某税务局加强高素质专业化干部队伍建设经验交流材料.docx

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1、某税务局加强高素质专业化干部队伍建设经验交流材料第一篇：X税务局坚持四个三机制，从完善学习制度、抓好学习载体入手，精准发力，激活动力，倾力打造学习型干部队伍。一、抓好“三个环节”，筑牢干部学习基础。一是抓好组织环节。该局党委对干部教育培训定期研究部署、定期督导落实。局领导班子带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲中国共产党章程和减税降费等内容,并将学习笔记在党建荣誉室展示，引领全局形成良好的学习风气。二是抓好制度环节。建立“每日一题、每月一集、每季一查、半年一考、年终一评”为内容的“五个一”学习制度，制定岗位大练兵、业务大比武集中学习实施方案学习学分制度实施意见等专件，从学习载体、学习

2、内容等方面进行明确，实现教育培训制度化、规范化。三是抓好引导环节。对取得各类专业资格、进入省市局人才库和在各级比武竞赛中获得荣誉的人员，制定成绩荣誉榜张贴上墙。根据学习成绩情况，评选“学习标兵”，在全局开展“学典型、做典型”活动，对取得好成绩人员所在股室（分局）给予集体加分，并作为年终评优的重要依据，发挥榜样引领作用。二、解决“三类问题”，提升学习培训兴趣。一是理念引导，解决兴趣不浓的问题。将全员学习培训成果按照参学率、参考率等指标纳入个人档案，激发干部学习的主动性。通过组建X个兴趣学习小组、开展岗位技能大赛、举办全员读书大讲堂等内容丰富、形式灵活的学习活动，形成互帮互学的学习格局，让全员体会

3、到学习不仅长知识，学习使人更快乐，全面调动起学习兴趣，提升内在动力。二是激励保障，解决动力不足的问题。推行学习个人积分管理制度,建立学习千分机制，每人XXXX分基础分，设立日常学习、日常考试等积分内容，对学习不力的扣除相应基础分，每月公布全员学习积分情况，并列入年度考核评优标准，强化学习成果应用，激发干部学习的积极性。三是搭建平台，解决载体较少问题。利用学习微信群、钉钉团队等网络载体，每日更新政策知识，打造全天候学习新载体；对原有两个单位的职工书屋进行升级改造，打造涵盖党纪法规、税务业务、减税降费等XX大类XXXX多套图书的职工学习场所，并在基层税务分局建立X个小型图书活动室，供全员随时进行学

4、习交流。三、立足“三个层面”，激活干部学习动力。一是在中层干部层面。以强化执法风险、廉政风险以及管理能力方面为重点，学习党纪党规、管理艺术等，提高中层干部履职尽责能力。二是在青年干部层面。实施“青蓝培养计划”，对XX岁以下青年干部的业务知识、价值理念等进行培训和引导,一对一帮带学习，力争培养工作的多面手。三是在业务骨干层面。开展组织各岗位业务骨干对应知应会内容进行全面梳理，结合岗位大练兵、业务大比武”活动，印制相关习题集，购买业务书籍，有针对性地加强培养，确保熟练掌握岗位基本技能。四、实现“三个成效”，打造学习型队伍。一是学习热情更加高涨。自X月开展岗位大练兵、业务大比武以来，XX名参加比武人

5、员，每天集中学习X小时，干部职工从最初的督促签到学习，到后期主动学习并自觉延长学习时间。通过数字人事系统查看，全员工作纪实除各项规定工作外，涉及学习和培训方面内容越来越多。二是精神面貌焕然一新。通过推进工作学习一体化，干部职工充分认识到学习与工作互相支撑、互相促进，感受到学有甜头、干有劲头。在减税降费、个税改革、社保新政实施等重点任务中，由于全员学习及时、政策掌握较好，切实提升了纳税人和缴费人的获得感，相关做法得到了县领导批示肯定。三是整体形象明显提升。时刻秉持“讲政治、顾大局，讲团结、比贡献，讲学习、强素质，讲奉献、敢担当，讲廉洁、守底线”的队伍建设理念，促进全员的理论水平不断增强、业务技能

6、持续提升，展现向善向上、忠诚担当、和合奋进的良好税务形象。第二篇：XX税务局念好三字诀提升团队合力XX税务局本着务实团结原则，精心谋划、务实创新，念好队伍建设三字诀，着力打造团结共进、本领强硬、凝心聚力的税务干部队伍。一、夯实队伍，增进团结，突出一个“和”字。一是强化党建引领，夯实融合基础。打造“党带共青团”党建品牌，坚持以党建促融合、以党建兴青年的方针，优化组织、依托支部、整合资源、立足培训，建立学习文化宣传阵地，特别是在落实减税降费过程中，打造青年志愿服务团队，为工作增添活力、动力。二是强化理论学习，提升思想建设。以“举行一次有思考的理论中心组学习、开展一次有内容的主题党日活动、讲好一堂有

7、深度的党课”为主要内容，打造一批“思想坚、业务强”的优秀基层党组织，不断强化支部战斗堡垒作用。三是丰富党建活动，强化沟通。创建兴趣小组，根据税务干部兴趣爱好，组建小组，涵盖乒乓球、登山、阅读等多方面内容，丰富生活，积极举行彩色周末、志愿服务等多彩活动，在活动中凝聚力量、彰显新形象。二、强化本领，提升技能，突出一个“实”字。一是自上而下分级学。针对不同职级、不同岗位、分包不同行业企业的税务干部，制定差异化的培训方案，从自身分管的工作出发，有针对性的开展学习工作，争取在培训中起到对象精准、目标精确的效果。二是由浅入深分层学。针对参训人员的学习能力和基础的不同，制定“x+n+x”的教学内容，即针对参

8、训人员业务能力，理解能力有差异的特点，制定X节基础课程，n节拓展课程与X节交流课程的教学方式，提高课程学习效率。三是夯实基础全员学。从年初启动青税工程，按照每日一练、一周一讲安排，成立教师团队,固定参训人员，以政策宣讲、案例展示等方式分门别类、有的放矢进行针对性培训，打牢知识根基，提升相应能力。三、宽严相济，文化育人，突出一个“情”字。一是严格制度规范，打造制度文化。认真学习中国共产党支部工作条例，牢固树立“抓基层打基础”的鲜明导向，紧盯重要时点、重要事项，建立常态化监督检查机制，用制度为工作护航。二是加强组织关怀，打造归属文化。为优化税务干部就餐，区局设计开放评价链接，定期开展评价，收集意见

9、建议，根据建议对就餐时间等问题进行解决，已成功通过分流就餐、交叉菜谱等方式提高就餐质量。同时，对困难党员、困难职工定期进行走访慰问，提供物质帮助和精神帮助，发挥服务为人的积极作用。三是丰富文体生活，打造特色文化。在彩色周末税务专场活动中，充分调动税务干部的活动积极性，通过朗诵、舞蹈等形式，展现干部蓬勃朝气。第三篇：心耕文化厚植和合X局精心培育税务文化促融合X税务局积极推进税务文化建设，创建了容融文化品牌，实施凝心、效能、素质、具象四大工程，推进精神文化、制度文化、行为文化和物态文化建设，力促税务干部树立正确的价值观念、共同的发展愿景、良好的道德风尚。一、实施“凝心工程”，推动精神文化认同。一方

10、面，凝聚理念内化于心。围绕“一个理念、两个内涵、三个提高、四重主题”文化建设思路，打造X税务容融文化品牌。一个理念，即将从心开始容融与共作为全局文化理念。两个内涵，即包容、融合。三个提升，即以党建为引领，全面提升队伍素质；以规范为抓手，全面提升工作效率；以服务为导向，全面提升税务形象。四重主题，即围绕春润夏融秋合冬凝四重主题，分别开展系列活动。另一方面，开展专题活动外化于行。围绕“春润夏融秋合冬凝的四季文化，开展富有特色、有内涵的专题活动。积极开展了健步行、健康体检、植树、经典诵读活动；每季度末进行征文比赛，收到征文XXX余篇，编辑文化刊物蓝梦，并在内网刊发交流。二、实施“效能工程”，推动制度

11、文化认同。一是修订完善制度。拟定、整理、修改了会议制度、财务制度、考勤值班制度、教育培训制度、三会一课制度、政治思想工作制度等XX余项制度，形成了制度汇编，使内部管理工作有章可循，有规可依，提高了机关效能运转。二是强化教育引导。组织干部重温入党誓词，开展警示教育活动，通过观看山上的星光、清明节为革命烈士祭扫等活动，增强税务干部自身党性修养；组织干部赴邢台抗大纪念馆学习参观,在践行容融文化理念中重温红色教育。三是坚持监督落实。成立作风纪律督察小组，采取定期与不定期、明察与暗访相结合的方式，对全局干部职工工作纪律、工作作风等方面进行督察，大力整治迟到早退、离岗脱岗、在岗不干事等行为，促进了工作作风

12、持续转好。三、实施“素质工程”，推动行为文化认同。一是规范行为管理。加强县局行为管理，制定了办公室规范、服务礼仪规范、接待礼仪规范和基本服务制度规范；优化办税服务、配齐便民设施，将“容融”文化所倡导的行为准则、道德规范融入到干部职工的思想意识中。二是注重示范引领。广泛开展岗位练兵、业务竞赛等各类活动，号召全体干部“人人有责、敬业担当“。每月末评选“爱岗敬业模范”X名、每季度末评选“爱岗敬业标兵X名，年度末评选最美税务人，宣传先进事迹和工作精神，制作展板张贴在宣传栏;完善绩效考核，对于获得荣誉的干部给予绩效加分，使大家学有榜样，赶有标兵，营造积极向上的氛围。三是丰富文化活动。举办税务文化大讲堂，

13、邀请长沙税院教授讲座；成立羽毛球、乒乓球、读书等兴趣活动小组，鼓励全员参与，共同创造快乐生活、快乐工作的环境。开展读书活动X次，组织自驾游X次，增进了同事间感情。四、实施“具象工程”，推动物态文化认同。一是完善文化标识。制作“容融”文化1og。，按楼层设计宣传栏，一楼以业务科室为主，赋予法治文化理念；二楼以党委班子为主，赋予廉政文化理念；三楼以行政科室为主，赋予服务文化理念，以厅统一的风格、鲜明的主题营造了浓厚的文化氛围。二是完善文化团队。依托各类学习小组、兴趣小组，发现积极分子、招募志愿人员，负责对县局文化进行更加广泛、深入的宣讲，并在日常带动全体干部职工积极参与各项活动,进一步提升县局文化的感染力和影响力。三是完善文化阵地。建设税务发展与荣誉室”“党员活动室“党建活动室”“文体活动室”“税月书吧”等活动场所，购进图书XXX余册，投入XX台电脑建立电教室，为全体干部提供便利条件，更好丰富和活跃文化生活。（be）总体来说，该县局在推动“容融”文化建设过程中，采取了一系列有效措施，包括制定多项制度、强化教育引导、坚持监督落实、实施“素质工程”和实施“具象工程”等。这些措施使得县局内部管理规范化、行为文化认同度提高、物态文化认同度提高，营造了积极向上的文化氛围，促进了税务干部职工的工作效率和工作质量的提升，为税务事业的发展做出了积极贡献。