1)所有物料用标准容器运输(一个标准容器为一个标准装载量。);(2)临近部门之间的运输费用是按照搬动一个装载量,运费为1元;每隔一个部门费用加倍;(3)对角线之间的允许移动,并认为是相邻情况费用的125倍。3 .设计目标根据实际情况,欲将机器加工,装配与测试等部门相互结合靠近,并开创一个兼具有保持合理产量的小型工厂,及物料弹性流程的大型工厂的可能性,取得管理和效益的增加。12设计原则本科题的设计原则采用成组设计原则,又称单元式布置,将不同的机器分成单元来生产具有相似形状和工艺要求的产品。成组布置的目的是在生产车间中
3、获得产品原则布置的好处。1.3输入要素分析布置设计的要素考虑众多的因素,按照richard缪瑟的观点,影响布置设计最基本要素是产品,数量,生产路线,辅助服务部门和时间。依题可得以下要素。1. 产品:四汽缸引擎2. 数量:该工厂日生产汽车四汽缸引擎360台3. 辅助服务部门:休息区4. 时间:每天生产线运行450分钟。5. 生产路线:第一章工厂布置方案设由2.1 各部门活动关联性分析综合考虑物流及非物流因素,故不只是考虑生产部门,通过对各个部门彼此之间的相关性加以分析,以决定较理想的规划位置。1 .绘制作业单位相互关系图等级密切程度加权值A生对必整6E特别说要4I重要3O一般2U不苑1XO代号密
4、切程度之理由1物流2工作流程3使用同样的公用设施4联系频繁程度5服务的频度6紧急程度流程动态分析通过对各部门功能分析及考虑物料流程,可得物料流程图作业单位综合相互关系图2.1工厂具体布置1.确定面积工厂总面积为120000平方米,根据各个部门的功能,具体分配的面积(单位:m2)如下:接受区:3*1=3W休息区:1.2:2*0.5=Iw装配部:1.5*1=1.5W测试部:0.5*1=0.5W装运部:3*1=3W加工部:2*1=2W各部门总面积为:3W+1W*2+1.5W+0.5W+3W+2W=12W各个部门面积分配完成。2.2 工厂布置方案设立中枢通道,所有部门单位根据作业单位位置相关图沿此道进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 工程 课程设计 报告书