八百人会议室礼堂施工组织方案(舞台机械灯光音响视频会议系统).docx

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1、九江市市民服务中心弱电智能化系统工程四号楼八百人会议室施工组织方案思创数码科技股份有限公司2013年3月16日一、工程概况2二、组织机构5三、施工进度控制及工期保证措施8四、劳动力的投入及施工机械的配备计划13五、施工方案及施工步骤14六、施工界面管理和接口配合26七、系统调试74八、系统测试和验收36九、系统施工技巧41十、质量承诺及质量保证措施43H、安全施工保证措施47十二、文明施工和环境保护50十三、环境保护和新技术运用53十四、工程施工质量、技术、安装、降低成本措施54十五、技术培训计划及售后服务承诺56第一章、工程概况1、编制依据严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。严

2、格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全过程严密监控，运用网络技术控制施工进度，确保工期目标实现。合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。严格遵守安全防护规程，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，树立我厂的良好形象。根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司

3、施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。参考规范：BGB/T50371-2006厅堂扩声系统设计规范SJGJ57-2000/J67-2001剧场建筑设计规范BGB/T15508-1995声学语言清晰度测试方法占GB4959-1995厅堂扩声特性测量方法（如新修订标准颁布后，按照新修定的标准执行）BGBJ76-84厅堂混响时间测量方法BJGJ16-2008民用建筑电气设计规范BGB/T50356-2005剧场、电影院和多用途厅堂建筑声学设计规范BGB/T14197-93声系统设备互连的优选配接值SGB/14947-94声系统设备互

4、连用连接器的应用SGY/T156-2000演播室数字音响参数（参考）BGY/T158-2000演播室数字音响接口（参考）BGY5055-1995扩声译音系统安装工程施工及验收规范（如新修订标准颁布后，按照新修定的标准执行）BWH/T28-2007舞台机械台上设备安全BWH/T37-2007舞台机械操作和维修导则标准SWH/T28-2007舞台机械验收检测程序B国家关于电气设备使用的其他有关标准通用的规范和标准：BJGJ-57-2000/J67-2001剧场建筑设计规范SGB50016-2006建筑设计防火规范SGB/T50314-2006智能建筑设计标准BGB/T50311-2006建筑和建筑

5、群综合布线工程设计规范BGB/T50312-2006建筑和建筑群综合布线系统工程验收规范SGB50169-2006电气安装工程接地装置施工及验收规范SGB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准BGB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范SGB/T14549/93电能质量公用电网谐波SGB/T12666-1990电线电缆燃烧试验方法BGB/T3048.1-12/1990电线电缆电性能试验方法SGB/T18380.1-3/2001电缆在火焰条件下的燃烧试验进口设备所遵循的标准：各种进口设备除符合中华人民共和国国家标准外，还符合以下国际标准之一：U1（美国）、CU1（加拿大）、C

6、E（欧洲）、TUV（德国）、BS（英国）、J1S（日本）、C1SPR（国际无线电干扰特别委员会）。还要符合ISO（国际标准化组织）和IEC（国际电工委员会）制定的国际通行标准规范，并提供该设备的检测证明文件。B建设部、和/或其他相关政府颁布的有关工程招标投标、工程建设的全部法规和政策2、总体工程概况工程名称：九江市市民服务中心（主楼八百人会议室）弱电智能化系统工程。功能定位：满足政府会议的使用要求；满足会议、演出、戏剧的使用；具备接待省、市等专业文艺团体演出的能力。功能要求：具有举办大型会议、学术报告、学术讨论、区级文艺汇演及电影放映等功能。3、工程施工特点由于工程施工过程中会有多个专业交叉施

7、工。因此该工程具备由不同施工专业的施工特点，对安装队伍提出较高的整体素质要求。工程量相对于如土建等项目来说相对较少，但其复杂的组成，却在无形中时施工的难度增加，工程施工质量的好和坏，均能在很短的时间内传开，给施工人员带来不小的心理压力。施工中预留位置比较多，主要是现场各系统设备的布置受人为影响比较多，在系统设计时充分考虑使用的要求,预留足够的位置。该场所是公共的活动场所，其安全性很重要，所需的安全措施较多。在建筑工程如空调、消防等安装位置必须和灯光、机械及音视频系统充分协调，才能保证管理维护人员很好的操作。工期要求紧，施工场地略受限制，多工种交叉作业，做好现场的管理，避免意外事故的发生，是十分

8、必要的。第二章、组织机构音响视频系统的档次和要求都是较高的，我司将在有关部门指导配合下，严格遵照国家相关标准，精心设计施工图纸，周密制订施工计划,在保证施工进度的情况下，按照合同要求把工程建成优质工程。1.1.项目管理机构设置原则目的性原则明确施工管理项目的总目标及各分项目标、各级子目标、各部门、层次岗位的设置、上下左右关系的安排，各项责任制和各项规章制度的建立，信息交流系统的设计必须服从总目标。管理跨度和层次统一的原则根据领导者能力、施工各分项大小，确定合理管理跨度和管理层次,使各级管理者都拥有适度的管理幅度，能在职责范围内集中精力，有效领导，同时能调动上下级人员的积极性主动性。业务系统化管

9、理原则依据项目施工中各种工种、工序之间的制约衔接关系，进行适当分层，合理分工，确定权限职责，体现责权利统一，做好人员配置，信息流通渠道等组织设计工作，使管理组织结构和项目业务工作，生产经营系统相匹配，形成严密、封闭、完整的组织结构系统。1.2.项目部管理制度1.2.1.项目经理负责制由项目经理代表公司对工程项目全权负责，全面组织、规划、落实施工方案，组织现场工作人员进行业务安全学习，努力提高工程管理能力，严格把好工程质量关、施工安全关，把握工程进度，保证按时、保质完成工程项目，维护公司利益，协调好相关单位、部门的工作。1.2.2.工程例会制度指派项目负责人参加业主和总承包人招集的工程例会，了解

10、工程指挥部对工程具体进度、要求等情况，协调解决工程实施过程中出现的问题，协调我公司和各兄弟单位之间的施工进度，向指挥部通报我公司在实施过程中出现的技术问题、质量问题以及解决及整改的方法、手段以及完成的日期。并对每次例会形成会议记录制度及时向公司领导汇报并通过各施工基层班组。1.2.3.工程业务联系单制度为配合工程的顺利进行，对工程实施过程中出现的问题或更改设计图纸或各分包单位之间的工程协调，业主和设计单位的要求、汇总报告的递交等业务协调联系均以工程业务联系单形式出现，杜绝工程实施的随意性。1.2.4.工程业务情况报告制度为有效地对工程进行全面质量控制和计划进度的节点控制，对每周、每月工程业务进

11、行的各种情况进行报告制度，包括施工质量的情况报告、合同执行情况报告等，能使业主和施工总承包人对布线系统工程施工过程情况有全面的了解。1.2.5.现场工程师施工督导制度为确保工程的施工质量，确保工程隐患控制至最低限度，从而消除工程隐患，因此必须实施工程师现场督导制度，在现场工程师不到位的情况下，严禁有效的工程施工。同时，对施工现场所采用的材料或需要安装的部件及设备，必须由现场工程师认可签订工单后，方可实施有效的施工和安装。1. 2.6.图纸及文档标准化管理制度对各子系统施工的工程图纸（包括施工平面图、设备安装图等），严格要求执行标准化制度，严禁人为的随意更改图纸，对每次图纸的更改，均需正式出联系

12、单，经严格审核签收后方可收档。各类文档的标准化管理，也可保证系统建设全过程的资料积累及查阅。2. 2.7.工程物料管理制度工程物料（主料）要严格按公司发给的领料单领料，必须做到型号、数量、规格符合；工程安装完成，多余的器材必须经采购部开出大料单经质检后及时退仓，退仓物料应保持包装、附件、说明书等齐全，否则仓库可以拒收,退仓工作必须在相关工程或维修结束两周内进行完毕；工程维修器材领用，需要详细写明维修单位名称，领用器材名称、数量、型号、经总经理及供应部签字才能领用；对各种工程维修器材，必须登记成册，要有明确的器材名称、数量、型号、规格及领用人签字；对提供给用户的维修器材，需写明维修单位名称、型号

13、、数量，经总经理或主管总经理签字才能领用；工程公用工具的领用，需要登记、签字并说明使用的工程项目名称;公司物料未经总经理许可不准私借、挪用，一经查出以贪污论处；提倡节约，反对铺张浪费；1.2.8.专题研讨会制度积极参和针对工程实施过程中出现的重大问题，包括施工现场重大问题，技术方案的更改或优化设计等召开的专题研讨会，讨论各种解决问题的途径及预测实施的后果，决定最佳的解决方案，为全面完成并达到全优工程排除一切问题和困难。1.2.9.立功竞赛奖惩制度积极响应立功竞赛活动，目的是提高工程质量，按时完成工程任务,做到奖勤罚懒，促进两个文明建设。第三章、施工进度控制及工期保证措施1、总工期承包商进场后立

14、即组织好施工前期准备工作（熟悉图纸、解决临时用水、电问题等）。总工期：按合同约定日期内完成供货、安装、调试。2、安装开工计划日期：（以现场监理工程师批准的开工报告为准）3、主要工期保证措施3.1阶段划分由于舞台音视频设备及安装工程的施工工期受到土建、装修、水电等系统建设工作的影响较大，通常系统的基础线路铺设工作是跟随安装工程的进行而进行的、终端设备和设备间的施工是跟随内部装修工作展开的。根据我们长期以来的工程实施经验，我们将整个舞台音视频系统设备及安装工程分为四个阶段：施工准备阶段、主体施工阶段、设备安装阶段、完工阶段。各个阶段的主要工作内容如下：施工准备阶段 工程实地勘测 施工技术方案论证

15、施工技术交底材料和设备采购、检测主体施工阶段 管路预埋桥架管道安装 线缆敷设 接线盒安装设备安装阶段设备安装 设备调试 系统调试 系统测试完工阶段系统自检及整改 竣工资料整理及交付 系统培训 竣工验收、交付使用3.2主要措施为使九江市市民服务中心（主楼八百人大礼堂）弱电智能化系统工程能以优质高效按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施:项目部迅速成立及时到位：为加快本工程的建设，我单位将成立项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。施工力量迅速进场：拟实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，签订合同后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保舞台机械工程按时开工。施工准备：尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案，积极配合业主、设计院及有关单位办理相关图纸审查等。主动疏通地方关系，取得有关部门的