年轻干部培养提升工程经验交流材料.docx
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1、近年来,我市高度重视年轻干部的成长,认真贯彻落实省优秀年轻干部“强基培苗”选育工程(“314151”工程)和吉林市“优秀年轻干部成长工程”实施方案要求,建立年轻干部人才储备库,坚持把优秀年轻干部培养作为源头工程、基础工程,采取教育培训、实践锻炼、岗位交流、健全机制等有效措施,有计划地选派年轻干部在社区治理一线、乡村振兴一线、急难险重任务一线实践锻炼,帮助年轻干部激发动力、释放活力、增强能力。一、精准培养,构建“合力育”的工作体系。从加强政治能力和专业能力入手,依托“4+N”培训体系,通过开展党性教育、专题培训、经验交流、下沉锻炼等方式为年轻干部铸魂赋能。坚持近距离、经常性考察了解年轻干部,常态
2、化举办“90后”优秀年轻干部专题培训班,采取调研研讨、经验交流、无领导小组讨论、辩论比赛、闭卷考试等多种形式,近距离评价、考察了解年轻干部。建立年轻干部“1+1、21导师制”培养机制。由市级领导担任乡科级年轻干部导师,部门主要领导担任副乡科级年轻干部导师,部门主要领导和分管领导担任科股级年轻干部导师,落实市级领导联系优秀年轻正乡科级领导干部思想引导、学习培训、工作带教、作风表率、从严管理“五个一”工作措施,发挥传帮带作用,加大培养力度,帮助年轻干部尽快进入工作状态,增强工作本领。二、强化磨砺,保证“事上练”的蹲苗成效。开展“百名优秀年轻干部选树培养行动”,让年轻领导干部和新考录公务员、事业编制
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