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项目经理岗位职责1.项目经理是所辖项目物业管理的第一责任人，在公司总经理室领导下，全面负责所辖项目的日常管理工作，处理和解决工作上出现的问题。2.按照公司要求、行业规定，负责组织、指挥、督导全体员工进.
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一基本要求1、物业管理区域实施封闭式管理。2、按规定签订物业服务合同，合同双方权利和义务关系明确。3、承接项目时，对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全。4、管理人员、操作人员按照.
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1.巡检时进入单元楼内时，应怎么做?巡检时秩序维护员进入单元楼内巡视时，应注意礼仪礼貌，对讲机音量必须关小，以免影响业主休息。对装修房或商铺进行巡视时，在进入前，必须向负责人员说明来意，征得同意后，方.
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1、问候(1)“您好！”、“早（晚）上好！”、“早安！”(2)“您回来啦！”(3)“您好！欢迎光临XXXX！”(4)“周末愉快/节日愉快！”(5)“新年好！”“恭喜发财！”(6)“您好！恭喜您乔迁新居.
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一、整理1工作区域物品摆放应有整体感2物料按使用频率分类存放3三天及三天以上使用的物品在未操作时，不应摆在工作台上4设备、工作台、清洁用具、及垃圾桶、工具柜应在指定的场所，按水平直角放置5良品、不良品.
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交叉作业HSE管理协议XXXXXXX工程项目施工现场 （单位）负责的 施工， （单位）负责的 施工存在着交叉作业，为加强施工安全管理，确保工程进度的顺利进行，避免人身伤害事故的发生，根据中华人民共和国.
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1、更好的部署SKU经常检查SKU进出速度（频率），并按照速度（进出频率）重新定位SKU。确保进出频率高的SKU保持在一个方便和符合人体工程学的位置（腰部高度，过道末端）。将频繁拣选的SKU作为套件存.
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一、培养良好的操作行为：（1）操作前的常规检查 必须始终保持机械设备在正常状态下运行。每天工作前对机械设备进行常规检查。发现不正常情况，劳动者应及时通知管理人员，经维修并确认安全之后方可工作。（2）牢.
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物业维修养护计划的制定职责：1、工程维修主管负责编制物业维修保养计划。2、公司主管领导负责批准物业维修保养计划。3、维修人员负责根据物业维修保养计划进行维修、保养及运行操作，并做好。物业维修养护计划的.
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物业公司考勤及处罚制度1、礼仪、礼貌不按工作人员文明服务规范用语处罚10元。2、不穿工作服、佩戴工牌上岗处罚10元。3、保洁用品、工具不按规定分类使用，不干净、不消毒处罚10元。4、保洁责任区不按保洁.
