汇报材料资源
(共380587
份)
用时:157ms
-
安全生产监管人员复审考题（附答案）1、【单选题】（）是用于评价安全工作的指标,其计算方法是国际通用的。（C）A、伤害平均严重率B、伤害频率C、伤害频率伤害严重率伤害平均严重率2、【单选题】2010年5.
-
中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第十三号全国人民代表大会常务委员会关于修改中华人民共和国安全生产法的决定已由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议于2014年8月31日.
-
XXXXxXX有限公司安全生产目标考核表部门名称：安全办序号目标具体考核目标标准要求和评价办法分数（IOO分）考评得分1绩效目标年责任事故死亡为0不超过下达控制指标不扣分，发生死亡事故扣10分。102.
-
安全检查与事故隐患排查现场记录编号：R/YY：GB-AQ-OOO3-0001检查地点检查时间检查内容参检人员签名姓名工号姓名工号姓名工号现场检查情况:受检人:
-
安全生产民主监督制度（一）根据安全生产法、职业病防治法、北京市安全生产条例等有关规定，结合企业实际制订本制度。（二）企业成立以工会主席为组长，各职能部门、车间工会小组长为成员的劳动保护民主监督小组。（.
-
安全生产监督管理制度为加强安全生产监督管理，防止和减少安全事故，确保公司员工生命和财产安全，根据本公司的实际情况特制定本制度：3、安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。公司主要负责人对本公司.
-
安全生产法体现了什么样的理念最新的安全生产法是自2014年12月1日起施行的，安全生产法主要是为了加强安全生产的监督，减少安全生产的事故发生，是有很重要的意义的。那么，新安全生产法的最基本理念是什么呢.
-
安全生产标准化管理知识试题单位名称：姓名：得分：一、单选题（20题，每题1分,共20分）1、依照中华人民共和国安全生产法规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的部门是（A）oA、国务院B、国.
-
中建二局长春建设工程有限公司文件号安（2023）03关于成立公司安全生产管理部的决定根据相关法律规定和中建二局公司制度，经长春建设工程有限公司研究决定，成立中建二局长春建设工程有限公司安全生产管理部。.
-
2023年安全生产社会化服务招标文件（电子招投标）笫1页共76页第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分招标公告投标人须知采购需求评标办法拟签订的合同文本应提交的有关格式范例第一部分招标公告项.
-
鑫华公司安全生产目标及控制指标一、安全生产目标要紧紧围绕客运行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全责任、安全法制、安全科技、安全投入为主体，建章立制。切实落实各级.
-
季度安全生产目标考核表被考核部门：考核日期：年月日序号类别着重方面m考核情况1全标安月50分1.1是否发生伤亡事故、重伤事故、一般以上火灾事故、一般以上交通事故等101.2火灾事故直接经济损失是否超出.
-
安全生产的策划设计方案最新1一、安全生产月主题：全面落实企业安全生产主题责任二、指导思想以十八届一精神为指导，紧紧围绕主题要求,坚持安全第一，预防为主的工作方针，坚持以人为本，牢固树立红线意识，进一步.
-
安全生产检讨书范文八篇安全生产检讨书范文篇1中石化安全加油站安全检查内容一、基础安全管理（一）人员配备和持证上岗1、检查内容（1）加油站应确定一名主要负责人为防火负责人，并配备专（兼）职安全管理人员不.
-
安全生产标准化创建咨询服务项目询价文件采购编号:项目名称:某某某某环境能源有限公司二O二一年七月目录第一部分询价公告3第二部分采购须知4第三部分询价内容6第四部分报价文件格式7第五部分合同条款14第一.
-
安全生产目标实施计划和考核办法一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身：1、 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。2、 提供必要的人力、物力、.
-
安全生产管理的主要内容及目的一、简述安全生产管理的主要内容和目的？A、建立和健全安全生产管理的组织机构，配备必要的安全生产管理、具备相应资格的人员明确职权、责任，为安全生产提供组织保障。1、建立健全安.
-
现被检查车间车间负责人场检杳情况整改要求整改期限检查人员复查情况复查日期复查人有生产现场负责人安全管理员现被检查车间车间负责人场检
-
安全生产目标考核表被考核部门：序号安全生产目标完成情况扣分情况说明得分1发生事故方面（15分）：发生等级以上生产安全事故，对责任部门实行安全考核一票否决制。发生等级以下生产安全事故，每发生一起扣5分，.
-
安全生产检查工作管理办法第一章总则第一条为贯彻“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，规范安全生产检查工作，实现风险预控目标，依据中华人民共和国安全生产法电力安全生产监督管理办法国家安全监管总局办公厅.
