某税务局建立多元化培育模式打造高素质专业化青年人才队伍工作报告.docx
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1、某税务局建立多元化培育模式打造高素质专业化青年人才队伍工作报告XX县税务局着眼于发挥青年干部在高素质专业化队伍建设中的生力军作用,积极搭建多元成长平台,不断提升青年干部综合素质,努力打造一支专业化、高素质的青年人才队伍。一、坚持党建引领,提升综合素养。一是党建引领指航向。实施“党建+青年人才培养启航计划,制定青年干部成长规划,通过党建引领、党课引路、党情引导,点燃红色引擎,做到思想上解惑、精神上解困、文化上解渴、心理上解压、能力上解弱,引导督促青年干部勤学、修德、善思、笃行,实现自我价值。二是廉政教育筑信念。通过主题党日、周五例学、岗位练兵等方式,常抓青年党员干部法纪底线、政治理论和道德品行三
2、项教育。组织青年党员学习和掌握通用法律法规和党纪党规,使之知法、懂法、畏法、敬法,筑牢青年党员遵纪守法、廉洁从税的底线思想。组织参观革命教育基地和廉政教育基地,开展“一把手”讲党课等活动,引导青年党员坚定理想信念,牢记职责身份。三是多彩活动育德行。组织全局XX名青年党员、团员成立风之翼青年志愿团队,先后组织开展献血、社区环境美化、为养老院老人义演等志愿服务活动,开展道德讲堂绩效讲堂数字人事讲堂等活动,倡导和培育积极向上、乐于奉献、感恩社会的价值观,塑造向上向善道德品行,激发干事创业激情。二、坚持精准培训,提升业务技能。一是因需施教。聚焦税收中心工作,围绕增值税、个税改革,社保费划转,减税降费等
3、系列内容,开设“税收讲堂”,采取“业务探讨”“问题答疑”、岗位业务大比武等形式,不断提升青年干部的业务素质和综合能力。二是挖掘潜能。党委成员带头帮助青年干部做好事业成长规划,以挖掘青年人才潜能为导向,以提升青年干部综合素质能力为抓手,当好工作生活中的领路人。鼓励青年干部积极报考“三师”,开启“业务精英带团队”模式,由取得高级职称或专业资格的青年干部担任团队负责人,带领团队共同成长和提升。三是交流互鉴。加强内外部交流互鉴,邀请行业专家和外部人才来局开展业务培训和交流,组织青年干部参加税收、财务、法律等领域的专业培训和学习班,不断拓展青年干部的知识面和视野,提高他们的业务水平和解决问题的能力。三、
4、坚持激励引导,提升工作热情。一是创新激励机制。建立青年干部岗位绩效考核机制,配套制定激励政策和奖励办法,鼓励青年干部敢于担当、勇于创新、积极进取,激励他们在工作中不断创新、超越自我、提高绩效。二是充分发掘潜能。对表现优秀的青年干部进行重点培养和关注,定期开展评先评优、优秀事迹展示等活动,让他们感受到组织的关怀和认可,充分发掘他们的潜能和能力,为他们提供更广阔的发展空间。三是强化工作引导。通过不断加强对青年干部的工作引导和指导,及时发现和解决他们在工作中遇到的问题和困难,提高他们的工作能力和效率,让他们在工作中不断成长和进步。总之,XX县税务局在青年干部队伍建设中,始终坚持党建引领,精准培训和激
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