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工厂管理资源 (共154 份)

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  • 设备维护保养工作规程第1章总则第1条为规范公司设备维护保养的管理行为,确保设备的长期平稳运行,并延长设备的使用寿命,特制定本规程。第2条本规程适用于对公司所有设备进行维护保养时的相关事宜。第2章设备维.
    上传时间:2025-02-11
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  • 环境保护考核管理制度1.目的为了认真贯彻落实国家相关法律、法规要求,进一步加强公司的环境保护管理工作,规范环境保护工作秩序,加大污染物排放控制指标的考核力度,制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司.
    上传时间:2025-02-11
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  • 1. 目的为确保公司洁净车间维持高度的洁净度与无菌状态,有效管理人员进出,以保障医疗器械生产环境符合高标准要求,特制定本规程。2. 适用范围本规程适用于公司所有涉及医疗器械生产的洁净车间内人员进出活动.
    上传时间:2025-02-11
    页数: 5
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  • 一、操作票和工作票的管理1-1、“两票”是保证安全生产的重要组织措施,各发供电生产单位必须高度重视,认真搞好“两票”的管理工作。1-2、“两票”均应事先编号,未经编号的“两票”不准使用。分发和领用“两.
    上传时间:2025-02-11
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  • 环保设施设备运行维护保养管理制度为使公司合理配置环保设施设备,规范环保设施设备运行管理要求,做好设备维护保养工作,保证环保设备安全、稳定、长周期运行,满足达标排放要求,依据国家有关法律法规,结合公司实.
    上传时间:2025-02-11
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  • 数据分析八流程1、为什么分析首先,你得知道为什么分析?弄清楚此次数据分析的目的。比如,什么类型的客户交货期总是拖延。你所有的分析都的围绕这个为什么来回答。避免不符合目标反复返工,这个过程会很痛苦。2、.
    上传时间:2025-02-11
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  • 1、目的为规范仓库内部作业规范、明确内部管理要求,确保仓库的安全性、物料储存的安全性、科学性以及空间利用高效性,从而实现仓储管理安全化、物料取放便捷化以及仓储空间的充分利用,特制定本作业指导书。2、范.
    上传时间:2025-02-11
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  • 1、了解6S的一般程序决策成立推行组织设定目标制定计划建立评价标准培训试点检查评价总结调整再计划推广再检查评价再总结2、成立推行组织推行6S活动,要成立一个推行委员会,并明确划分职责,这样才能有组织、.
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  • 环境风险排查及隐患整改制度为了落实环保各项规章制度和环境保护责任制,减少突发性事件造成环境风险,防范各类环境事故的发生,结合公司实际,制定本制度。第一条环境风险是指人们在建设、生产和生活过程中,所遭遇.
    上传时间:2025-02-11
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  • 一、班组长工作的日、周、月每日三抓1、班前抓准备,保证机床开动率;2、班中抓质量,保证产品合格率;3、班后抓统计核算,保证生产效率。每周五查1、查组员各项指标完成情况;2、查设备使用和保养情况;3、查.
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  • 环境保护考核管理制度为了认真贯彻落实国家环境保护法等法律、法规要求,进一步加强公司的环境保护管理工作,规范环境保护工作秩序,加大污染物排放控制指标的考核力度,制定本制度。第一条重大事故处理发生重大环境.
    上传时间:2025-02-11
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  • 一、员工个人卫生要求:员工要穿戴整齐的工作服、帽子、手套、口罩。穿工作服的顺序为:先戴口罩、工作帽 穿工作服上衣 穿工作裤戴围裙套袖 整衣冠穿工作靴戴手套。严禁:涂指甲、化妆,头发不得外露。手表、手机.
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  • 标准化班前会的探索及意义班前会是班组每班工作前由班组长或其他基层管理人员组织当班职工召开的工作布置安排会,是本班安全生产的第一道安全防线,同时,也是班组精神展示的一面“镜子”。班前会有利于把管理工作细.
    上传时间:2025-02-11
    页数: 7
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  • 一、点检定修制度中的点检工作点检是为了实现设备缺陷的早发现、早处理,用一套标准化流程,采取“定人、定点、定期、定标准、定方法”等原则对设备实行全方位的检查和分析,评价设备的健康状态,用于指导后期的设备.
    上传时间:2025-02-11
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  • 1.目的加强虫害的控制工作,确保生产质量,为原料、成品储存及工作坏境提供良好的保护和避免污染。2.适用范围适用于生产所管辖区域的虫害控制。3.责任者质量部负责虫害控制的监督管理及分工工作,其他部门负责.
    上传时间:2025-02-11
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  • 一、设计因素1.环境控制设计:设计时需充分考虑洁净室的空气洁净度要求,选择适当的空气过滤系统,确保能够有效去除空气中的微粒和有害物质。设计合理的温度和湿度控制系统,以满足特定工艺和产品对环境的要求。考.
    上传时间:2024-11-25
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  • 一个总目标保质并保量(数量),按期并合规(法规),永远向零缺点靠近。两个重点首件一定要做到,点检到位问题少。过程异常要重视,排除问题再制造。三不政策不接受不良品不制造不良品不放过不良品 四大做法参照作.
    上传时间:2024-11-25
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  • 基本原则和依据 1基本原则根据产品的生产和设备特点,按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道,保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,安全生产宣传、教育、培训,安.
    上传时间:2024-11-25
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  • 设备管理的基本知识交流设备管理的方针:依靠技术进步,促进生产发展,预防为主设备管理的任务:保持设备完好,改善提高技术装备品质,发挥投资效益设备管理的原则:设计、制造与使用相结合;维护与计划检修相结合;.
    上传时间:2024-11-25
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  • 第一条 保养的原则和要求1、为保证机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本确保安全生产,必须强化.
    上传时间:2024-11-25
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