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中层管理资源 (共1902 份)

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  • 银河期货有限公司银河期货有限公司 姚姚 广广如何成为一名优秀的如何成为一名优秀的中层管理人员中层管理人员2010.11.23问题问题近一段时间影响行业长期发近一段时间影响行业长期发展趋势的核心政策有哪.
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    页数: 17
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  • 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载第一篇:第一篇:找准位置:认清角色是关键找准位置:认清角色是关键第二篇:第二篇:管理上司:沟通力就是影响力管理上司:沟通力就是影响力第三篇:第三篇:1.
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    页数: 40
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  • 如何成为一个成功的下属如何成为一个成功的下属精精 华华第一讲:第一讲:找准位置,认清角色是关键(上)找准位置,认清角色是关键(上) 前 言 刘邦说:我之所以能做皇帝,是因为我有三个人,夫运筹于帷幄之中.
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    页数: 83
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  • 如何成为一个优秀的 中层主管?管理是什么?技巧:管理是一种技巧。我们可以学到管理方法,并可经由练习而使各种管理方法更趋完美。管理者应当全心全力获得促使别人努力工作及达成目标所需要的知识与能力。达成:.
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  • 忙茫盲 高层和基层之间 公司和客户之间一线主管的挑战和困惑一线主管的挑战和困惑主要挑战主要挑战 “高高”销量目标销量目标 ( (无无止境的止境的) ) “高高”利润目标和永利润目标和永远短缺的费用远短.
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  • 主主 管管 主宰企业、影响企业的最重要的群体主宰企业、影响企业的最重要的群体 主管主管阻碍企业、拖垮企业的最重要的群体阻碍企业、拖垮企业的最重要的群体 主管主管管理者的困境:管理者的困境:l决策层批.
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    页数: 82
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  • 如何当好中层管理者 赢在中层主讲 李东青第2页如何当好中层管理者 赢在中层专题一:中层管理者赢在定位 专题二:中层管理者赢在自我管理 专题三:中层管理者赢在执行 专题四:中层管理者赢在效率 专题五:中.
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    页数: 56
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  • 如何当好如何当好 中层管理者中层管理者北京时代光华教育发展公司北京时代光华教育发展公司 高级讲师高级讲师中国职业经理人协会中国职业经理人协会 理理 事事中国职业经理培训学院中国职业经理培训学院 客座教.
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  • 如何当好中层管理者如何当好中层管理者第一部分第一部分 中层管理者的现状与内伤中层管理者的现状与内伤一、优秀中层经理的一、优秀中层经理的3 3种具体表现种具体表现: :1.1.正确贯彻上司意图,深得上.
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    页数: 45
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  • 如何当好中层管理者如何当好中层管理者 打造企业新中层打造企业新中层 专题讲座专题讲座主讲:刘主讲:刘 冰冰讲师简介讲师简介v清华大学清华大学EMBAEMBA高级培训师高级培训师v国际国际ACIACI高.
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    页数: 66
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  • 找准位置找准位置 认真做事认真做事 感悟人生感悟人生 谈谈当好中层干部的几个相关问题谈谈当好中层干部的几个相关问题夏建勇夏建勇找准工作位置(定好位)13保持良好心态(做好人)2 注意工作方法(做好事).
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  • 如何当主管 -主管的核心管理技能 主管- 主(上帝)管的人 对一部分人来说你是老板,对另一部分人来说你是下属,处于中间层 主管的责任心、上进心和事业心美国商业周刊调查 200万主管(1%的人)主宰着美.
    上传时间:2022-11-12
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  • 如何当好一名主管之角色定位业务主管初级培训课程大纲二、主管的常犯的8大错误三、主管的角色定位一、课程约定请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。二、主管常犯的8大错误职责不清,不知.
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  • 为什么为什么干什么干什么如何做如何做何时做何时做计划组织者计划组织者决策者决策者监督执行者监督执行者职务职务技技能能要要求求专业专业能力能力概括概括能力能力人际人际能力能力资源资源转化过程转化过程成果.
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  • 1计 划 管 理 与计 划 管 理 与班 前 班 后 会班 前 班 后 会事业部班组长培训教材之四事业部班组长培训教材之四企 管 部 : 余 昌 盛企 管 部 : 余 昌 盛21、计划管理 a.熟悉计.
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  • 管理学院xxxxxxx营销管理*班xxx&xxx为什么我的下属能和我步调一致?http:/.mvps.org/ 自我剖析(知己) 了解下属(知彼) 实战(百战不殆) 寄后语没有带不好的兵,只有带不好兵.
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