工程建设管理报告竣工验收.docx

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1、湘江长沙主城区段可岸生态修复及河道清障工建设管,理I作.报告长沙市水利建设投资管理有限公司二C)一四年六月一、工程概况1、工程位置湘江综合枢纽长沙库区河道清障及河岸披绿工程是2012年市政府应急工程，工程位于湘江长沙主城区河段，上至猴子石大桥，下至三汉矶大桥，全长16.3Km,其中湘江段河道清障13Knb河岸生态修复6903米。2、立项、初设文件批复长府阅201230号会议纪要明确此项目作为应急工程，河道清障及河岸披绿项目的设计、监理、施工采用直接委托方式。此会议纪要代项目立项文件。2012年4月18日长沙市水务局印发了关于下达长沙城区一江四河河道清障和主城区河段河岸生态修复实施计划通知。长水

2、发【2012】50号文件作为本工程的初步设计批复。3、工程建设任务和主要建设内容工程建设的任务和内容包括湘江长沙主城区段河岸生态修复和河道清障两部分。河岸生态修复的主要内容是在防洪墙迎水面修筑栽种平台，种植水生树种，弱化防洪墙硬质视觉效果，提升上游库区沿岸景观效果。河道清障主要实施内容有：清除河道内高程24.5米以上的砂石尾堆，近岸深坑修复，清理阻水围堰，通过河道疏浚扩宽捞刀河出口等。4、主要工程量序号工程名称单位工程量备注河道清障工程1尾堆清理W2489412临时围堰清除M3262633建筑垃圾清除W274254湘江龙洲疏浚M418465尾堆砂石弃料外M3317050二生态修复工程1清表M1

3、35242土方回填（利用341323土方开挖Mi322074外借土方回填531124抛石护脚M350035生态长袋护坡M3226176格宾挡墙M331057碎破除M359778种植竹柳株76749种植黑杨株341811种植柳树株30712种植菖蒲兜3626313撒播草籽M,112848二、工程建设概况1、施工准备我司接到任务后，总经理亲自挂帅，抽调精干力量迅速组建工程项目部。根据现场情况和工程特点分了三个标段，在公司以往项目施工单位中筛选了实力强、口碑好的施工单位承接施工任务。为控制造价，委托中介机构进行了工程项目清单编制并报市审计局确认。2、工程参建单位参建单位单位全称建设单位长沙市水利建设

4、投资管理有限公司设计单位长沙市水利水电勘测设计院监理单位长沙市水利水电建设监理有限公司质监单位长沙市水利水电工程质量监督站检测单位湖南省zKT程量检则中心荀艮公司湖南省航辨嚓设计研施公路水运1麒检验心施工单位（一标）湖南省建筑工程集团总公司施工单位（二标）湖南省沙坪建筑有限公司施工单位（三标）湖南省水利水电第一工程有限公司3、工程开工报告及批复本工程开工报告经长沙市水利局审批，审批编号2012第016号。4、主要工程开完工日期开工日期为2012年3月27日，完工日期为2012年12月30日。5、主要设计变更设计变更通知单一共有4份，主要的变更内容有：一标段E2301至E2+728段（杜甫江阁格

5、宾挡墙）抛石护脚工程为30.5m,将抛石高程变更为28.5m；其次河西段竹柳栽种由2排变更为3排。6、施工期防汛度汛施工期间，项目部成立了专门的防汛指挥机构，坚决服从区防指的统一指挥，统一调度，统一安排，确保施工期安全度汛。施工期间,当湘江水位临近29米时，机械设备全部撤离转移至高地；当水位临近30.O米时施工人员全部撤离施工现场；栽种苗木时，对每棵树木均进行加固支撑，减少洪水对新栽树木的破坏。三、项目管理1、机构设置及工作情况工程项目部于2012年3月成立，公司总经理刘松权任项目部主任，公司副总经理张庆武同志任常务副主任，刘卫华任主任助理，陈飞翔任工程组长，吴新炜任综合组长。在工程建设期间，

6、项目部全体成员通力合作、刻苦工作克服各种困难，圆满完成了工程建设任务。2、主要项目招标过程长府阅201230号会议明确本工程作为应急处险工程，河道清障及河岸披绿项目的设计、监理、施工采用直接委托方式。3、工程概算和投资计划完成情况根据长水发201250号文下达的任务书本工程的工程造价为3476万元，其中河道清障概算为837万，河岸生态修复2639万。为了能合理控制造价，我司委托中介机构对本工程进行了工程量清单单价编制，经长沙市审计局政府投资审计专业局审核（长审投预201215号），工程预算总金额3020.36万元。业主最后和施工单位签订的施工合同总价为2626.27万元，补充协合同价为457万

7、（其中二标补充合同价位267万，三标补充合同价为190万），设计、监理、造价编制、检测、航道测量等技术服务合同总计为245万元。工程结算送审总价约为3681.46万元，其中一标送审价位1204.86万元，二标送审价为1563.28万元，三标送审价为913.32万元。目前均已进入审计局的窗口，最终结算价格以长沙市审计局政府投资审计专业局审计结果为准。本工程投资计划全部完成。4、合同管理工程共签订各类合同10份。设计勘测合同1份，造价咨询合同1份，检测合同2份，主要施工合同3份，补充协议2份，监理合同1份。5、材料及设备供应土方、砂石等主材由施工单位采购。运输方式为经陆运至码头再水运至工地现场。生

8、态长袋、格宾网由施工单位采购，其供应商分别为金字塔公司、马克菲尔公司。竹柳、黑杨、柳树等由施工单位采购，运输方式为陆运至工地旁边的湘江风光带在通过人力转运至施工现场。6、资金管理和合同价款支付本项目的资金管理严格执市政府的相关规定，由市财政局和我司双控账户控制支付，进度款凭各相关单位审核后的月进度支付报表进行支付，按合同要求，工程完工后应支付工程款的60%,即应支付1722万元，到目前为止，支付工程款1510万元（财政拨付600万元,我司垫支910万元）。四、工程质量1、工程质量管理体系和质量监督工程项目部健全了工程质量管理体系，由项目主任作为质量第一责任人，由项目部工程部长现场负责。项目部工

9、程部相关同志分别负责各标段现场管理、工程值守及协助部长进行资料编审。本项目开工初期即办理了报监手续，由长沙市水利工程质量监督站对工程进行全程质量监督。2、工程项目划分根据长沙市水利水电工程质量监督站对湘江长沙段河道清障及河岸生态修复工程项目划分的确认书（长水质监书20132号），确认本工程共划分为3个单位工程，即每个施工标段为1个单位工程，单位工程按类别或部位划分为若干个单元工程。3、质量控制和检测工程质量控制严格按照设计要求，同时参照相关规范规定执行。施工过程中的检测工作：委托湖南省水利工程检测中心负责。检测单位对工程质量进行全程实时监控。委托湖南省航务勘察设计研究院公路水运试验检验中心对河

10、道清障工程的水下施工完成情况做了第三方检测。4、质量、安全事故处理情况本工程未发生任何质量、安全事故。5、质量等级评定本工程的各单元工程均评为合格工程。验收质量结论和相关资料已报质量监督机构核备，质量监督机构已出具相关核备意见。五、安全生产和文明工地本工程是市政府、市水务局的重点工程，安全文明施工相当重要。安全、文明施工的主要措施有：安全员24小时巡视施工现场，发现安全隐患，无论大小，都无条件按安全员的指令进行改正。每周的工地例会上都总结安全生产情况，提出解决存在问题的措施，把安全事故消灭在萌芽状态，并奖励完成安全生产目标的人员和队伍。在施工中设置施工围挡、警告牌等，设置足够的照明，并派专人值

11、守，在夜间及节假日也不间断。六、工程验收于2013年4月26日完成单位工程验收，验收合格，验收结论已经通过市水利水电工程质量监督站核定。七、工程运行管理情况2013年4月26日工程完成合同完工验收，一年保质期由施工单位进行维修运行管理。八、工程初期运行及效益1、初期运行管理情况本工程于2013年4月完工验收后运行完好。无异常问题。2、初期运行效益清障后，湘江世纪城沿线砂石潜洲已不复存在，沿线废弃砂石场地被整理干净，银盆岭大桥下游200米处的壅水围堰块石堰体被清除，银盘岭大桥至三汉矶大桥东侧近岸河道深坑得到了修复，确保了湘江航道安全、市民亲水安全。全线栽种的黑杨、竹柳、杨柳等水生树种经过两年的培

12、育已绽放新枝，长势良好，弱化了防洪墙硬质视觉效果，提升上游库区沿岸景观效果，具有一定的社会效益。2、工程观测、监测资料分析无。九、竣工财务决算编制和竣工审计情况1、竣工财务决算编制工程竣工财务决算报告要等长沙市审计局政府投资审计专业局审计结果完成后才能编制，最终以市财政评审中心出具的评审报告为准。2、竣工审计情况等长沙市审计局政府投资审计专业局审计结果完成后项目法人编制竣工财务决算，再报送市财政评审中心进行审计。十、存在问题及处理意见1、明确资金分摊，加快项目决算根据长水发201250号文下达的任务书，本工程的投资为3476万元，其中河道清障概算为837万，河岸生态修复2639万。到位资金为1

13、210万元，到位比例为34.48%o按长府201230号会议纪要精神，该项目河道清障资金由湘江枢纽公司承担，河岸披绿经费由列入林业水务项目，另外项目管理、监理、设计费用经市财政局评审中心相关标准核准后由市财政安排。建议由市财政牵头，明确各方资金分摊，协调资金尽快到位。2、加强工程管理，充分发挥工程效益(1)在湘江枢纽蓄水到正常水位前，沿线的生态袋护坡裸露在外,市民在节假日燃放烟花爆竹，会造成一定破坏，需加强宣传和防护工作。(2)竹柳为外来品种，需进一步观察外来生物的影响并采取防治措施。(3)加强疏导市民滩地栽种行为，避免重新破坏滩地景观和影响苗木生长。十一、工程尾工安排十二、附件1、项目法人的

14、机构设置及主要工作人员情况表项目法人的机构及主要工作人员情况表项目职务姓名公司职务职称基本情况项目主任刘松权总经理长年从事管理工作，具有丰富的管理经验。项目副主任张庆武总工、副总经理长年从事工程设计和管理工作，具有丰富的管理经验。主任助理刘卫华总工室主任多年从事水利工程施工管理工作，具有丰富的施工现场管理经验。工程组长陈飞翔总工室副主任多年从事水利工程施工管理工作，具有丰富的施工现场管理经验。综合组长吴新伟综合部副经理熟悉办公室工作流程，工作经验丰富。工程部现场代表易敏助理工程师具有丰富的现场管理经验。工程部现场代表张光国助理工程师具有丰富的现场管理经验。2、项目建议书、可行性研究报告、初步设计等批准文件。（1）长府阅201230号会议纪要。（2）长水发【2012】50号文件。（3）长审投预【2012】15号。2014年6月16日长沙市水利建设投资管理有限公司