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一、进料质量指标1. 进料批次合格率o 定义：合格进料批次与总进料批次之比。o 重要性：反映供应商提供原材料的质量稳定性，直接影响后续生产过程的质量控制。如果进料批次合格率低，可能导致生产线频繁中断、.
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一、设备巡回检查管理制度巡检内容：1、设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象。2、设备的声音：设备运转的声音是否正常。3、设备的温度：检查设备的温度是否正常。4、设备的气味：是否有介质泄漏气味和其它.
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一、供应链风险的分析就供应链而言，其风险的来源是多样化的，性质是复杂的，一般来说我们可以进行的适当风险管理包括以下手段。(1)强化成员企业的风险意识。供应链在采购、生产到销售过程中，还涉及外部的众多企.
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1、activity-based costing（ABC）基于活动的成本计算。一种成本计算技术，把简介成本细分到每一个生产活动中，是简介成本和直接成本相互对应以更好的评估生成每一个产品的真实成本。2、.
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库存管理涉及众多管理方法的组合，但不论采用什么方法，都需要确定补货时间点和补货数量。根据物料需求和供应市场特性，企业常采用连续补货模型或定期补货模型确定补货时间点。1)连续补货模型连续补货模型适用于价.
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记录档案通用基础检查项1、培训记录检查内容备注说明检查选项检查结果建立培训记录。包括组织培训单位、培训讲义、授课教师、考试试卷、考核结果等内容，视情况增减。包括：1、企业负责人安全培训记录；2、安全负.
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事故管理制度一、目的为了预防和控制事故的发生，保障员工生命和公司财产安全，规范事故处理程序，依据生产安全事故报告和调查处理条例等法律法规特制定本制度。二、范围本制度适用于本公司所属各单位部门及人员，同.
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01 人员检查现场首先就要监督检查现场的作业人员，因为现场的很多活动都是由作业人员来完成的，作业人员决定了现场的管理绩效与效益，所以，只有作业人员各方面满足了要求，才能有效保障现场的作业过程与结果的合.
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“三同时”管理制度第一章 总则目的：为进一步加强公司投资建设项目和公司各单位承建的新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目（以下简称建设项目）的安全设施、设备等“三同时”评审、施工及验收的内容和有.
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风险辨识、分级管控职责1 主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则，搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作，保障人员生命安.
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一、填空题 每空5分，共40分1、我国安全生产方针是： 、预防为主、 综合治理 。2、安全生产法第十条：生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。3、两重点一重大指的是：重点监.
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01设备管理的基本任务设备管理的基本任务是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、总公司颁布的法规、制度，通过技术、经济和管理措施，对生产设备进行管理。做到全面规划、合理配置、择优选型、正.
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随着物流服务业的发展，很多与物流管理相关的概念不断产生，包括企业物流、第三方物流、公共物流及一体化物流等。其中企业物流是生产和流通企业围绕其经营活动所发生的物流活动，后面的几个概念是根据物流的资源组织.
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机构和公司领导责任制（一）环境保护委员会责任制根据中华人民共和国环境保护法等法律法规，为了进一步加强公司环境保护工作，建立健全环境管理机制，贯彻落实国家关于环境保护的方针、政策和法律法规，全面提高公司.
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采购术语大全AVL- ApprovedVendorList认可供应商列表BOM- BillofMaterial物料清单MS - MaterialSpecification物料规格(如材料纯度,主盐浓度.
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职能部室环保责任制（一）安全环保部环保责任制1、协助公司分管领导认真宣传贯彻国家及上级有关环境保护的方针、政策、法律法规及各级政府部门有关工作部署，负责管理公司环境保护工作。2、负责对员工进行环境保护.
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风险辨识、分级管控职责1 主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则，搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作，保障人员生命安.
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01对立关系定义:是买方和卖方寻求指定供应机会中地位最大化，甚至不惜伤害对方的一种关系。在供应定位背景下:该关系处于战术利润象限；风险低，供应市场有许多潜在的供应商；需求标准化；采购组织会寻求短期的关.
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设备设施验收、拆除、报废管理制度一、目的设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针；必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造；提新安全技术水平的原则；能及时.
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环境保护管理制度为了加强公司环境保护工作，促进经济社会可持续发展，根据中国环境保护法有关法律法规，结合公司实际，制定本制度。第一条环保管理的基本原则1、贯彻“以预防为主，防治结合”的原则。2、综合运用.
