工程建设验收管理制度(试行) (1).docx
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1、4、砌体工程155、抹灰工程156、外墙工程167、防水工程168、烟道工程179、门窗工程1710、栏杆工程1711、西瓦(水泥瓦)工程1712、GRC安装工程18第六章装修工程181、装修工作面移交182、墙砖(墙面石材)铺贴193、地砖(地面石材)铺贴194、吊顶工程205、涂饰工程206、入户门、户内门安装207、墙纸铺贴21地产集团工程建设验收管理制度(试行)目录第一章总则4第二章勘察工程4第三章基础工程51、预制桩工程52、冲(钻)孔、旋挖灌注桩工程63、人工挖孔桩工程74、搅拌桩工程85、CFGt工程86、基坑验槽97、基础工程检测108、边坡支护工程10笫四章土石方工程121、
2、土石方开挖122、土方回填12笫五章主体结构工程131、模板工程132、钢筋工程13第一章总则第一条为全面贯彻“精品”战略方针,坚持“质量第一”原则,切实落实工程建设全进程验收,规范验收管理流程,强化验收管理,特制定本制度。第二条严厉执行工程建设验收程序,未经验收合格不得进入下一道工序。第三条工程部为工程验收责任主体部门,工程技术部为工程验收检查部,管理及监察部为工程验收监察部门。笫二章勘察工程笫四条勘察工程1、验收内容:(I)孔位、孔口标高、孔深;(2)土样、岩样、水样的数量;(3)原位测验、岩土芯采用率等。2、勘察施工进程中,监理工程师必须全程旁站,并现场做好旁站记载;项目经理必须每班次检
3、查三次监理工程师在岗情况,工程部负责人必须检查一次。施工进程中,每发现一次无人旁站,给予责任工程师开除处分,给予项目经理、工程部负责人降三级工资处分。9、银镜安装2210、成品保护22笫七章水电安装工程221、室内给水工程222、室内排水工程233、室内采暖工程244、室内电气工程245、通风与空调工程256、智能化工程257、室外综合管网工程26笫八章园林园建工程271、园建路线272、饰面工程273、园林小品274、园林种植28笫九章原料验收28笫十章验收资料管理28笫十一章竣工验收28笫十二章附则29及标高;(4)预制桩接桩、收桩等。2、工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核
4、查,对不符合合同要求的桩机,由工程部书面通知招投标部限期更换。3、预制桩进场时,由一名非监桩工程师和一名保安相同验收,必须检查桩的质量证明书、规格、数量、长度、桩身完整性、预制桩堆放等,并现场在台帐上签字确认。进场台帐须注明桩的规格、数量、长度及编号,必须有送货人、验收人及施工单位签字。4、一切预制桩退场须按照进场程序办理。5、项目经理必须建立验收台帐,台帐须注明每根桩的编号、截桩长度或送桩深度等。6、监理工程师必须对桩位(轴线)及标高进行核验,并现场在验收台帐上签字。7、第一根桩(试桩)收桩时工程部须提前通知设计、勘察、施工单位、总工室、工程技术部相同确认收桩标准。8、预制桩施工进程中,监理
5、工程师必须全程旁站,并现场做好旁站记载,如无人旁站,必须停工。项目经理必须每班次检查三次监理工程师在岗情况,工程部负责人必须检查一次。9、施工进程中,必须对接桩质量及接桩垂直度进行检查验收,并依据土质情况及机型控制接桩时间;同时需送桩施工的必须使用送桩器。10、收桩时,监理工程师必须对最后In1锤击数(锤击桩)、入土深度、收桩贯入度(或终压值)、稳压时间进行验收,在原始资料上签字并复印当日存档。项目经理必须按要求IO0为核验;工程部负责人、工程技术部必须进行不少于10%的抽查。11、施工前,必须明确打桩顺序。原则上依据基础的设计标高须先深后浅,按桩的规格须先长后短,对于密集桩群,须自中间向两个
6、方向或四周对称施打,3、监理工程师必须对孔位及孔6标高进行核验,并现场在验收台帐上签字。否则,给予责任工程师降三级工资处分。4、钻孔进程中,岩芯采用率必须满足合同要求,否则应判定为不合格钻孔,并在设计及规范要求范围内重新钻孔。否则,给予责任工程师降三级工资处分。5、勘察进程中出现与勘察技术要求严重不符时,总工室及时向外委设计院、设计成本质量控制中心反映,必要时对勘察方案进行调整。否则,给予总工室负责人降三级工资处分。6、终孔时,监理工程师及保安须通过丈量钻杆长度检查钻孔深度,进行岩土芯拍照,并现场在验收台帐上签字,单孔完成当天上报原始记载及照片至工程部负责人并存档。否则,给予责任工程师、项目经
7、理、工程部负责人降一级工资处分。7、工程技术部必须对勘察工程进行10%核验,并现场在验收台账上签字。否则,给予工程技术部责任工程师降一级工资处分。8、基础施工时,发现岩土层的分层情况与勘察报告内容严重不符及出现虚假报告的,给予责任工程师开除处分,给予项目经理、工程部负责人降六级工资处分,给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分。笫五条地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地开工前两天安装好视频监控系统,对勘察工程进行监控。每延迟一天,扣罚行政人事部负责人、信息化中心负责人500元。笫六条各地区管理及监察部必须在每个项目勘察施工阶段,每周进行两次及以上突击检查。否则,给予管理及监察
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