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企业管理资源 (共14879 份)

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  • 断路作业管理制度1、目的为确保断路作业施工安全,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司断路作业的管理。3、职责3.1生产车间负责辖区内动土作业的现场监督和断路安全作业证的初审。3.2生产技术部负.
    上传时间:2024-10-22
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  • 动火作业安全管理1目的为防止在易燃易爆区域由于动火作业引发火灾或爆炸事故,确保危险化学品使用过程中的人身和财产安全,本公司实行对动火作业的审批和实施进行严格管理。特制定动火安全管理规定。2 适用范围 .
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  • 1、无计划典型情况:未按照管理体系文件规定制定实验室管理评审年度计划或具体工作计划。2、管理评审无文字材料按照管理评审的输入要求和相关程序文件要求,职能部门应提交文字材料作为管理评审依据,但实验室仅有.
    上传时间:2024-10-22
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  • 1 目的为保证设备检修的安全、顺利实施,做好设备检修的作业前准备、安全教育、安全检查和措施及检修中安全要求等各项工作,特制订本制度。2 适用范围本制度适用于本公司范围内所有设备的检维修。4 职责4.1.
    上传时间:2024-10-22
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  • 设备管理与维修之定位维修管理 随着市场经济体制改革的不断发展与完善,市场竞争越来越激烈,企业的兴衰成败在于市场,市场的关键是产品,产品的关键是设备。在物竟天择的市场经济体制下,设备管理工作又被推上了一.
    上传时间:2024-10-22
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  • 节后一案、两训、三试、五收、六关、八查一案:制定复产复工安全生产工作方案,明确工作职责和具体任务,确保有序复工。 两训:1、复工培训;2、应急救援培训。决策层风险意识减了,培训!执行层技术能力弱了,培.
    上传时间:2024-10-22
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  • 最终检验规定1.总则1.1制定目的本公司为加强产品品质管制,确保各工程间品质稳定,特制定本规定。1.2适用范围本公司产品加工过程中,各工程完工后之制品或成品需入库时,适用本规定。1.3权责单位(1)品.
    上传时间:2024-10-22
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  • 1. 严慎细实保质量精益求精促发展2.强化质量意识 提升服务质量3.大力提升质量 增强消费信心4.标准引领质量提升 品牌建立质量信任5.推动高质量发展 建设质量强国6.提升供给质量 享受品质生活7. .
    上传时间:2024-10-22
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  • 安全设备、设施管理制度为了加强对消防设施、安全装备和附件的管理,维护保养好装置、设施,以便在关键时刻发挥其作用,对本公司消防器材及其它安全装置、设施的配置、计划、采购、领取、维护保养、使用及报废更新进.
    上传时间:2024-10-22
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  • 安全班前会管理制度1、目的为进一步强化生产车间班组的生产、安全建设,规范各车间班前会程序,提高班前会质量,实现班前会程序化、规范化,特制定如下规定:2、适用范围公司各部、车间存在交接班情况的所有岗位3.
    上传时间:2024-10-22
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  • 安全生产费用提取和使用管理制度目的为建立稳定的安全投入和资金渠道,使本公司安全生产所需费用得到保障,根据有关法律、法规,特制定本制度。适用范围本制度适用于公司各部门安全管理所需费用的支出。职责1总经理.
    上传时间:2024-10-22
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  • 安全生产奖惩管理制度1、目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度和安全管理规定,杜绝各类违章现象,教育公司职员和相关方人员尽职尽责搞好公司的安全生产,特制定本制度。2、适用范围公司所有部门、职工及相关.
    上传时间:2024-10-22
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  • 特种作业人员管理制度1 目的为加强特种作业人员管理,保证安全生产和作业人员的生命安全、身体健康,依据规定,结合本公司实际情况,特制定本规定。2 适用范围本制度适用于本公司从事特种作业的人员。3 术语和.
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  • 设备管理的几点建议全过程管理、规范化运作、构建效益型设备管理模式。一、优化前期管理,确保装备投资回报(1)抓投资论证在对设备进行更新的过程中,紧密结合生产实际,注重设备的优化选型,有效提高了投资效益。.
    上传时间:2024-10-22
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  • 电工作业安全操作规程电工作业时除应遵守国家或行业的有关规定外,还应遵守以下规定: 电工应熟练掌握触电急救方法和事故紧急处理措施。 作业前应了解即将操作的电气线路或电气设备的种类及性能,禁止冒险作业。 .
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  • 1、操作牌由车间统一制作发放。原则上每个电仪工、维修工及其他相关作业人员都应有自己的设备操作牌,不得以其他证件作为设备操作牌。2、设备操作牌是对设备进行维护、检修的唯一凭证,没有取得设备操作牌的人员,.
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  • 文明用语客人来访或遇到陌生人时,我们应使用文明礼貌语言。基本用语“欢迎光临”、“您好”有顾客来店时,咨询员、推销员必须竭诚相待、主动问候顾客,战立、鞠躬微笑着亲切的说“欢迎光临”!对于预先知道来店的顾.
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  • 车间生产纪律是维护生产秩序正常进行有力保障,为了让职工能够在一个有秩序、整洁、安全的生产环境中工作,经考虑特制定以下制度:一 车间考勤:车间工人要服从车间主管安排的各项工作,严格执行上、下班打卡制度。.
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  • 班组早会(四规范、六必讲、七步法)班前会“四规范”1、是规范班前会时间。班前会控制在半个小时以内。2、是规范班前会程序。班前会严格按照“班前点名、安排工作、喊口号、集体安全宣誓、列队出发”五项程序进行.
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  • 动火作业安全管理制度1、为规范本公司生产区域动火作业的条件、许可和监护等方面的安全管理,特制定本制度2、使用范围本标准适用于本公司及第三方施工单位在本公司的动火作业。3、职责3.1、安全员负责本制度的.
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