库存准确率计算公式.docx

《库存准确率计算公式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《库存准确率计算公式.docx（20页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、库存准确率计算公式存货准确率=（实地盘存制库存数额/永续盘存制库存数额）*100%也就是实际与账面相符率请问存货准确率公式是什么？库存准确率=（盘点物料数义平均单价）/（账面实存数X平均单价）100%库存误差率盘点物料数义平均单价）/（账面实存数X平均单价）100%两种计算方式表达的结果基本上一致的，反映了仓库管理在仓库管理的最终效果。库存准确率简介：每一个仓库管理人员都会遇上盘点，盘点中遇到的问题也是各异的，因企业不同，管理的物料各异，对库存准确率规定的精度也各异，所以库存准确率不能仅以数量还反映仓库管理的误差率，以物料的价格作为库存准确率依据更具科学性。库存准确率是物流和仓储管理中一个重要

2、的指标，它反映了库存物品的实际数量与记录数量之间的符合程度。库存准确率的计算公式如下:这个公式看起来比较简单，但是在实际应用中需要注意一些细节和注意事项，否则计算结果可能会出现偏差。首先，实际数量的测量需要考虑到物品的重量和体积等因素。如果物品的重量和体积在测量时存在误差，那么计算结果也会出现误差。因此，在测量物品时，需要选择准确的测量工具和方法，并尽量避免人工测量的误差。其次，记录数量也需要准确无误。如果记录数量出现错误，那么计算结果也会出现误差。因此，在记录数量时，需要核对物品的名称、规格、数量等信息，确保记录的准确性。此外，需要注意库存准确率的计算是基于一定的库存周期的。如果库存周期不同

3、，那么计算结果也会不同。因此，在计算库存准确率时,需要确定统一的库存周期，以便进行比较和分析。总之，库存准确率的计算公式虽然简单，但是需要注意实际数量和记录数量的准确性、库存周期的统一性等因素。只有充分注意这些细节和注意事项，才能得到准确的计算结果，为物流和仓储管理提供有效的参考。库存管理常用计算公式（一）库存周转率计算公式：库存周转率=（使用数量/库存数量）X100%库存周转率=（使用金额/库存金额）X100%库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）X100%=（该期间出库总金额X2/期初库存金额+期末库存金额）100%存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存周转天数=

4、期间内的日平均库存/期间内的日发出总额库存周转率是用来衡量一个期间内存货能周转几次，数值越大，库存的利用率越高。库存周转率可以用库存数量计算，也可以用金额来计算。（二）仓库资源利用程度1 .地产利用率二（仓库建筑面积/地产面积）X100%2 .仓库面积利用率=（仓库可利用面积/仓库建筑面积）100%3 .仓容利用率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）100%4 .有效范围=（库存量/平均每天需求量）100%5 .投资费用化=（投资费用/（单位库存/单位时间）100%6 .设备完好率二（期内设备完好台数/同期设备总数）100%7 .设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力（时

5、数）100%（三）仓库服务水平1 .缺货率=（缺货次数/顾客订货次数）XIo0%2 .顾客满足程度二（满足顾客要求数量/顾客要求数量）100%3 .准时交货率=（准时交货次数/总交货次数）100%4 .货损货差赔偿费率=（货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额）100%（四）仓库储存能力与质量1 .仓库吞吐能力实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量）xoo%2 .进、发货准确率=（期内吞吐量.出现差错总量/期内吞吐量）X100%3 .商品缺损率二（期内商品缺损量/期内商品总数）100%这些库存管理常用计算公式是不是你在工作中经常会遇到的呢？如果有用的上的，那就赶紧记起来吧。库存准确率的标准计算

6、方法。库存准确率，直观的理解就是库存准确的比率，那么，如何评估这个比率，如何计算这个比率呢？库存准确率的标准计算方法，也是最常见的计算方法有两种，一种是以库存SKU计算，一种是以库存金额计算。1、以库存SKU计算。以库存SKU计算是指计算盘点准确的SKU占库存总SKU的比率。其计算公式为：准确的SKU数除以库存SKU总数。所谓准确的SKU,是指账实完全相符，也即库存完全准确的SKU。盘多或盘少，盘盈和盘亏都是不准确。2、以库存金额计算。以库存金额计算是指计算盘点准确的库存金额之和与库存总金额的比率。其计算公式为：【库存总金额-ABS（盈亏金额）】/库存总金额，或者为I-ZABS（盈亏金额）/库

7、存总金额。公式中，ABS是计算绝对值的EXCe1公式，即盈亏必须取绝对值后再求和，代表着盘盈盘亏都会带来库存准确率下降，也就是说，计算库存准确率时，盈亏不能相抵。以上两种计算方法都是标准的库存准确率计算方法，没有优劣之分,企业可以根据自己仓库的实际情况以及管理思路而确定。但计算方法一经确定，就不要来回变化，否则，缺乏可比性，无法对仓库业绩和能力进行综合评估。库存准确率的标准计算方法I以库存SKU计,算以库存金额计I算1准确SKU数/SKU总数盘盈盘亏均为不正确【库存总名额ABS（盈亏金额）】/库存总金额库存准确率的标准计算方法不标准”。上面两种计算库存准确率的标准计算方法我们都可以采用，但我不

8、太建议直接采用，因为，这两个标准计算方法都不“标准”，也就是说,这两个标准的计算方法都有不合理的地方。我们做管理，不管采取什么方法，都是为了解决问题，而不是去追求所采取的方法标不标准。因为，标准的计算方法，并不一定是有效、合理的计算方法。为什么说这两个库存准确率标准的计算方法不“标准”，标准的计算方法不合理呢？请看下图。库存准确率标准计算方法不“标准”以库存SKU计算以库存金额I计算I物料A：库存10000,实盘9999个物料B：库存10,实盘1物料A：库存IOO万元物料B/C/D：加起来库存1万元1、比如以SKU计算，A物料，库存一万个，而实盘9999个，A物料库存是不准确的。而B物料库存1

9、0个，实盘1个，B物料库存也是不准确的。但A物料和B物料的库存不准确所带来的影响完全不是一个量级，而它们在库存准确率的计算中表现完全一样，这显然不合理。2、再比如以库存金额计算，用量特别大的甲物料库存100万元，而库存量偏小的乙、丙、丁三个物料库存加起来不到一万元，如果以库存金额计算库存准确率，只要甲物料库存准确，这时，就算乙、丙、丁三个物料全部亏空，全部不准，仓库的库存准确率也高达99%,这样，显然也是不合理的。解决方案：变型的SKU计算法。两种标准的库存准确率计算方法都不合理，那怎么办呢？我给大家介绍一种采用“库存SKU计算法”为基础，并稍做变型的，以SKU计算库存准确率的方法。变型的SK

10、U计算法，说简单一点，就是为了减轻仓库管理压力，降低仓库管理成本，在不影响各种计划判断、库存控制判断的基础上,将标准的SKU计算方法的标准放宽松一点。变型的SKU计算法一般有三个步骤（如图）。库存准确率变型的SKU计算法第一步,将物料做一个最简单的分类,分成可以忍受正负5%误差的，和不能忍受正负5%误差的两种（当然，这个5%我只是举个例子，也可以是3%,或1%,还可以根据物料的重要程度，分设级别，哪些可忍受5%,哪些可忍受3%等等）。特别说明和提醒的是，这个比例，不是仓库自己定的，需要供应链、财务以及相关联部门共同商讨并经领导批准后确定。第二步，计算单个SKU的账实不符差率，是否超过正负5%,

11、未超过正负5%的，判做正确的SKU。当然，这个“正确”只是在计算库存准确的时候判定，并不是真正的正确，账务调整和账务处理还是要对其进行正常调整。第三步，按SKU计算的计算公式，计算仓库的库存准确率，即判定为准确的SKU数除以库存SKU总数。库存准确率要求Io0%?安全系数曲线KOZG做管理，是为了解决问题，而不是追求完美！库存准确率别要求100%!看了上面我说的变型的SKU计算法，可能有人会问，库存准确率难道不是要求100%吗，为什么还允许有差错呢？我的回答是，库存准确率可以追求100%,但最好不要要求100%,或者，至少，不要要求所有的都100%。为什么呢？原因很简单，要求越高，达到要求的成

12、本就越高，并且，到了一定的程度，要求提高一点点，成本则需要呈指数级增加，这时，我们必须考虑成本，考虑得失率，考虑性价比。上图是一张安全系数的曲线图，横纵坐标分别的是客户服务水平和安全系数，安全系数越高，库存越大。这个图在我的库存控制系列课程中将有详细讲解，在这里，我就不具体解释了，这里，我们可以把这张图看作是追求100%与成本的对比曲线图。大家可以看到，前期比较平缓，但后期追求越高，成本越高，并且，几乎呈直线上升。库存控制是这样，仓库管理也是这样，其他管理也是这样。越完美，成本越高，我还是那句话，我们做管理，是为了解决问题，而不是追求完美。11个仓储量化指标计算公式1、仓库吞吐量=入库量+出库

13、量+直拨量2、月均库存量二（月初库存量+月末库存量）23年均库存量二月均库存量之和+124、库存周转率二（货物销售成本+库存平均余额）100%（每一年周转多少次）5、收发正确率=（吞吐量一收发差错总量+吞吐量）100%6货物完好率=（平均库存量一缺损变质货物总量平均库存量）X1OO%7、帐物相符率=（月帐物总笔数一月帐物差错笔数月帐物总笔数）x100%8物品缺货率=（缺货次数+用户需求次数）x100%9验收时间二各批验收天数之和+验收批次10、作业量系数=装卸作业总量子进出库作业数量11、单位仓储成本=年货物储存费用+月均库存量之和目前,仓储物流领域中的几个绩效指标被提及的频率越来越高。本文对

14、仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率等KPI指标进行了分析。仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率近年来，随着我国物流及供应链管理等领域的持续发展，仓储物流领域中的几个绩效指标（KPI）如仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率被提及的频率越来越高。但由于这些指标的定义尚不规范，并且在实际操作过程中指标所影响的因素各异，因此经常容易产生歧义。笔者依据实际工作中的经验，对这些指标进行了梳理，希望对企业内的物流管理人员或第三方物流企业有所裨益。仓库面积利用率在评价仓库资源利用的绩效时，用以进行考量的指标一般有两个：仓库面积利用率、仓库容量利用率，仓库面积利用率是仓库可利用面积与仓库建筑总面积的比率

15、，仓库容量利用率是库存商品实际数量或容积与仓库应存放数量或容积的比率。笔者认为，在实际操作中，这两项指标均存在一定的前提。例如，针对特定的库存商品，两项指标可以进行比较并用以考量；但针对不同的库存商品，由于不同商品的存储保管要求（如堆高限制、品种品项的多少）并不相同，指标间的可比性则较低。因此，在讨论仓库面积利用率、仓库容量利用率两项指标时，一般只针对特定客户、特定商品进行比较和考量。下面就两种类型客户，在不过多强调存货管理其他细节要求的情况下（如“五距”要求），针对平库以及五层货架仓库两种形式，来比较仓库面积利用率和仓库容量利用率的异同。客户1：产品品种单一，无批号管理等其他存储要求，采用托盘存放，托盘尺寸为1.2米X1.0米X1.5米，并可堆放上高四层。平库情况假设仓库额定面积为IIOOo平方米，高度超过6米，无需留通道（由门口即可出货）。在理想状况下，并且在不考虑由于进出时间差产生的空位前提下，可摆放托盘数为：11000+（1.21.0）4=36666托。五层平衡式货架仓库情况以某11000平方米货架仓库为例，在货架规划时设计的托盘货位数是一定的，在不考虑由于进出时间差产生的空位前提下，可摆放托盘数为IIOOo托。通常，立体库房在使用平衡式