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目目 錄錄一、管理的基礎二、領導與管理三、部屬的培育四、互信機制的形成五、問題分析與解決六、開會與簡報技巧七、時間管理八、目標展開與績效評估管理的解釋管理的解釋 管人理事 管：訂目標、給任務 理：查進.
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有效管理下属 乐载兵一 培养员工积极的态度1态度是如何形成的 1）态度的定义 2）态度和现象 3）了解自己并承认自己 4）形成积极的学习态度2态度是如何对工作施加影响 1）你的感受表明 2）自查 3.
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