年度工作总结的报告.docx
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1、年度工作总结的报告范文一一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过二Oxx年全年的快速进展,发觉有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。依据实际现状,公司打算对超市软件进行全面升级,春节集训后快速支配了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等
2、。我们采用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析力量和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位供应了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发觉6-销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满胜利。二、连锁超市财务管理全面升级本人于某年某某院校毕业后安排到某某、某某医院工作,某年被调入某院任业务院长, X年月潍坊医学
3、院卫生管理学专业大专班毕业,XX年主持全院工作至今。*年来始终从事妇幼保健工作,XX年11月被聘为主治医师。现将本人任职以来的工作状况总结如下:妇联组织是党政机关联系群众的重要桥梁,妇联工作关系着广阔妇女群众的切身利益,关系着社会的和谐稳定。我单位坚固树立“妇女群众利益无小事”的思想,突出工作重点,树立主体意识,仔细履职,狠抓落实,切实爱护广阔妇女群众的合法权益,促进社会安定有序。为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作力量较弱等现象,我们法律规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成关于法律规范东方连锁超市商品流转重点环
4、节的管理规定的制度来进行法律规范;并严格按管理规定执行,特殊对以下几方面加强了控管。通过QQ群关注每一天的动态,准时与家进步行沟通沟通。许多家长加了我的QQ也会私下与我沟通有关幼儿的状况。本人能从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作,维护并保持了与各银行的良好合作关系,仔细处理好与部门其他员工的合作关系。由于我还负责公司汇款的确认工作,所以我每天都要与联络、统计、销售等部门人员打交道,尽管每天跑上跑下有点忙,但每当看到每一笔的汇款能精确地认领,我心里是无比的欣慰。今年,由于我国经济大气候的影响和反腐倡廉活动的连续深化,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店
5、经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下全都,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的状况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:单据流程更加法律规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了商品新增条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随便性,如:1)商品条码新增必需见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团
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