医院医政管理制度.docx
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1、医院医政管理制度【医政管理制度】一、医疗质量管理制度1、必须把医疗质量放在首位,把质量管理纳入医院的各项工作中。2、医院要建设健全保证体系,即建立院、科二级质量管理组织,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。3、院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。4、质量管理方案的主要内容包括:制订质量管理目标、指标、计划、措施,进行效果评价及信息反馈等。5、医院要加强对全体人员的质量管理教育,组织其参加质量管理活动。6、质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,定期逐级上报。7、质量检查结果与评优、奖惩及职称评聘相结合。二、医务部工作制度1、树
2、立为领导、为医疗第一线、为群众服务的思想,廉洁奉公,谦虚谨慎。2、经常深入科室、了解听取意见,督促检查各种医疗各种制度的贯彻执行情况,尤其危重、急诊、疑难及大手术前后病人处理问题,发现问题及时督促解决,对科室提交的申请报告或请示的问题,能解决者立即解决,不能解决或不属于本职范围者,应及时给予答复和自动向有关部门联系。3、每年组织医务人员“三基训练”考核。4、分析存在问题,采取相应的措施及对策。每周、月、季分别对临床、医技科室进行各种质量抽查和全面检查。5、协助院长、分管院长组织科主任例会;组织临床、医技科室联席会、技术委员会和医疗质量管理委员会会议。6、按时参加院领导召集的其他会议,坚持请示报
3、告制度。三、医疗质量管理委员会制度1、医院质量管理委员会由医院院领导、医务部、护理部、临床各科主任、药科及医技科室主任组成。各科室(病区)质量管理小组由各科室主任、业务骨干组成O2、医院质量管理委员会在院长和业务副院长领导下进行工作,负责对全院医疗质量进行管理与监督。3、各科室(病区)质量管理小组在科主任领导下进行工作,负责对各自科室(病区)医疗质量进行管理和监督。各科室(病区)质量管理小组接受医院质量管理委员会的业务指导。4、每年年初医院质量管理委员会及各科室(病区)质量管理小组应对上一年度工作进行总结,并根据医院有关要求和自身医疗工作实际,讨论本年度质量管理工作计划,确定质量管理目标和方案
4、。5、医院质量管理委员会应对院内发生的工作质量缺陷事件进行调查分析,并将事实和结论报告主管院长。6、通过调查和统计,每季度对全院医疗质量或其他工作质量进行客观评估,并予报告分管院领导。7、审报或裁决各系统或各科组织上报的质量管理事件或纠纷。8、委员会各成员应积极参加医院质量管理工作,按时出席有关会议,及时踊跃地向委员会提供材料或提出建议。四、入、出院工作制度1、病人住院由本院门诊医师根据病情决定,凭医师开具的住院证、门、急诊病历到住院收费处办理手续并预缴住院费后进入病区。危重病人由门诊派人护送到病区,可先住院,同时补办手续。暂时不能缴住院费的病人,行政班时间内由医务部或门诊办公室签字收住,非行
5、政班时间或节假日期间由院总值班签署意见后方可办理手续。2、病人入院及住院期间,各环节医务人员要主动、热情地接待住院病人及家属,介绍住院规则及医院有关制度,做好解释工作,取得病人的配合。3、病人出院由病区主治医师或负责医师决定,及时通知病人或家属,并提前一天开好出院医嘱。由当班护士按照医嘱于当天十一时前将出院卡送至收费处,无住院卡不得办理出院手续。病区护理人员清点收回病人住院期间所用医院物品,料理病人出院。4、病人离院前,经治医师应详细告知出院后注意事项,并主动征求其对医疗、护理等各方面的意见。若特殊情况不能按时出院者,由病区护士取回住院病历和出院卡,作为病人留院的依据;若病情不宜出院而病人或家
6、属要求出院者,医师应加以劝阻,如说服无效应报科主任批准,并由病人或其家属出具手续。5、病人出院后,病历送病案室进行检查,评分后归档;住院病历若有丢失,由所在科室负责督促追查。五、医务人员差错事故登记、报告及处理制度1、全院各级各类医务人员必须发扬全心全意为人民服务的精神,强化医疗安全意识,加强工作责任心,忠于职守,预防差错,杜绝事故。2、临床、医技各科均须设立差错事故登记本和差错事故讨论本,并指定专人负责记录保管。对所发生的差错事故应详细登记,并登记差错事故上报表,定期进行讲座,做到事故发生原因不查清不放过,防范措施不落实不放过。3、发生严重差错事故后应立即报告医务部和院领导,并同时采取紧急措
7、施,组织全力抢救,尽量减少损失,做好善后工作。一般差错应在二十四小时内报告医务部或护理部。4、严重差错发生后,应做好事故发生有关器材、残留药品的现象保护;封存原始医疗文件,严禁涂改、伪造、隐匿、销毁。5、任何科室发生差错事故,其科主任或护士长必须参加差错事故的调查,及善后工作。6、对已发生的医疗差错事故应严肃处理,对当事人应视其事故等级、情节轻重、本人态度和一贯表现给予处分,直至由司法部门追究法律责任。7、对差错事故造成的直接经济损失,当事人必须承担其费用的10%-20%。8、对迟报、漏报、谎报以及不认真执行差错登记讨论制度的科室,一旦发现除按上述规定处理当事人外,同时扣除科主任、护士长当月奖
8、金的50机10、未经医院同意,医务人员利用业余时间进行医疗活动时所发生的医疗纠纷或事故,其一切后果由当事人承担。11、对工作认真负责,及时发现事故隐患、防止发生严重医疗差错事故的医务人员给予精神和物质奖励。【医疗质量管理制度】一、三级医师负责制度1、在临床科室的整个医疗活动中,必须严格履行三级医师负责制度,逐级请示,即二级医师(副主任医师、主治医师)对一级医师(主治医师、住院医师)的诊疗工作负责,三级医师(科主任、主任医师)对二级医师的诊疗工作负责。2、医师三级负责制体现在查房、手术、门急诊、值班、抢救、解决疑难问题、医疗文件书写、医疗质量管理等方面。3、在各种诊疗活动中,下级医师应及时向上级
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