名城建工项目施工组织设计方案.docx
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1、第一卷编制依据(一)1、恒海工招字1310.41-12-11001招标文件。2、由海南省建筑设计院设计的施工图纸。3、由海南赣龙岩土工程勘察院提供的地勘报告。(二)主要图集、标准、法规、规程、规范工程结构可靠度设计统一标准GB50153-2008建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008建筑结构荷载规范GB50009-2012建筑抗震设计规范GB50011-2010混凝土结构设计规范GB50010-2010建筑地基基础设计规范GB50007-2011砌体结构设计规范GB50003-2011混凝土结构耐久性设计规范GB/T50476-2008工业建筑防腐蚀设计规范GB50046-2008民
2、用建筑通则GB50352-2005旅馆建筑设计规范JGJ62-90夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准JGJ75-2003公共建筑节能设计标准GB50189-2005建筑内部装修设计防火规范GB50222-95(2001年局部修订)民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001(2006年版)城市路线和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001J114-2001全国民用建筑工地设计技术措施节能专篇-建筑建筑幕墙物理性能分级GB/T15225建筑外墙气密性能分级及其检测方法GB7107-2002民用建筑热工设计规范GB50176-93建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地
3、基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002屋面工程施工质量验收规范GB50207-2012地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑点缀装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范
4、GB50310-2002建设工程项目管理规范GB/T50326-2001(三)建设单位提供施工用地、水、电等条件建设单位提供施工用地.8m2,总建筑面积为.77m2,施工现场场地能满足施工要求。水、电按建设单位指定地点引入,B1、B2地块各一个供水及箱变接入点。再依据现场需求进行分配部署。(具体详见施工现场部署图)后附图。第二卷工程概况拟建昌江棋子湾项目BT、B-3地块位于海南省昌江黎族自治县昌化镇西北侧棋子湾旅游景色区内,其中B-I地块总用地面积江,总建筑面积.85nA拟建10栋4F7F商业楼,48栋14F别墅,B-3地块总用地面积心总建筑面积97051.92nA拟建8栋6F7F商业楼,48
5、栋14F别墅,1栋12F售楼部。无地下室,总用地面积.77m2,BT地块整平标高(0.00)10.6030.30,B-3地块整整平标高(0.00)8.623.8Om(各栋拟建建筑整平标高详见勘探孔地位平面图)。拟建建筑物为框架结构,抗震设防类别为标准设防类,拟采用自然浅地基。序号项目内容1工程名称海南昌江海湾明珠2建设单位昌江广亿房地产开拓有限公司3设计单位海南省建筑设计院4监理单位广州市恒合工程监理有限公司5勘察单位海南赣龙岩土工程勘察院6施工单位福建名城建工有限公司7建筑面积.77m28工程地点海南省昌江县棋子湾旅游度假区BT、B-3地块9结构形式框架结构10基础形式自然浅地基(二)建筑设
6、计特征序号项目数量单位1总用地面积122地上总建筑面积.772m其中产权式酒店.84m2商业及配套设施2228.9m23地上计容建筑面积.742m4建筑密度19%5绿地率65%6容积率0.7987停车数(地上)760辆8建筑高度(最高)20米9总套数2933套()结构设计特征土质情况持力层为粉砂/中砂层獭4值fka=160Kpa120Kpa基础类型自然浅地基结构形式框架抗震设防烈度六度抗震等级四级混凝土强度等级基础垫层:C20/C15其它:C25-C35钢筋类别热轧I级、级、In级钢筋接头类别焊接、机械连接、绑扎搭接第三卷施工部署(-)工程目的1、质量目的:合格。2、安全目的:确保无重伤、无死
7、亡事故。3、工期目的:科学组织施工,合理安置工序穿插,确保合同工期实现。4、现场管理目的:合格工地。5、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190021994idtIS09002:1994标准的质量体系。(二)管理组织机构1、组织机构:本工程按项目法组织施工,派有丰盛的施工管理经验的一级项目经理承担本工程项目管理;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参与过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。依据工程特征,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一部署,统一计戈U,统一协调,统一管理,并认真执行IS
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