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供应商管理制度1 目的为了加强对供应商监管力度，提高供应商安全意识，防止各类事故发生，确保供应商供应的产品、设备设施质量、运输安全，保证售后服务质量，建立供应商管理机制，特制订本规定。2 职责2.1 .
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安全警示标志和安全防护管理制度1目的 为了确保作业现场安全设施和安全防护能够发挥积极作用，作业现场的各种安全设施、安全防护及危险部位和危险场所必需悬挂安全警示牌，为了确保安全警示牌设置的准确与合理，特.
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风险评估和控制管理制度1、目的：为了明确风险评估的目的，选择适当的风险评估方法，明确风险评估程序，特制定本制度。2、职责（1）主要负责人负责风险评估管理工作。（2）安全办公室负责风险评估的组织。（3）.
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公司自行制作广告作业流程(一)报纸稿的作业流程企划部经理指示制作方向撰文企划部开会核对美工作草图企划部开会核对总经理批准照相打字完稿企划部开会核对总经理批准交报社制版见报。(二)杂志稿的作业流程企划部.
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安全生产标准化绩效评定管理制度1目的为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。2范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。3职.
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安全生产费用提取和使用管理制度1 目的为了保证安全投入资金的落实，做到安全生产费用专款专用，特制定本制度。2 职责2.1消防安全环境卫生委员会负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。2.2 本厂主要负.
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安全教育培训管理制度1. 目的为加强和规范本公司安全培训教育工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，根据中华人民共和国安全生产法和有关法律、法规之要求，特制定本制度。2. 适用范围适用.
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前台接待人员工作标准前台接待人员是展现企业形象和精神文化的窗口。前台接待应严格遵守以下工作标准：1.电话接听1.1外线1.1.1要求转接总经理，礼貌地作简短询问后转接给秘书/总经办主任。1.1.2要求.
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工艺部门负责人工作责任制度 职务1.在总工程师领导下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。.
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公司人事管理制度范本第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特制定本制度。第二条：适用范围一、 本公司员工的管理，除遵照国家和地.
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承揽工管理办法第一条 依据本办法依据人事管理规则第二条规定订定。第二条 适用对象本公司外包工作(营建工作除外)的承包人及其雇用工作人员(以下简称承揽工)的管理均依本办法办理。第三条 外包工作范围本公司.
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总工程师工作责任制度 职务1.在厂长领导下，主管工厂的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，领导总师办、研究所(含试制车间)、工艺科，总管全厂技术系统。2.贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、.
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电梯维护保养制度一、应对机房的电器和机械设备做定期的巡视检查，清理轿厢机房卫生检查司机交接班记录。二、应至少每15日按照国家安全技术规范的要求对电梯进行一次维护保养。三、每月对各种安全防护装置和电控部.
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作业场所职业危害因素检测管理制度1 目的本厂生产车间、仓库等作业场所存在一定的职业危害，为保证操作人员了解作业场所内的职业危害因素，防止操作人员因接触有毒、有害物质受到人身伤害，特制订本制度。2 职责.
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设备部门经济责任制考核表表10.1.2 主要考核项目 考 核 标 准 经 济 指 标 1全厂设备完好率 2本部门设备完好率
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特种作业人员安全管理制度1 目的为规范特种作业人员的安全管理，防止人员伤亡事故，促进安全生产，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于公司内如下几类特种作业人员的安全管理：电工、金属焊接、切割、起重、厂.
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总则方针目标管理是现代管理的科学办法之一。工厂为了实现本企业的经营目标和达到工作效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制.
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领导干部现场带班管理制度1目的 为贯彻落实“要严格企业安全管理，公司领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，实行领导干部带班管理制度。2.
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总则 第一条 计划管理工作的任务： (一)在科学预测的基础上，为企业的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，制定业的长远规划，并通过近期计划组织实施。 (二)根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，.
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安全生产目标管理制度1、目的：为了加强本公司的安全管理工作，量化考核各部门安全目标和指标的完成情况及各级人员安全责任的落实情况，特制订本制度。2、职责（1）安全工作领导小组为本公司安全工作的最高管理机.
