基层社会治理工作经验交流材料.docx
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1、近年来,我区以固本强基、提质增效为出发点,创新基层社会治理模式,持续抓细网格、抓牢源头、抓实创新,治理精细化水平大幅提升。一、立足网格兜底,激活“神经末梢”,以“小网格”托底“大治理”O一是强化网格划分。划定基础网格696个,配备专职网格员422名,在此基础上,把202个行政村、47个村改社区、41个城市社区划分为2574个微网格,配备11764名中心户,形成网格精细化管理“三级网格、四级架构”。二是强化“格”“户”互动。按照就近、就熟、就亲原则,选择热心、有一定群众威望的党员、群众担任中心户,每名中心户联系10-15户群众,及时做好政策宣传、信息收集等工作。在规上企业、大型商超等,设立专属网
2、格,确保全域群众联系无遗漏、网格服务管理全覆盖。三是强化考核激励。设立网格精细化管理专项奖励资金,对镇(街道)分三个等次进行考核激励。坚持“月评比、月公示、季评比、季兑换”,每季度选树红旗网格、优秀网格长、先锋党员。二、立足源头治理,构建长效机制,以“抓源头”确保“治未病”。一是坚持“十必报”。聚焦信访稳定、安全隐患等十大领域,开展风险隐患排查化控“十必报”机制。村(社区)每周汇总“十必报”摸排情况上报镇(街道);镇(街道)每周汇总分析研判,难以化解的及时报区里会商;区里每周汇总镇(街道)提交事项,梳理需要区级协调解决事项提级办理并交办责任单位。二是坚持联动调度。严格落实初信初访联动调度化解机
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