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关于促进东北老工业基地创新创业发展打造竞争新优势的实施意见发改振兴20151488号辽宁省、吉林省、黑龙江省、内蒙古自治区、大连市发展改革委，科技厅（局），人力资源社会保障厅（局），中科院有关院属机构.
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国内外建设工程项目的管理现状与比较摘要: 文章在介绍国外大型工程公司项目管理的形式、内容、手段和方法的基础上,对我国工程项目管理的现状及主要差距进行了较详细的分析和总结,并针对国内企业在工程项目管理方.
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如何做好EPC总承包工程项目的管理奥运期间，国家体育场（鸟巢）、水立方、央视大楼和国家大剧院以其独特的造型和深厚的意蕴吸引着中外游客驻足流连。这些设计先进的工程，都是工程总承包EPC（Engineer.
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朝阳协合万家营子风电场49.5MW工程见证取样和送检监理细则 批准： 审批： 校核： 编制：
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国际建设工程项目风险管理的研究问题一、引 言在我国加入WTO后，我国企业参与的国际工程项目将日益增加，另一方面，国际工程项目伴随着全球经济、科技、文化的发展变化，也日益呈现出复杂性和不确定性，因而我国.
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建设工程项目中施工成本核算在施工项目管理中施工项目成本核算是一个极其重要的子系统，也是项目管理最根本的标志和主要内容。 施工项目成本核算在施工项目管理中的重要性主要体现在两个方面：一方面它是施工项目进.
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建设工程项目管理中的缺陷-软管理目前，建设工程类企业（包括其它采用项目管理模式的企业）在项目管理体系建设上，“软管理建设严重滞后”是一个突出问题。工程类企业所做的“项目管理手册”绝大部分是“硬管理”方.
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建设工程项目中质量控制的四个重点内容靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展已成为企业生存和发展的广泛共识。工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，因而抓工程质量必须从施工项目抓起。抓.
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构建学习型工程造价咨询组织学习型组织管理模式是知识经济时代发展的必然要求，它与传统的管理理论的本质区别是强调以创新求效益、以知识为资本、以人的全面发展为目标，提出通过强化自我超越、改善心智模式、建立共.
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国际建设工程项目EPC的发展与项目过程管理摘要：国际工程承包产业是世界项目管理人才沟通、交流的重要平台，是国际项目管理知识创新的重要领域。本文系统总结了国际工程承包产业的发展趋势以及我国国际工程承包产.
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国内的建设工程项目管理的未来在当前经济全球化日益发展的背景下，我国的工程项目管理将出现五大发展趋势。 随着世界经济全球化的深入发展，项目管理将趋向集成化、信息化和国际化。结合中国建筑业实施项目管理20.
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建设工程项目中的材料管理建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。搞好材料管理对于加快施工进度、.
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建设工程项目的工程造价动态管理工程造价的动态管理需要多方面的配合，共同寻找加强工程造价动态管理的措施，共同完善我国的建筑市场次序 按照国际惯例及国际通行的做法，确定和控制工程造价要从定价方法改革着手，.
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国际建设工程项目管理中的人力资源管理国际工程承包在我国是自改革开放以来逐步发展起来的，是我国国际经济合作的重要组成部分。经过几十年的发展,在多变的国际经济政治环境中，众多参与国际工程承包项目的企业在风.
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建设工程项目的采购风险管理研究摘要：在时国内外工程项目采购风险管理研究进行综述的基础上，阐明了工程项目采购风险管理的发展趋势及问题探讨。关键词：工程项目；采财；风险管理1、国内研究现状国内学者对工程项.
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建设工程项目中降低工程成本的措施随着国家投资结构的调整，全国建筑市场竞争愈演愈激烈，全行业进入了微利时代。因此，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的程度。笔者认为，降低工程成本关键在于.
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科普知识： 1G、2G、3G、4G、5G的技术国际上主流的4G技术主要是LTE-Advanced和802.16m两种技术。3G是第三代移动通信系统，即IMT-2000，标准主要是三个，欧洲的WCDMA.
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大型EPC工程项目总承包商必须注意的问题随着工程规模的不断扩大，工程技术要求的不断提高，EPC总包方所面临的工程风险亦越来越大，以致一些总包方虽然费尽周折赢得项目，千辛万苦完成项目，但结果不仅与预期目.
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国际建设工程项目管理的特点及对策项目管理是一种特别适用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来，随着国际、国内形势的发展，这类任务越来越多，人们对项目管理的呼声越来.
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工程项目设计阶段的工程造价控制方法摘要：建筑工程企业中，工程造价控制是至关重要的环节，本文对建设项目工程造价全过程控制方法进行了简单的阐述。关键词：项目设计；工程造价；控制；方法1、通过招标运用综合评.
