企业管理资源
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员工辞职管理办法 第一章 总 则第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工主管.
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1拟订人力资源开发与培训工作的政策，并根据需要提出修订意见和建议方案。2拟订及总部的人力资源开发与培训工作的制度，并根据需要提出修订意见和建议方案。3审核并呈审及总部的人力资源开发与培训工作的制度。4.
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一管1.1管控好生产班组现场的风险我们都知道，生产安全管理就是要管好风险，想尽一切可行的办法降低风险发生的可能性，同样的道理，要想管好生产班组的生产安全工作，务必要管好生产班组现场存在的风险因素，确保.
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1、薪资：（1）原则： 岗位职责、劳动力市场价格、教育背景、工作经验、业绩成果、本公司工龄（2）结构： 月收入：基本工资+效益工资+午餐补贴+全勤奖 年收入：12月收入+年终奖金（3）公司依岗位职责将.
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一、冶金行业：1、会议室、活动室、休息室、更衣室等场所设置在铁水、钢水与液渣吊运影响的范围内2、吊运铁水、钢水与液渣起重机不符合冶金起重机的相关要求;炼钢厂在吊运重罐铁水、钢水或液渣时,未使用固定式龙.
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1. 人力资源部经理职务说明书1.1岗位名称：人力资源部经理兼人事主任1.2 直接上级：总经理1.3 直接下级：公司办公室主任、后勤主任、资料室主任1.4 管理权限：受总经理授权，行使对公司人事劳资.
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1拟定员工招聘与录用的政策，并根据需要提出修订的意见和建议方案。2拟定及总部的人员招聘与录用的管理制度，并根据需要提出修订的意见和建议方案。3审核并呈审总部的人员招聘与录用的管理制度。4根据的招聘与录.
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人事政策员工招聘和录用：1、招聘和录用条件： 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优录用。所招员工须通过专 业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）。2、招聘程序： 根据公司发.
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1、采购部门必须要得到有效的监察和控制。且要公心、综合实力强的人才去担当，最好不要一个人是多人，或者说是高层领导，甚至是老板自己。采购的确是一个非常感敏的部门，经济命脉在这里开始，采购每购回的物料不仅.
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实验室规范化管理知识一.实验室规范化管理基本要求建立严格的实验室管理制度，明确责任和要求，防止操作人员违规操作；保持实验室环境整洁，注意操作细节，避免由于操作人员失误给实验室带来沾污。经常彻底地清洁实.
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11条采购管理的最佳实践干活1、在采购职能部门中建立合理的组织架构和优先级别以便进行供应商管理采购部门通常只注重定单管理，而忽视供应计划的制订、供应商质量的提高等。一些主要的采购公司不断学习、了解影响.
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1目的为保证公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、 保管等工作，维护文件档案的完整和安全，充分发挥档案作用， 全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服 务，特制定本制度。2适用.
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三不上岗现场人员的操作技能条件决定了现场的管理效益，比如质量的符合性与稳定性、生产安全的保障性、生产成本的可控性、材料损耗的可控性、生产效率的保证性等等，所以，管好生产现场，务必要严格落实“三不上岗”.
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xx月xx日下午，学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议，x院长、副院长、院长助理出席会议，教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议.
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1.0 目的 为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。2.0 适用范围 适用于*公司所有员工。3.0 责任 各部门主管、经理。4.0 程序内容4.1 病假 员工休病
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1、在院领导的领导下，负责本地“120”呼救电话的受理工作。2、负责全县院前急救医疗的指挥和调度工作，做到以缩小急救辐射半径、加速急救反应为目标，以方便、快捷、有效、系统地救治患者为目的，合理利用卫生.
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为保证饮食安全，确保学校就 餐人员的身体健康和生命安全、结 合食堂具体情况、特制定本作预 案。一、组织领导：1、成立学生食堂安全应急小 组，由学校主要领导任组长，成员 由学校学委办、校办公室、总务 处.
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新员工入职培训的重要性：新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工从一个团体融入到另一个团体的过程，是员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发.
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某公司识别和获取法律、法规、标准及其他要求制度一、目的确定适用于本公司质量、环境与职业健康安全的法律法规与其他要求，并进行获取、识别、更新、传达等管理与控制。二、适用范围适用于本公司所有获取、识别、更.
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从业人员安全管理制度1 制定依据根据法律法规和公司实际制定本制度。2 适用范围本制度适用于公司从事道路货物运输相关人员。3 实施主体及职责公司人员招聘、调离、辞退由公司综合办负责；安全教育培训和安全活.
