火力发电厂冷却塔施工组织土建施工.docx
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1、禹州市第一火力发电厂热电联产项目循环7朕却苔土建工程项目施工组织设计河南省第三建筑工程公司二C)C)三年五月十一日第一章编制脱明及编制脓据111编制脱明112编制演1第二工程褂寺点22.1 J里彳漫及礴22.2 工程M,2第缸松猬33.1 缸W1m构的曲33.2 施工构33.3 施工管理机构的启动与高效43.4 施工管理机构高效运作保障措施6第四章工程质量目标及实现质量目标的保证措施74.1 质量目标74.2 质量控睚施74.3 保尤思勺措施164.3.1 建3质量管的几构164.3.2 建立工程质量保证体系和质量检验系统164.3.3 技术保证措施164.3.4 原木作斗耐呆涧昔施174.3
2、.5 T图呆涧昔施184.3.6 缸保证措施184.3.7回访J度19第五章工网络计戈IJ图和工的技术组织措施205.1 工网络计戈IJ图(附图)205.2 保的措施205.2.1 名报只富里措施205.2.2 新技术应用措施205.2.3 机械设备的Ee措施215.2.4 支术才瓢21第六章安全生产、文明施工及其保证措施226.1 安全文臃工226.1.1 及富驰勺实施226.1.2 结合本工程特点采取的措施236.1.3 现场施工用电的安全瓢256.1.4 文明缸266.2 成品保拥昔施296.3 主要工序的施工方法和施工网络图307.1 方缸准备.307.2 方虹工艺流程307.3 土建
3、工程主要施工方法32第,瞳劳动力世人材料供应讨戈J44第九章主要施工机械需用量H戈J46第痔施工平面布置图48第一章编制脱明及编制脓据1.1 编制说明1.1.1 标施!继只身十严榭嫄工程招标范围树召标文件又搬工R设计的要求朝编制。1.1.2 根据本工程设用寺点、功能要求,本着对业主资金合!野用,对工程质量的终身负责,以科学、经济、优质、高效为编制原则。1.1.3 我公司对止以施工组织设计的编制扃度重视召集了参力改类程施I、有丰富管理及施T经验的人员,在仔细研究图纸,瞬工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,作
4、性强。1.1.4 MTR谢十凡注日助量单邰)为m1.2 编制依据1.2.1 禹州市第一火力发电厂热电联产项目循环7月翎苔土建工程设计图纸。12.3我公司的技术、机械设备装备情况及徵里制度。12.4国家和行业现行&勺施T及验收规范。第二工程概况及工程特点2.1 地理位置及环境本工程位于禹州市第一火力发电厂院内。施工场地宽阔,车辆进出方便,可以满足施工需要。2.2 工程概况建筑面积1250唱双曲线筒体结构。施!管理机构设置3.1 施工管理机构的建立我公司针对此工程严格实行项目法施工,由公司组建的直属项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子Te持z岗、揶面
5、虹,并且该项目经理部仅负责止江程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施!全面负责。各施!管理职能部门在项目经理部的直接指导下伯姆有或伐的维斯缸,确保T程质、工M安全等方面达目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,才哇同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。3.2 施I1WiW1I图施工组织管理机构框图各作业班组3.3 施工管理机构的启动与高效1、据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并以选一旦经过
6、甲、乙双方确认,全班人选将处于启动优杰,未进场之前可根据设计要求积极为本工程版?开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条牛满足本工程需要为前题。2、项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目纽里的工侑婢,有效促进管理整体实力强化,使项目分脚管理的工假率有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,艇倾目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。3、已制症的各项目管理制度来指导、督促、规
7、范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人为制度徵里”,彳梃倾目富里,有章可循执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先iW弑。4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济发溢,将项目职业道德作为专项考核制度并在项目徵里中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,漏得客户蚓言任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义标准分解落实到项目每个管驮员和操作人头上并与他们的收入挂勾形成了自觉抵J施工质量和斗质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化施T质量做J业主与监理是否在场都T样让业主和用户放心享受B品工程的高品质使曲介直。3.4 施工管理机
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