企业管理资源
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为提高公司员工队伍的素质及专业技能，促进公司的软件推广，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司培训部的培训计划如下：一、每天早晨例会(1)会前5分钟励志歌曲相信自己，全体员.
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车辆安全运行责任制 （一）车辆管理机构 为切实加强车辆安全运行，公司成立安全运行领导小组（以下简称领导小组）领导小组由总经理担任组长，安全分管运行经理为副组长设车辆安全管理员，成员由各部门负责人组成 .
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校园哪些地方最容易出现有害生物？食堂（餐厅）：食堂是食物集中的地方，容易吸引鼠类、蟑螂、蝇类等有害生物。需要及时清理散落食物残渣，封闭空间内制作和销售直接入口食品，以及半成品、成品的冷藏处理。宿舍（学.
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一、水泥物理性能试验1.取样频率：同一水泥厂、同期出厂、同一出厂编号及同强度水泥（散装500吨/批、袋装200吨/批）。2.取样方法：随机在不同部位至少20袋水泥中均匀抽样经搅拌均匀后，取10试样。二.
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为了进一步加强安全管理，及 时处理在食堂工作中出现的各 类突发性事件，建立完善有效的应 急体系，最大限度的降低突发事件 所造成的损失，特制定食堂突 发事件应急预案。一、突发事件的界定：学校食堂突发事件.
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工厂的151种浪费1时间的浪费缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料班长未能彻底了解其所接受之命令与指示缺乏对全天工作内容的认识对班长的命令或指示不清楚未能确实督导工具、材料、小装置等应.
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食堂验收制度一、食堂物资的采购方式及适用范围（一）采购方式食堂物资采购主要采用公开招标、 邀请招标、竞争性谈判、询价采购等采 购方式。后勤保障集团采供中心应严格 按照学校和集团物资采购的有关规定确 定.
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第一步：证照情况检查方法：是否取得食品经营许可证和营业执照，主体是否一致，是否存在超范围经营等。第二步：就餐区信息公示情况检查方法：1.是否公示营业执照、许可证、食品安全管理组织架构、食品安全管理制度.
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人员检查现场首先就要监督检查现场的作业人员，因为现场的很多活动都是由作业人员来完成的，作业人员决定了现场的管理绩效与效益，所以，只有作业人员各方面满足了要求，才能有效保障现场的作业过程与结果的合规性。.
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设备检修中的高危作业一、设备检修中电气作业1.检修场所用电，必须有计划设置电源点（配电箱），不得任意拆用生产车间原来的电气设备的电源。如必须拆用，应经生产车间和电气车间负责人批准后，由电工拆接，才能使.
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应急响应根据事故大小和发展态势，明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。如：1火灾事故应急方案1.1火情处置程序（1）报警：所有员工应熟悉报警程序，发现事故征兆，如电源线产生火.
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一四大流程阶段全员自主维护活动遵循PDCA管理原则，同时也遵循NDCA原则，其工作流程分为四大阶段，见表5.1-1。表5.1-1全员自主维护工作实施流程阶段流程及步骤活动要点备注P（第一阶段）前期准备.
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一、厂务交接班管理制度1、接班人员提前15分钟到达岗位，做好准备工作。包括：查看上一班的记录，听取上一班值班人员的运行介绍。检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或遗失并在交接班记录上签名。检查设备运行.
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01餐饮卫生管理制度1.1五四制度由原料到成品实行“四不制度”。采购员不买腐烂变质的原料；保管验收员不收腐烂变质的原料；加工人员（厨师）不用腐烂变质的原料；服务员不卖腐烂变质的食品。（零售单位，不收进.
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企 业 节 后 复 工 复 产 方 案 根据市、区、镇三级安全部门关于企业节后复工复产工作要求精神，切实加强我司安全生产工作，保证安全生产工作的顺利推进，确保做到“安全第一，预防为主”的安全方针政策，.
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第一步：证照情况检查方法：是否取得食品经营许可证和营业执照，主体是否一致，是否存在超范围经营等。第二步：就餐区信息公示情况检查方法：1.是否公示营业执照、许可证、食品安全管理组织架构、食品安全管理制度.
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一：操作站故障操作站作为人机接口，是操作人员对生产现场进行监控的主要设备，是人为操作最频繁的部分，也是最容易出现问题的地方。1、操作站硬件故障：操作站硬件故障主要指计算机硬件故障，包括主机、显示器、
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8S的管理办法整理：区分可用与不可用，处理不可用的物品。整顿：将可用的物品，依定容、定量、定位的方式处理。清扫：将工作场所、环境做彻底清扫。清洁：反复贯彻整理、整顿、清扫的骤，保持清洁。素养：养成随时.
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突发事件应急处置预案 为了在发生突发事件时，能以最决的速度有序，有效的抢险抢修，实施救援，从而达到尽快控制事态的发展，最大限度地控制和减少突发事件造成的损失，本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负.
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18个经典培训故事1 曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？ 皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，.
