-
审核标记及原稿归档规定 (一)为了使已经审核的文件有明显的标记,规定字迹颜色如下:1.设计文件用蓝色钢笔编写。2.校对用蓝色钢笔改。3.审核用黑色钢笔修改。4.室主管用蓝色圆珠笔修改。5.所主管用红笔.
-
房地产开发总则第一条 公司为使各项工程顺利进行,并提高施工水准,特订立本准则。第二条 工程人员在工程进行中应确切依本规则监工,如遇有疑难之处,或设计上欠妥时,应即刻与有关单位人员连络,迅速解决,以免贻.
-
审查要求 1.各级审核人员都要重视设计审查工作、认真负责,要按单项设计分册建立审核记录。 2.审核时,要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,可组成审查班子进行认真的论证,认真记录审查.
-
发料作业管理方法 发料作业流程 制质课 物控 仓储生管会计生管通知备料入帐领 料使用说明使用表单 发料通知单 领料单(检料用) 领料单(实领材料清单) 帐卡 缺料单1 生管通知1 1物控
-
储存管理办法第一条 仓库应防卫严密慎防盗窃。第二条 非材料保管人员不得任意进入料库,材料保管人员应负制止之责,否则照章惩处。第三条 仓库内及其附近应置消防设备,并于适当位置设置消防器材配置图,以策安全.
-
仓储管理制度一、仓位规划管理办法 仓位规划要因分析借物出门证工作流程图 经办人仓运单位(携出者)门房权责主管 经办人增核单位制单核准携出检查签章存查 仓储规划实务说明
-
问题帐款管理办法第一条 为妥善处理“问题帐款”,争取时效,维护本公司与营业人员的权益,特制定本办法。第二条 本办法所称的“问题帐款”,系指本公司营业人员于销货过程中所发生被骗、被倒帐、收回票据无法如期.
-
问题帐款处理办法第一条 为妥善处理“问题帐款”,争取时效,以维护本公司与销货经办人的权益,特制定本办法。第二条 本办法所称的“问题帐款”系指本公司营业人员于销货过程中(含表演与试用)所发生被骗、被倒帐.
-
统计工作细则 总则第一条 为有效地贯彻执行中华人民共和国统计法、中华人民共和国统计法邮电部门实施办法等统计法规,特制定本工作细则。第二条 统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。它是企业编制建设规划和.
-
财务机构与会计人员 第一条 公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。 第二条 公司部会计师。 公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。 下属独立核算的公.
-
工资及奖金 第一条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第二条 公司员工年度工资及资金总额,由总经理按章程的规定拟订。 第三条 员工的工资标准和奖励方法,由总会计师提出方案,报总经理审定。.
-
富贵信托资金 开发信托单(一)顾客申请委托时,应填具“信托申请书(印鉴卡)”一份(各市县应填写二份,副本留存,正本寄总公司列帐)。1.本信托资金信托期间为二年期,信托金额为1000元以上,以每千元为单.
-
标准采购作业细则 请 购第一条 请购部门的划分各项材料的请购部门如下:(一)常备材料:生产管理部门(二)预备材料:物料管理部门(三)非常备材料:1.订货生产用料:生产管理部门2.其他用料:使用部门或物.
-
材料调拨管理方法委托加工作业流程协力厂采购 生 管物控仓库品管会计 说 明开委外加工单使用表单 委外加工单 生产转程表 订购单1 开立委外加工单1 1生管依生产日程表填写委外加工单联:采购联:物控联:.
-
邮电物资供应采购管理规定的实施细则 为贯彻邮电物资供应采购管理规定(以下简称规定)的精神,切实加强邮电物资供应采购宏观管理,理顺关系、适度集中、规范行为,充分发挥邮电物资供应系统的主渠道作用,保证做好.