公司低值易耗品管理办法模板.docx
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1、公司低值易耗品管理办法模板第一章总则第一条为加强对低值易耗品的管理,建立合理规范的低值易耗品管理程序,保证资产的完整、安全,根据商品流通企业会计制度和国家有关法律法规,结合公司的实际,制定本办法。第二条本办法适用于公司。第二章低值易耗品的范围和分类第三条低值易耗品确认的标准低值易耗品是指单位价值在2000元以下,不属于固定资产范围的各种用具物品,包括办公家具、工器具、管理用具、经营用具及其他物品。第四条低值易耗品范围及类别根据管理的需要和公司的实际情况,低值易耗品划分为两大类:(一)价值较大可长期使用的低值易耗品,按其经济用途又分为五类:类别办公家具工具器具管理用具编号123低值易耗品范围沙发
2、、桌椅、茶几、茶水柜、文件柜等计算工具、量具、仪器仪表4电子器具5其他用品(二)消耗性的低值易耗品打印机、复印机、碎纸机、扫描仪、传真机、保险柜、装订机、电话机等独立使用的电子设备、未归到上述类别的其他物品如办公用品、文具、纸张等。第三章低值易耗品的计价第五条低值易耗品在取得时,应按取得时的实际成本计价入账。一、外购低值易耗品的计价外购低值易耗品,按买价和按规定应计入成本的税金,作为实际成本。二、投资者投入低值易耗品的计价投资者投入的低值易耗品,按照投资各方确认的价值计价。三、接受捐赠低值易耗品的计价接受捐赠的低值易耗品,应按以下规定确定其入账价值:1、捐赠方提供有关凭据的,按凭据上表明的金额
3、加上应支付的相关税费,作为入账价值。2、捐赠方没有提供有关凭据的,按以下顺序确定其入账价值:(1)按同类或类似低值易耗品的市场价格估计的金额,加上应支付的相关税费,作为入账价值;(2)同类或类似低值易耗品不存在活跃市场的,按该资产的预计未来现金流量现值,作为入账价值。四、盘盈低值易耗品的计价盘盈的低值易耗品,按照同类或类似低值易耗品的市场价格,作为入账价值。五、经批准无偿调入低值易耗品的计价经批准无偿调入的低值易耗品,按调出单位的账面价值,作为入账价值。第四章低值易耗品摊销第六条摊销方法低值易耗品应在领用时摊销,摊销方法采用一次摊销。第七条低值易耗品摊销的核算低值易耗品在领用时将其全部价值摊入
4、有关的成本费用。第五章低值易耗品归口管理部门的职责第八条根据统一领导、分工管理、合理调配、节约使用的原则,加强对低值易耗品的管理,积极推行“零库存”的管理办法。低值易耗品管理分为账务管理(即价值管理)和实物管理。第九条公司财务部是低值易耗品的价值管理和账务核算部门。其管理职责如下:1、建立和健全低值易耗品的各项管理制度,编制低值易耗品分类目录,检查执行情况和分析使用效果。2、负责低值易耗品的核算。3、负责对低值易耗品的保管、领用等进行监督检查。定期与实物库存明细账核对,确保账账相符。4、负责参与各部门进行低值易耗品盘点对账工作。第十条服务中心负责公司本部低值易耗品采购工作。其职责如下:1、负责
5、公司本部各部门购置低值易耗品的采购工作。2、在低值易耗品购进以后,负责根据购货合同或协议或购买发票,组织物品验收,办理物品入库。第十一条企业管理部负责公司本部低值易耗品的实物管理。其职责如下:1、按照低值易耗品的类别、品种规格建立数量、金额库存明细账,并负责在库低值易耗品的保管,及时登记在库物品的收发、领用。定期与财务账核对,确保账账相符。2、负责对价值较大可长期使用的在用低值易耗品(第一大类),按部门建立使用、保管台账。3、负责对各使用部门的低值易耗品维护、保管、合理使用等工作,进行检查监督,防止丢失和损坏,保证低值易耗品的安全和完整性。4、定期与使用部门核对,追踪价值较大可长期使用物品的使
6、用情况。5、负责组织在库低值易耗品的盘点及组织各使用部门对价值较大可长期使用的在用低值易耗品进行清查,正确填制盘点表,提出低值易耗品管理和使用效果分析及处理意见。第十二条公司本部各部门为低值易耗品的实物使用部门。其职责如下:1、根据本部门使用需要,提出低值易耗品的申购计划,按有关程序报批增购。2、按计划(或定额)填制低值易耗品领用单,并对价值较大可长期使用的低值易耗品负责妥善保管和使用。3、及时向管理部门报告物品报废毁损变动情况,对不能继续使用需报废的低值易耗品提出回收申请按程序进行处理。4、及时做好价值较大低值易耗品的维护、保养工作。5、负责本部门的价值较大可长期使用低值易耗品的清查工作,并
7、提出分析报告。第六章低值易耗品的增减管理与核算第十三条低值易耗品增加的管理(-)低值易耗品的请购1、使用部门需购低值易耗品时,应填写“低值易耗品预购计划清单(表1)一式三联,经部门负责人审核,并注明请购日期、请购原因、用途、品名、规格、数量、需要日期、建议厂商等资料。2、将“低值易耗品预购计划清单”送服务中心复核增添该项资产的适用性及必要性,签署审核意见。3、服务中心汇总各部门需购物品及按三个月消耗量购置办公用品的计划,送交财务部门审查,服务中心分管领导审批,同意后,一联请购部门留存,一联交服务中心办理采购,另一联办理付款手续时交财务部门。(-)低值易耗品的采购1、服务中心按经批准的“低值易耗
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