企业管理资源
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5S概论5S的基本概念5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。5S包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu.
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生产车间基层管理要点1、公平公正办事做到公平公正说起来容易，但是做起来却并非一件容易的事情。特别是制造行业，大多数员工来自农村，所受教育优先，各项素养基础薄弱，由于过去长期受到传统的小农经济以及计划经.
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1. 圆角内角 3:1这个半径越宽，刀具清除材料所需的走刀就越少。相比之下，一个狭窄的角半径既需要一个小型的刀具来加工掉材料，也需要更多的走刀-通常是以较慢的速度来减少偏转或刀具断裂的风险-从而导致更.
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整理：要与不要，一留一弃1、作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4、不良品放置在不良品区内5.
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5S是现场管理的基础工具，相信很多企业每天都在提，员工都已烂熟于心。但是，5S的精髓你真的了解吗？如何用最通俗易懂的话记住5S？如何在最短时间让新员工了解、运用5S知识？今天，告诉大家关于5S的八个口.
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01实验室人员分级实验室人员分级可分为实验室A、B、C实验室三个等级：实验室A级：为最实验室高级，实验室代表实验室人员某一方面的能力为“优”；实验室B级：为中间级，实验室代表人员某一实验室方面的能力为.
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烧成车间现场巡检制度一、巡检原则：1、检查每台设备风、料、油、水路是否畅通，阀门是否置于指定的开闭位置，启动是否灵活;2、检查电流表、压力表、温度表等仪表指示是否正常；3、检查设备的运转方向是否正确；.
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各级专业人员环保职责（一）安全环保部经理环保职责1、认真宣传、执行环境保护的方针政策、法律法规及公司环境保护管理规章制度，并监督检查各部门的执行情况。2、负责公司环境保护管理工作，就公司环境保护工作对.
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环境风险排查及隐患整改制度1.目的为了落实环保各项规章制度和环境保护责任制，减少突发性事件造成环境风险，防范各类环境事故的发生，结合公司实际，制定本制度。2.适用范围本制度适用于与本公司形成劳动关系.
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一、定置管理的内容定置管理的内容较为复杂，在工厂中可粗略地分为工厂区域定置、生产现场区域定置和可移动对象定置等。1、工厂区域定置包括生产区和生活区。生产区包括总厂、分厂（车间）、库房定置。如总厂定置包.
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一、单选题（每题2分共计30分）1.（D）是职业健康安全管理体系的核心内容。a)职业健康安全管理体系方针b)法规和其他要求c)目标d)对危险源辨识，风险评价和控制措施的确定2.ISO45001标准正式.
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一、工作职责1、负责组织完成公司下达的生产计划，严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件，对产品生产质量和车间管理负责。2、参与不合格品的控制，贯彻执行公司确定的纠正措施和预防措施及其他生产管理制.
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设备维护保养工作规程第1章总则第1条为规范公司设备维护保养的管理行为，确保设备的长期平稳运行，并延长设备的使用寿命，特制定本规程。第2条本规程适用于对公司所有设备进行维护保养时的相关事宜。第2章设备维.
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环境保护考核管理制度1.目的为了认真贯彻落实国家相关法律、法规要求，进一步加强公司的环境保护管理工作，规范环境保护工作秩序，加大污染物排放控制指标的考核力度，制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司.
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1. 目的为确保公司洁净车间维持高度的洁净度与无菌状态，有效管理人员进出，以保障医疗器械生产环境符合高标准要求，特制定本规程。2. 适用范围本规程适用于公司所有涉及医疗器械生产的洁净车间内人员进出活动.
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一、操作票和工作票的管理1-1、“两票”是保证安全生产的重要组织措施，各发供电生产单位必须高度重视，认真搞好“两票”的管理工作。1-2、“两票”均应事先编号，未经编号的“两票”不准使用。分发和领用“两.
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环保设施设备运行维护保养管理制度为使公司合理配置环保设施设备，规范环保设施设备运行管理要求，做好设备维护保养工作，保证环保设备安全、稳定、长周期运行，满足达标排放要求，依据国家有关法律法规，结合公司实.
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数据分析八流程1、为什么分析首先，你得知道为什么分析？弄清楚此次数据分析的目的。比如，什么类型的客户交货期总是拖延。你所有的分析都的围绕这个为什么来回答。避免不符合目标反复返工，这个过程会很痛苦。2、.
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1、目的为规范仓库内部作业规范、明确内部管理要求，确保仓库的安全性、物料储存的安全性、科学性以及空间利用高效性，从而实现仓储管理安全化、物料取放便捷化以及仓储空间的充分利用，特制定本作业指导书。2、范.
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1、了解6S的一般程序决策成立推行组织设定目标制定计划建立评价标准培训试点检查评价总结调整再计划推广再检查评价再总结2、成立推行组织推行6S活动，要成立一个推行委员会，并明确划分职责，这样才能有组织、.
