廉政风险分析集合5篇.docx

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1、廉政风险分析集合5篇第1篇：廉政风险分析为深入推进廉政风险防控工作，全面提升检察院廉政风险管理规范化水平，按照县纪委监委第三派驻纪检监察组意见，对我院廉政风险防控点进行分析研判，现报告如下：基本情况根据三定方案安排，我院分为政治部、办公室、第一检察部、第二检察部、第三检察部五大部门和法警大队，各部门在院党组的坚强领导下，在思想上高度重视廉政风险防控的重要性，在行动上切实加强工作纪律、深化廉洁自律意识，树立了良好的检察队伍形象，我院没有出现党员干部和公职人员廉政问题等违纪违法案件。主要廉政风险表现形式第一检察部负责办理本院受理刑事案件的审查逮捕、审查起诉、出庭支持公诉、抗诉，开展相关立案监督、侦

2、查监督、审判监督以及相关案件的补充侦查，负责生态环境保护检察和未成年人检察工作,办理刑事申诉案件。部门廉政风险点表现形式为私自办案或干预其他经办人办案，谋取私利；私自会见案件当事人及其辩护人、代理人、申诉人、亲友，接受上述人员提供的财物、宴请、娱乐、旅游活动或者向上述人员报销费用、借用财物、办私事；泄露国家秘密、检察工作秘密，或者为案件当事人及其辩护人、代理人、亲友打探案情、通风报信；违法使用批捕权，错捕、漏捕或不捕收受他人财物；利用审查起诉权，收受他人财物；利用认罪认罚从宽制度，收取当事人好处。不履行“一岗双责”或履行不到位，违反廉洁自律相关规定。存在主要问题检察院为法律监督机关，廉政风险表

3、现形式多样，诱发腐败风险高，廉政风险防控机制还需进一步完善，干警廉洁意识需进一步提升。原因分析1、检察官权利进一步扩大认罪认罚从宽是指犯罪嫌疑人、被告人自愿如实供述自己的犯罪,对于指控犯罪事实没有异议，同意检察机关的量刑意见并签署具结书的案件，可以依法从宽处理。为适应检察新时代挑战，认罪认罚从宽制度实施后，检察官在是否适用认罪认罚从宽、量刑建议的提出、强制措施的决定与变更、犯罪事实和罪名的认定与增减、证据的采信、起诉与否等方面具有决定权，检察官权力扩大后，与案件相关人员接触也增多，导致容易被“围猎”，因此是检察机关最具廉政风险的关口，杜绝此类权钱交易意义重大。2、防控机制落实不扎实虽然针对廉政

4、风险点建立了防控机制，但是还存在不完善的地方,“三个规定之前长期报零，表格样式不固定，数据重复，律师过问干预插手办案难甑别。3、廉政学习教育不深虽然在各项监督下以及自我的廉洁知识，干警都有一定的岗位廉政风险防范意识，但是廉政学习教育永远都不嫌多，张军检察长“严管就是厚爱”“让大家平安落地”等金句都是对检察人员持续进行廉政教育的有力指示。下一步工作措施强化廉政教育。长期持继深入开展司法办案廉政教育，引导检察人员认识自身面临的廉政风险，增强自我保护和防范意识，筑牢拒腐防变的思想防线。认真落实“三个规定”，按照规定按月份报告“三个规定”表和检察人员违纪违法表。组织干警学习“三个规定”和过问干预、插手

5、检察办案等重大事项记录报告应知应会内容并做好笔记,督促提高干警岗位廉政风险防范意识。规范权力配置。严格按照江西省县级人民检察院检察官权力清单明确职责权限，各主办检察官在职权范围内依法办案。对规定属于检察长（分管院领导）审批决定或检委会决定的事项，严格按照程序审批、决定。强化自我约束。坚持案件质量考评机制，认真学习并贯彻落实高检院检察人员执法过错责任追究条例，强化责任追究意识。承办检察官在审查报告中写明认罪认罚从宽制度适用情况、理由，并进行廉政承诺；对犯罪嫌疑人认罪认罚态度不坚决的案件，签订认罪认罚具结书时可以制作同步录音录像；对量刑结果的计算方式进行一定程度的公开，如在审查报告、量刑建议书、公

6、诉意见书公开或与犯罪嫌疑人签订认罪认罚具结书时公开说明。加强案件监管。业务部门负责人要加强案件日常监督，检察长或分管领导定期对检察官办理的案件进行抽查，发现检察官在办理认罪认罚从宽案件有违法行为的，应当及时提出纠正意见。检察长（分管院领导）可以根据需要抽查，或者指派其他检察官审查。落实案件管理机制，加强办案执法规范化。绷紧办案人的廉政弦，禁止越位打探案情。在调查取证中保证至少两名办案人员在场，严禁私下会见当事人及其家属、律师，或泄漏案情、利用职权收受当事人的好处。接受外部监督。办理认罪认罚案件，坚持与监察机关、侦查机关、人民法院互相配合、互相制约的原则，听取监察机关、侦查机关、人民法院对人民检

7、察院办理认罪认罚案件的意见建议；按照规定公开案件程序性信息、重要案件信息和法律文书，接受社会监督。加强督促检查。始终坚持“抓廉政促办案、抓素质促形象、创一流业绩、争创模范检察院”的工作思路，从党组抓起，注重发挥领导干部在廉洁从政、廉洁从检建设工作中的头雁效应、组织管理作用和言传身教的警示作用。为每位干警建立党风廉政档案，签署党的政治纪律和政治规矩公开承诺书。每个季度推出检察干警红黑榜。针对检察工作面临的新形势新挑战，我院党组成员多次有针对性的约谈部门负责人、年青干警，了解思想动态，了解工作实际，针对问题，查找原因，用实际行动筑牢干警公正廉洁、遵纪守法的自我约束防线，内部管理防线和思想道德防线。

8、第2篇：廉政风险分析一、廉政风险点1、检查时讲情面，发现问题不要求整改。2、检查时接受被检单位吃请。3、对检查对象索要财物。4、公车私用。二、防控措施1、通过日常加强职业道德教育，树立指导服务思想。领导带头示范，动员全员在检查工作中按照规范和标准，对发现的问题一律下发限期整改通知，避免讲情面，做好人，发现问题不要求整改的现象发生。2、重温八项规定。坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请，发现接受服务对象吃请行为，服从组织处理决定。3、认真学习党员干部准则条例，加强法制教育，严明纪律。对索要检查对象财物的行为，一经发现，无论是谁，毫不姑息，完全接受组织处理。4、严格执行公车使用登记制度。设专人管理

9、车辆，驾驶员根据安排的出车任务如实填写（出车事由、地点、里程等），并经用车人签字确认，管理人员妥善保管，不得遗失。第3篇：廉政风险分析中共十八大会上强调：“深入推动惩治和预防腐败体系建设，保持惩治腐败强劲势头，着力解决重点领域的腐败问题:那么，重点领域如何产生腐败？有哪些廉政风险？怎样有效进行防范？是值得我们深入研究和把握的课题，研究把握好这一课题，有利于保持国有企业的纯洁性，有利于推动企业反腐倡廉工作，也有利于加强企业党的建设。为此，笔者通过反复调查思考，结合企业实际，作如下肤浅探析。一、廉政风险的显现众所周知，国有大型企业，拥有大量资产和人员，服务范围广泛，经济往来频繁，内部结构复杂，管理

10、链条冗长。廉政风险无处不有,无处不在，概括起来主要有以下几个方面：一是领导决策。国有企业的领导，所处位置特殊，职责范围广泛，权利比较集中。在重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用和领导干部生活作风等方面容易发生廉政风险。二是人事管理。在人力资源的分配处置和审核把关方面具有一定的裁量权，是企业人事、人力资源调配的重要机构，也是企业最为敏感的关键部位在管理、协调、运作等重要环节上容易发生廉政风险。三是财务管理。国有企业内部系统较为庞大，业务独立性相对很强，掌握着企业资金运转的核心资料和现金，在预算、审核、票据、决算、现金管理等环节上存在廉政风险。四是工程建设。它涉及工程项目多、投资

11、额度大，在工程设计、土地征用、工程招标、项目承包、青苗赔偿、施工管理、工程质量、工程结算等环节上容易产生和可能发生廉政风险。五是物资采购。物资购销竞争性强，涉及供应商多，在招标、合同质量、验收等环节上容易存在廉政风险。二、廉政风险的分析存在廉政风险的因素是复杂的，也是多方面的，认真分析起来,可归结为思想道德、岗位职责、制度机制、社会环境等“风险源”，其中最主要的是思想道德方面的风险，而产生风险的主要诱因是一个“权”字。权力是管理运行的基础。企业的权力体现在方方面面，对内有人权、事权、财权、物权等；对外有交易权、工程招标权、项目选择权、物质采购权等等。在分析和查找的重点领域里，无论是领导层，还是

12、执行层，特别是低职权实的岗位，都与“权”字有密切联系。权力是一把“双刃剑从积极意义上讲，拥有权力，就拥有了工作的决定权、选择权和主动权；拥有了权力，就拥有了一个更好地展现才华、施展抱负的舞台和天地。正如一句名言所讲：“权力是阶梯，可以助你攀登理想的高峰；权力是航船，可以载你抵达成功的彼岸J权力，在许多优秀党员领导干部手中，是奉献人民、建功立业的机会和工具，正确地使用它，就可以书写辉煌的人生。然而，权力又是容易导致腐败的根源。一个外国学者说过：“贿随权集，权力使人腐化，绝对权力使人绝对腐化:这话虽然有些过激，但权利的腐蚀性昭然若见。权力容易腐蚀人的清廉之心，一个人一旦拥有了权力，金钱美色等诱惑便

13、会接踵而至，无孔不入地侵蚀着掌权者的节操；权力容易腐蚀人的进取之心，一旦拥有了权力，便有了资源的配置权，就有可能利用手中的权力谋取私利。从发生的腐败问题来看,都是与权力的私有化分不开的。企业内部发生的问题也不例外。权力滥用，弊案丛生，权力不受监督，必须导致腐败。除之外，履行岗位职责不严谨，执行规章制度不严格，受社会环境影响比较深，也是廉政风险的重要因素。三、廉政风险的化解加强廉政风险防范，最重要的是建立有效防范措施，锁定履权界限，规范工作流程，健全工作机制，构建防范体系。1、建立廉政风险防范责任体系。充分发挥党风廉政建设责任制的抓手作用，将廉政风险防范管理作为党风廉政建设的主要任务，纳入党风廉

14、政建设责任制考核目标，层层分解细化，人人承担责任，形成主要领导负总责、党政齐抓共管、纪检部门组织协调、群众参与整体推进的廉政风险防范管理责任体系。2、建立廉政风险防范制度体系。按照企业惩防体系理论柜架，以规范和制约权力为核心要素，围绕“思想流、人员流、物资流、资金流、信息流”五个管理重点，建立“干净、干事”的价值理念，建设以“企业化、责任化、业务化”为主要特征，以“预防有力、惩治有力、监督有力”为主要功能的惩防体系和制度体系。针对单位职能和决策机制，建立“三重一大”议事规则，完善人事、财务、营销、工程管理、物资采购等管理制度。针对不同岗位职责，设计相应的岗位廉政行为规范标准，并按干部人事管理权

15、限，由个人组织作出岗位廉政承诺，并建立问责机制。3、建立廉政风险防范控制模式。将流程管理、系统管理等现代管理理念和方法引入廉政风险管理之中，通过风险识别、风险评估、风险教育、预防控制、考核监督等工作途径，建立适应企业管理需要的岗位廉政风险防范机制。重点是针对权力使用中已经构成或可能构成的岗位廉政风险，认真进行内部分析和风险评估，强化廉政风险教育，建立防范工作流程，规范权力运作程序，定期或不定期对风险防范工作进行质量考核监督，并对廉政风险防控模式修正完善。4、建立廉政风险预警机制。结合公司系统的推广应用，把企业经营决策和重要领域的风险点及防范措施纳入系统，运用系统实施监控，做到权力运作程序化，风

16、险防范信息化。通过岗位廉政风险，及时向有关单位或岗位个人发出预警信号，做好风险防范。5、建立责任追究制度。加强监督考核，定期或不定期地对岗位廉政风险防范制度建立、防范措施落实情况进行监督检查和分析评估,对发现责任不明确、制度不落实、防控不到位的及时指出责成整改；对不认真开展岗位廉政风险防范机制建设，发生违法违纪案件的,要严格追究相关责任人的责任。第4篇：廉政风险分析摘要：电力行业在我国一直处于垄断的地位，随着中国经济的飞速发展，电力行业也如雨后春笋般后劲十足，电力工程建设具有巨大的利润空间，虽然近年来随着党风廉政和反腐工作的逐层深入，取得了可喜的成绩。但在电力工程建设中依然存在廉洁风险的问题，本文将重点讨论廉洁风险的防控措施，以便为今后的廉洁风险防控工作提供保障。关键词：电力工程建设;廉洁风险;风险防控引言：随