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“十四五”支持革命老区巩固拓展脱贫攻坚成果 衔接推进乡村振兴实施方案实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接， 是新时代 支持革命老区振兴发展的重要任务 。 为贯彻落实国家“十四五” 规划纲要 、国.
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“十四五”时期赣西转型升级发展规划赣西地区包括宜春、新余、萍乡三市，东邻大南昌都市圈， 西接长株潭城市群，是江西“一圈引领、两轴驱动、三区协同” 区域发展格局的重要组成部分。2020 年末，赣西地区常.
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“十四五”工业绿色发展规划目 录一、面临形势 1( 一 ) 发展基础 1(二) 发展环境 2二、总体思路 3( 一 ) 指导思想 3(二) 基本原则 3(三) 主要目标 4三、主要任务 5( 一 ) .
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工程看寮人员服务准则 第一条 看寮人员应恪遵工地主任、工程管理员及材料管理员的指挥，巡视工地，认真完成交办工作，使工程顺利进行。第二条 勤务中必按规定服装整齐、精神饱满执守岗位。第三条 日间工作细则如.
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办公室自动化的字处理的管理 办公室自动化的管理正如任何其它的采用计算机的系统一样，应由最终将使用该系统的人或部门来管理办公室自动化。在同一公司里，适合于其它采用计算机的系统的政策也应该适合于字处理系统.
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施工工地临时水电使用规则第一条 为加强节省工程经费，并依照本规则编列临时水电预算为目的，订定本使用规则。第二条 临时水电的申请装置，由工地主任负责，其申请人名义为工地主任。第三条 每月水电费由工程管理.
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质量管理教育训练办法第一条 目的提高员工的质量意识、质量知识及质量管理技能，使员工充分了解质量管理作业内容及方法，以保证产品的质量，并使质量管理人员对质量管理理论与实施技巧有良好基础，以发挥质量管理的.
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总 则 第一条 计划管理工作的任务： 1.在科学预测的基础上,为企业的发展方向,发展规模和发展速度提供依据,制定企业的长远规划,并通过所近期计划组织实施。 2.根据市场需要和企业能力,签订各项经济合同.
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建筑工程验收小组办事准则 第一条 本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定的。第二条 本小组由主管协理担任主席，企划部经理为召集人，设计科长主办之。 指导人员：总经理。其参加人员依验收小组编制人员.
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广告公司针对专户的服务项目 （一）平面广告全盘作业。(二)店面设计(三)定期提供竞争厂牌广告及广告量资料(四)定期提供竞争厂牌的市场动态资料。(五)定期提供消费者对润豪公司企业广告及商品广告的效果反应.
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电梯日常巡检、记录制度1.贯 彻 落 实 质 量 技 术 监 督 局 相 关 文 件，结 合 实 际 情 况，特 定 日常 巡检 制 度。2.电 梯 维 护 人 员 每 天 对 电 梯 进行 巡 检，.
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员工出差管理办法1 范围本办法适用于公司各部门、各项目部。本办法包含出差申请、费用管理及出差纪律等三项内容。2 职责2.1 总经理负责员工出差申请的最终审批。2.2 分管领导负责分管部门员工出差的审核.
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车辆管理制度1 范围本办法适用于公司各部门（项目部）。本办法主要包括车辆管理、车辆的保养维护、租车管理等内容。2 职责2.1 总经理办公室负责公司车辆管理工作，并对各项目部车辆的管理、使用情况进行督导.
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工程客户变更工程处理准则第一条 本公司为处理客户变更工程特定本准则。第二条 客户申请变更工程的范围以内部隔间为限，以不影响外观及结构为原则，但不得接受房屋外部变更及违章工程施工的请求。第三条 客户变更.
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电梯安全操作规程 电梯必须经检验机构进行验收检验或定期检验，在当地质量技术监督部门办理特种设备使用登记证，并对安全检验合格标志予以确认盖章后，方可投入正式运行，电梯运行操作工（使用说明书注明需司机操作.
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操作标准作业规定 目 的第一条 依据加工指示书所做成的标准。第二条 为了使操作者更加了解，如何操作机器才最安全，也最节省时间，把工作流程的现状，予以调查记录，并利用分析技术，运用改造原则，以可行的途径.
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新、改、扩建工程“三同时”管理制度1目的：为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保本商场新建、改建、扩建工程项目的安全，依据国家有关规定，特制定本制度。本制度适用于新、改、扩建工程建.
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外协厂商考核及等级评定办法第一条 适用范围(一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定,依等级的升降,作为外协订制及付款办法的依据。(二)依协作厂商的要求,对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。(三)对.
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设备、设施定期维护保养管理制度1 目的为加强本公司设备、设施管理，防止和减少生产事故，保护员工和本公司财产安全，达到机械设备与员工的本质安全化，特制定本制度。2 适用范围适用于本公司所有设备、设施（消.
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质量管理日常检查规定第一条 避免人员的疏忽，而导致不良的影响，使全体员工，重视质量管理，确实为提高产品质量、降低成本而努力。第二条 范围(一)工作检查(二)生产操作检查(三)自主检查(四)外作厂商质量.
