建筑施工项目安全管理工作汇报材料.docx
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1、20年上半年安全管理情况工作汇报各位领导、各位同事:大家好!按照公司20年下半年工作会安排,现由我对公司上半年安全质量情况进行简要回顾和总结,对下半年安全质量重点工作进行安排和部署,具体汇报如下:一、上半年安全质量工作情况上半年,公司安全质量管理工作以合理分工、细化责任、量化考核为工作思路,严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,构建管监责任落实、分工协作、相辅相成的安全生产管理体系,在二公司全体员工的共同努力下,上半年公司各项目未发生重大伤亡事故,火灾、爆炸、机械事故为零,未发生重大环境投诉事件,安全质量、文明施工达标率100%o(-)各项目安全质量活动的开展情况公司各项目先后开展了
2、岁末年初安全生产检查、复工复位安全卡控手册、结合施工重大危险因素开展了应急演练等多项活动;结合党史学习教育,开展了安全竞赛知识答题活动,多项活动的开展取得了一定的效果。(二)安全质量检查及隐患排查及系统运行情况针对施工现场重大危险源(主要包括:大型机械设备、临时用电、高处作业登),各项目对现场的大型机械设备运转及维修保养情况,施工临时用电及用电设备保养情况,个人防护情况、临边防护情况,动火作业消防情况等进行定期及专项安全检查。其中XXX项目开展各类安全检查XXX次,发现各类安全问题XXX条,整改完成XXX条,整改完成率100%,下发罚款单XXX余份;各项目基本实现了生产安全一般事故为零的安全生
3、产管理目标。各项目隐患排查系统运行情况良好,XXX项目二季度得分XXX分,三季度截至目前得分XXX分.(三)安全质量教育培训情况度地事故造成的损失,各项目分别制定了高处坠落、机械伤害、设备倾覆、防洪、防火等应急预案,并组织开展了演练。二、下半年安全质量工作安排目前全国建筑行业安全形势不容乐观,事故频发,为全面消除各项目施工中存在的各类安全隐患,保证施工安全持续稳定,实现年度安全生产管理目标,下半年主要安全管理工作从以下几个方面开展。(-)坚定不移推进管、监责任落实工作各项目要深刻理解“管”、“监”责任的内涵,要明白“管”是过程,是安全质量管理的基础;监”是查结果,是安全质量的条件,监是通过管对
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