安全文化建设活动实施方案.docx

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1、安全文化建设活动实施方案一、指导思想提升全体员工的安全文化素质，为工厂稳定生产、和谐发展提供良好的安全环境，实现员工安全观念的转变，即从要我安全的被动安全观念转变为我要安全”的主动自觉安全观念。二、组织领导工厂成立安全文化建设活a实施小组，负责安全活动的实施工作。小组成员的构成如下。1 .组长：（安全部经理）。2 .组员：（生产相关部门主管及相关安全管理人员等）。三、活动内容1 .学习各种规程、制度、条例、安全文件、安全管理制度、安全责任制和季节性安全措施计划等安全基础知识并考试。2 .组织安全检查体验。3 .举行安全生产演讲比赛。4 .通报典型事故的调查分析报告，进行反事故演习。四、活动时间

2、每月日到一日。五、活动主题本活动的主题是治理隐患,防范事故。六、活动实施（-）活动准备活动开始前，实施小组安排人员张贴活动宣传横幅、海报和标语，设置公共宣传栏、宜传橱窗，展览安全生产法律法规、安全尝试、安全漫画等宣传图片，发放安全生产宣传资料等宣传工作。（二）活动动员月_日_时，实施小组组织在_会议室召开活动动员大会，动员相关人员参加安全活动。（三）活动开展1月一日，实施小组对参与人员进行安全基础知识考试，于_月_日公布考试成绩，安全考试不合格者（60分以下）参加安全生产相关培训。2月一日至一日，实施小组开展安全检查员体验活动,即在活动期间安排作业人员在安全管理人员的指挥下担任安全检查员，体验

3、安全检查工作。3月一日，实施小组开展安全生产演讲竞赛活动，并为表现优异者颁发奖励。4月一日至一日，实施小组组织事故通报及典型事故分析,并组织事故应急演练，在演练中发现并修正各类问题；演练结束后，组织完善应急预案，检修、补充救援设备。七、活动总结1 .一月一日，参加活动的各部门组织召开活动总结会议，分析总结各部门的安全生产情况，并编制安全生产报告，然后报实施小组。2 .月_日_时，实施小组组织在_会议室召开活动总结大会，总结工厂安全活动情况及安全生产情况,并根据相关的安全管理规定表彰安全活动中表现突出的部门或个人。八、活动反馈与改进1 .吸纳成员的反馈意见。以部门为单位，建立意见征集簿，积极收集各级员工对安全文化建设活动的合理化建议。2 .活动措施跟踪改进。对于征集到的合理化建议,安全生产委员会进行讨论后予以采纳，对安全文化建设活动的实践与开展方案进行改进，为更好地进行下次活动做准备。