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主管的主管的授權督導技巧授權督導技巧大綱大綱1.1. 主管在管理上所面對的問題與挑戰主管在管理上所面對的問題與挑戰2.2. 授權的真正意義何在？授權的真正意義何在？3.3. 為什麼有些主管不能有效授權.
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主管的主管的工作教導技巧工作教導技巧大大綱綱1.1. 思考：有關培育與指導部屬之看法思考：有關培育與指導部屬之看法2.2. 培育部屬三方式培育部屬三方式3.3. 系統式培育方法（系統式培育方法（OFF.
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主管欣賞的人主管欣賞的人在職場上，苦勞不會成功，其實企業最欣賞的人才，是具有高度common sense的人，就是要work hard, work smart, work happy特質的A級人才。 .
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你有主管的實力嗎？你有主管的智慧嗎？你有主管的定力嗎？你有主管的實力嗎？ 身為主管，你得強力又專注，能想策略、訂計畫；但首身為主管，你得強力又專注，能想策略、訂計畫；但首 先，你得訂出一個能激發出員工.
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0前前 言言人生不是一支短短的蜡烛，人生不是一支短短的蜡烛，而是一支由我们暂时拿着的火炬，而是一支由我们暂时拿着的火炬，我们一定要把它燃得十分光明灿烂，我们一定要把它燃得十分光明灿烂，然后交给下一代的.
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主管的基本功能培训 前言 主管是一个人人羡慕的职位，不但有可观的收入，又有尊严的社会地位。主管“位尊权大”，并非人人皆可登上此宝座，但荣膺这一个宝座的却不一定有卓越的表现，甚至有很多身历其境的主管，常.
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主管常犯的11个错误一、拒绝承担个人责任1. 有效的管理者，会为事情的结果，负起责任2. 生活中有两种行动：“努力地表现”与“不停 地辩解”3. 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室 /人手1.1.
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主管常犯的十种错误 2009-11-06n一个企业如果出了问题,绝大部分都是人的问题.n而人的问题,绝大部分都是中层干部的问题.n而中层干部的问题，是因为我们的素质发展跟不上公司的发展所致。我们再来看.
