关于深入开展学习八八战略思想研讨交流发言提纲、心得体会(七篇).docx
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1、关于深入开展学习八八战略思想研讨交流发言提纲、心得体会(七篇)第1篇,共7篇2023年在深入学习“八八战略”的研讨交流材料、心得今年是贯彻落实党的二十大精神、推进中国式现代化的开局起步之年,是“八八战略”实施20周年。在今年的全省“新春第一会”上,浙江省委强调,2023年将更大力度实施数字经济创新提质“一号发展工程”、营商环境优化提升“一号改革工程”、“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”三个,一号工程,。在“八八战略”指引下,如何结合工作实际,推进三个“一号工程”建设?结合机构编制工作,我将做到以下三个方面。一是坚定信念,做到绝对忠诚。深刻感悟“八八战略”作为引领浙江改革发展总纲领、总方略的思
2、想力量,准确把握机构编制资源是重要政治资源、执政资源”的内涵,把加强党的集中统一领导贯彻到机构编制工作的全过程,在“两个先行”中忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是在学中干,增强能力本领。深刻感悟习近平总书记深邃的政治智慧、卓越的战略远见、强烈的使命担当、科学的思维方法和真挚的为民情怀,在学中干、在干中学,不断提升机构编制工作能力。三是勇于担当,干出一番作为。深刻感悟“干在实处、走在前歹h勇立潮头”的使命担当,主动扛起责任、紧盯目标、干在当下,切实把学习成果转化为推动机构编制工作高质量发展的实际行动,以实绩实效来检验学习成效。第2篇在关于开展学习2023年八八战略20周年研讨交流发
3、言提纲、心得体会今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年,也是浙江实施“八八战略”20周年。20年来,“八八战略”开辟了中国特色社会主义在浙江生动实践的新境界,也开拓了浙江高质量发展的大通道。“八八战略”全方位、深层次、潜移默化地改变了浙江干部群众的思想观念、思维方式、思路格局,推动浙江广大干部群众主动面向现代化、适应现代化、拥抱现代化、引领现代化。20年前的星河物业,还只是是一家从事传统物业服务行业的普通物业公司;2003年12月星河正式接管首个非住宅项目XX博物馆,提供保安、保洁两项服务,在行业内崭露头角之后陆续承接二十大剧院、XX图书馆等公建
4、项目及第三方房地产项目。随着“八八战略”注入的谱写中国式现代化浙江篇章的信心和底气,以及2012年随着房地产行业经营战略调整,房地产项目经营链延伸,星河物业开始调整经营策略,聚焦非住宅市场发展。2015年,星河物业公司加大市场营销力度,创新项目经营机制,以城市综合设施服务运营商为企业目标,紧紧围绕在城市公共文化设施管理的基础上,全面参与城市公共设施的物业管理市场化改革。在体悟企业变革中,我们深刻感受到改革是破解难题、引领发展的金钥匙,创新是企业发展的第一动力,开放与提升更是企业通往高质量发展之路的阶梯。星河物业公司始终把学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想与忠实践行“八八战略”贯通起来,在
5、感悟思想之源中汲取奋进的智慧和力量,不断变革创新运营模式、经营制度、管理方式,努力提升客户满意率,努力成为真正有市场价值的企业。我们要在深入实施“八八战略”中创造底气。我们在不断强化习近平新时代中国特色社会主义思想坚强引领的同时,随着国有企业改革的深化,区域内国有物业企业相继开始转型发展,近年星河物业公司审时度势以“城市综合设施服务运营商”为角色定位,以体现企业间的差异化,以“五福临门”红星ni”党建品牌为抓手,深入打造以“党建+城市管家”为重点的服务模式,保持与城市公共服务的同频关切,深化企业红星服务能力,细化项目红星服务标准与服务要求,把红星服务作为提升党建促发展新载体,围绕安全、可靠、舒
6、适、健康和高效的设施管理新目标,升级“臻星服务”体系,推进“臻星服务”的落地能力与转换能力,使“臻星服务”成为公司的最大服务特色,推动企业高质量发展。我们要在深入实施“八八战略”中闯出勇气。近年,星河物业公司锚定的区域细分服务市场的竞争将会日趋激烈,业务市场对“小微企业的优惠政策也对公司运营带来不小打击,业务竞争呈现新格局,这势必要求我们要更加提高经营管理效率。星河物业团队在关注存量市场的业务成长的同时,更加关注专业服务能力,形成聚焦合力,着眼于经营业务的开发,提升公司运营能力,积极主动地参与市场竞争,始终秉持“咬定青山不放松、任尔东南西北风“破难之勇,在竞争中壮大自己,牢牢把握企业发展的主动
7、权,争取再创新业绩。我们要在深入实施“八八战略”中干出豪气。作为项目中长期服务的供给者,今后物业服务公司的核心竞争力将会是决定企业可持续发展的关键,作为深耕区域27年的竞争类企业,将始终坚持“创新深化、改革攻坚、开放提升”不动摇,把“船小好调头”的制度灵活,持续转化成“创新走前列”改革当先锋”内外强互动”的豪情誓师,对标学习行业内中小型企业建立自己的发展优势,加强对企业核心竞争力的学习、谋划、部署,努力使公司的区域品牌形象更加鲜明,服务特色更加可持续性,以模式之变、机制之变和治理之变不断释放最大动能,体现企业真正价值。在“八八战略”的指引下,我们将进一步学会以新思路“解题”、以新方法“破冰”、
8、以新通道“闯关“,把“敢”和“干”的劲头调动起来,“闯”和“创”的精神激发出来,以“狭路相逢勇者胜”的魄力直面矛盾、直击要害,以实干导向开拓创新,共筑城市新美好。第3篇党员在学习贯彻“八八战略”20周年交流发言稿、学习心得2003年7月,时任浙江省委书记的习近平,面对浙江发展“先天不足的制约”,“后天成长的烦恼”,围绕浙江干在实处怎么干,走在前列怎么走,经过深入调研和思考,创造性的提出了“八八战略”,总结浙江发展的八个优势,提出面向未来发展的八项举措。二十年来,我亲眼见证杭州拱堂在“八八战略”指引下,经济社会的发展变化,拱壁以文化为魂“不断擦亮运河文化“金名片”,半山望宸阁、运河大剧院、大运河
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- 关于 深入开展 学习 战略 思想 研讨 交流 发言 提纲 心得体会
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