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产品管理资源 (共85 份)

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  • 一、安全管理(一)提升客户对安全管理工作的直观感受 1、客户出入较集中的时段,将巡逻岗临时固定在明显位置,随时为客户提供便捷服务;2、增强岗位的主动性,对认识的客户主动打招呼,面生的礼貌询问、身份核实.
    上传时间:2024-11-25
    页数: 8
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  • 基 础 篇【物业】物业property已竣工投入使用的建筑物、构筑物及其附属设备、配套设施和相关场地。物业寿命周期property life cycle物业从规划设计、施工、使用至灭失为止的全过程。物.
    上传时间:2024-11-25
    页数: 19
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  • 一当自己心情欠佳时不应把情绪发泄到业主身上诚然,每个管理员都是一个实实在在的、有血有肉有感情的人,都会遇到不顺心或伤心的事,甚至会在表情、动作、语言中表现出来。但是在服务工作过程中,我们能将喜怒哀乐都.
    上传时间:2024-11-25
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  • 一、安全管理各岗位职责(一)安全主管1.直接负责安全工作的现场管理,了解安全员的思想及生活动态,解决疑难问题,定期向直接上级汇报。2.检查安全员在岗工作状况、根据实际情况调整工作流程;检查管理服务区域.
    上传时间:2024-11-25
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  • 突发事件应急预案一、房屋结构及高空坠物风险应急预案(一)预防与预警1、日常巡查根据住宅小区内房屋坐落位置等实际情况,项目经理(负责人)应合理制定道路、楼道、屋面等公共区域日常巡查路线,定期巡查外墙墙面.
    上传时间:2024-11-25
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  • 01 礼貌用语规范1.1.迎客:保安人员在领导车辆到达时,除站立在移动门前立正敬礼致意、开关车门外必须使用:“某某总(经理、主任)您好!(您早!)”等礼貌用语1.2.引导:保安人员在引导客人时应使用:.
    上传时间:2024-11-25
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  • 一、消防方面(一)明确消防安全责任人,对本项目的消防安全工作全面负责。(二)制定物业管理项目的消防安全制度、消防安全操作规程,制定灭火和应急疏散预案并组织演练。(三)按照检测规范对建筑消防设施每年至少.
    上传时间:2024-11-25
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  • 一、仪容仪表1、服饰着装1)上班时间必须穿工作服,工作服要整洁,纽扣要扣齐,不允许敞开外衣,非工作需要不允许将衣袖、裤管卷起,不允许将衣服搭在肩上2)制服外衣衣袖、衣领不显露个人衣物,制服外不显露个人.
    上传时间:2024-11-25
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  • 小区保洁服务规范家务与服务的定位1.1 员工角色与身份的转换,多为中年妇女组成,不可将惯有操持家务作法带入现场服务。1.2 面对不同公共服务场所,物业设施,服务要求的改变。1.3 服务定位:服务性物业.
    上传时间:2024-11-25
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  • 一、消防方面(一)明确消防安全责任人,对本项目的消防安全工作全面负责。(二)制定物业管理项目的消防安全制度、消防安全操作规程,制定灭火和应急疏散预案并组织演练。(三)按照检测规范对建筑消防设施每年至少.
    上传时间:2024-11-25
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  • 工作一团队组建物业经理需要根据项目整体规划(项目定位、服务标准、出入口、人车分流情况等)确定项目人员编制,达到最优化有效配置。同时依据人员规划情况,统筹安排项目后勤建设工作,如确定食宿、办公地点及物资.
    上传时间:2024-11-25
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  • 车辆停放管理服务一、车辆管理的方法与要求(一)建立健全车辆管理队伍 为做好管理区域内车辆管理,提供安全有序的车辆停放管理服务,物业管理企业应根据小区车辆管理实际情况做好人员安排,包括小区车辆交通的疏导.
    上传时间:2024-11-25
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  • 大堂岗1、查验出闸物品(1)要迅速主动地走近用户,有礼貌地请用户出示物品放行条,检查物品放行条是否按要求填写,并经管理公司审批。(2)按照放行条上所列内容认真核查每一件物品。(3)在工作条件允许的情况.
    上传时间:2024-11-25
    页数: 13
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  • 火情火灾应急预案01预防为主为有效预防物业区域内火灾的发生,最大限度减少火灾损失、人员伤亡,物业项目处应根据物业区域内的实际情况和特点,安排秩序巡逻队员进行防火巡查,保持消防通道通畅,对存在较大火险隐.
    上传时间:2024-11-25
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  • 一物业项目加强巡查检查工作的重要性1、防范于未然。通过有效的巡视,将治安、消防等隐患消除;2、杜绝违章装修。交违章装修施工消除于萌芽状态;3、加强工作监督,提高员工的工作责任心,变员工的被动工作为主动.
    上传时间:2024-11-25
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  • 一、管理部分一、如何规范安全队伍的内部管理工作:经常性的管理工作、经常性的思想工作管理:(1)督促规章制度的落实(2)坚持队伍管理的正规(3)注重员工素质的培训(4)严格奖惩制度(5)营造良好的氛围。.
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  • 灾害性天气应急预案一、防汛防台应急预案(一)前期准备项目经理(负责人)是住宅小区防汛防台相关工作的具体负责人,负责组织、协调、指挥本项目防汛防台工作。汛期到来前,应组织做好物资和人员准备、设施设备检查.
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  • 1.人员素质1.1熟悉社区的环境和业主情况,熟悉本岗位职责范围、工作方法和流程,掌握本岗位的工作技能,具有较强的安全防范意识。1.2按照物业企业形象策划手册统一着装(业务外包除外,但仍须着工作服),保.
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  • 说话的技巧第一条:养成使用礼貌、文明的话语的习惯,主动向住户和来访者问好,作到彬彬有礼,态度亲切。多用:我会、我理解、您能.、您可以,1、用“我会”表达服务意愿原话:我尽可能向相关部门反映你的事情。修.
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  • 一、监控室管理制度为了加强监控系统操作室的管理,确保监控系统的正常使用和安全运作,充分发挥其作用。1、坚持对系统设备进行日常维护和系统设备的清洁。2、注意防潮,经常检查系统运行情况,保证系统设备处于良.
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